中新網(wǎng)8月21日電 今日，美澳居CEO吳波在“房產(chǎn)行業(yè)的Uber模式落地和實踐”沙龍中表示，輕資產(chǎn)模式有利于降低地產(chǎn)開發(fā)商的風(fēng)險，實現(xiàn)收益共享。

　　據(jù)吳波介紹，美澳居的土地房產(chǎn)開發(fā)模式分為三步。第一步，用戶和美澳居共同擔(dān)當海外開發(fā)商合作建房，用戶作為甲方參與土地投資；第二步，美澳居作為乙方參與項目審批建房相關(guān)投資；第三步，海外房產(chǎn)最終建成，以出售的方式與用戶共同分享收益。他說，分享經(jīng)濟精髓是，將用戶需求和市場供給動態(tài)高效結(jié)合，雙方得到收益。

　　吳波分析，輕資產(chǎn)模式降低了風(fēng)險，可實現(xiàn)“共同出資、共同收益、收益最大化”。業(yè)內(nèi)人士普遍指出，輕資產(chǎn)模式市場需求旺盛，正契合了中國經(jīng)濟發(fā)展以依靠內(nèi)需及消費為主的新發(fā)展模式，有利于企業(yè)迅速擴大規(guī)模，提高市場占有率。

　　大量發(fā)展輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，是近來房企的主要轉(zhuǎn)型方向。潘石屹談SOHO中國轉(zhuǎn)型的得失，明確表示未來方向是“一家盤活閑置寫字樓辦公空間的輕資產(chǎn)管理公司”。業(yè)內(nèi)人士認為，隨著行業(yè)利潤率和杠桿率的長期下降，重資產(chǎn)將不再是房企的最佳選擇，而輕資產(chǎn)模式則會有越來越多用武之地。(中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道)