中新網(wǎng)8月14日電 (房產(chǎn)頻道 陸肖肖)“房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生了大變革，已由短跑進(jìn)入馬拉松時(shí)代”，高和資本董事長(zhǎng)蘇鑫在2015年博鰲房地產(chǎn)論壇上表示，隨著房地產(chǎn)去化速度的放緩，市場(chǎng)利率持續(xù)大幅的下降，以及消費(fèi)者需求的改變，過(guò)去快速擴(kuò)張的制造業(yè)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，地產(chǎn)商要打破原來(lái)的運(yùn)營(yíng)模式，未來(lái)要更加注重于服務(wù)方面。

　　蘇鑫表示，房地產(chǎn)變革主要體現(xiàn)在兩方面，第一，龍頭房企非常明確啟動(dòng)了轉(zhuǎn)型大計(jì)，它不僅僅是概念階段，而是實(shí)實(shí)在在的有產(chǎn)品推出或者方案落地，比如SOHO中國(guó)推出的3Q產(chǎn)品線以及萬(wàn)科推出的合伙人制度。第二，房企高管開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，典型的事件就是被稱為地產(chǎn)界的男神女神——毛大慶、蔡雪梅創(chuàng)業(yè)了。

　　房企轉(zhuǎn)型及高管創(chuàng)業(yè)給我們什么啟發(fā)呢？蘇鑫表示，原來(lái)的房地產(chǎn)行業(yè)處于短跑時(shí)代，高周轉(zhuǎn)、高毛利以及高杠桿，這三者相乘，自然使得開(kāi)發(fā)商的ROE高于其他行業(yè)。但過(guò)去這種快速擴(kuò)張的制造業(yè)時(shí)代顯然已經(jīng)翻篇，未來(lái)的行業(yè)趨勢(shì)更多的是市場(chǎng)利率持續(xù)大幅的下降，房地產(chǎn)去化速度的放緩，消費(fèi)者分化并且更加挑剔，也更加注重體驗(yàn)消費(fèi)。不管你是否接受，房地產(chǎn)的服務(wù)業(yè)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

　　基于上面的思考，高和資本推出了Hi Work，本質(zhì)上是一款“寫字樓互聯(lián)網(wǎng)化”的產(chǎn)品，它能夠解決傳統(tǒng)的辦公需求的三大痛點(diǎn)，即成本痛點(diǎn)、資源痛點(diǎn)和創(chuàng)新痛點(diǎn)，更好的服務(wù)消費(fèi)者。通過(guò)創(chuàng)新會(huì)議室，可為企業(yè)節(jié)省15%的租金，最少多出6個(gè)工位，通過(guò)眾籌，整合不同行業(yè)的大咖，最終實(shí)現(xiàn)“圈人、圈資源”的目的，通過(guò)北京最高的圖書館、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加速場(chǎng)、藝術(shù)畫廊、屋頂花園等，讓辦公環(huán)境更為輕松、人性。(中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道)