中新網(wǎng)8月25日電 昨日晚間，綠地控股(600606.SH)發(fā)布2015年半年度業(yè)績(jī)報(bào)告。今年上半年，綠地實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入859.9億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)39.3億元，完成年初預(yù)算計(jì)劃。房地產(chǎn)主業(yè)銷售保持平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)合同銷售金額827億元，合同銷售面積759萬(wàn)平方米，與去年同期相比基本持平。金融產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額19.05億元，同比大幅增長(zhǎng)。
“在主動(dòng)謀變的戰(zhàn)略自覺下，今年以來(lái)綠地轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快，成效顯著�！本G地集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張玉良表示，在宏觀經(jīng)濟(jì)增速下行、房地產(chǎn)行業(yè)周期性調(diào)整以及公司自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等因素的綜合作用下，綠地的發(fā)展正呈現(xiàn)成長(zhǎng)動(dòng)力切換、新舊模式交替等階段性特征。當(dāng)前綠地“大基建、大金融、大消費(fèi)”的業(yè)務(wù)組合初具規(guī)模，“公眾化、資本化、國(guó)際化”的企業(yè)格局基本形成。
綜合來(lái)看，上半年各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的結(jié)構(gòu)和趨勢(shì)符合綠地的轉(zhuǎn)型方向和目標(biāo)。公司上半年?duì)I業(yè)收入和凈利潤(rùn)同比略有下降，主要緣于幾方面原因：一是綠地加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整力度，一方面新的產(chǎn)業(yè)正處于培育過程中，尚未到效益產(chǎn)出期，另一方面綠地主動(dòng)縮減能源產(chǎn)業(yè)等盈利能力較差的業(yè)務(wù)規(guī)模；二是根據(jù)公司內(nèi)部預(yù)算安排，全年?duì)I業(yè)收入及利潤(rùn)的2/3將在下半年完成；三是由于海外項(xiàng)目因各地銷售額確認(rèn)條件不同，部分尚未計(jì)入營(yíng)業(yè)收入。
對(duì)于下半年發(fā)展環(huán)境，張玉良認(rèn)為“‘�！畽C(jī)’并存”、堅(jiān)持“勢(shì)在人為”。他認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生廣泛而深刻的轉(zhuǎn)型，新的發(fā)展動(dòng)力逐漸顯現(xiàn)，新的商業(yè)模式層出不窮，“新常態(tài)”的基本面仍將向深層次演進(jìn)，但外部環(huán)境越是復(fù)雜，有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)、轉(zhuǎn)型調(diào)整主觀能動(dòng)性較強(qiáng)的企業(yè)，越將面臨更大的發(fā)展機(jī)遇。對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)，他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)倒逼企業(yè)加快創(chuàng)新商業(yè)模式，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，不同區(qū)域市場(chǎng)分化較大，但對(duì)企業(yè)而言，都必須更加注重產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)新，更加注重市場(chǎng)、成本和效益。
基于自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的大步推進(jìn)和深入，綠地對(duì)下半年增長(zhǎng)提速充滿信心，將堅(jiān)定不移推動(dòng)轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持做強(qiáng)主業(yè)、推進(jìn)“三大”戰(zhàn)略仍將是核心。
下半年，綠地房地產(chǎn)主業(yè)將以“市場(chǎng)、創(chuàng)新、利潤(rùn)”為關(guān)鍵詞，在市場(chǎng)變局中提升競(jìng)爭(zhēng)力。除加快住宅產(chǎn)品去化之外，還將著力于兩方面突破：一是商辦銷售與運(yùn)營(yíng)，上半年收效顯著的“企業(yè)服務(wù)平臺(tái)”戰(zhàn)略將進(jìn)一步優(yōu)化和復(fù)制，同時(shí)還將緊扣市場(chǎng)需求，探索“創(chuàng)客空間”等新型商辦運(yùn)營(yíng)模式。二是加強(qiáng)跨界融合，豐富營(yíng)銷手段，包括綜合利用內(nèi)外部平臺(tái)資源，加大互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷力度；加強(qiáng)與境內(nèi)外基金合作，復(fù)制資產(chǎn)證券化模式，有效去化大宗資產(chǎn)。
大金融板塊將圍繞“放大規(guī)模、整合資源”大有作為。一是放大業(yè)務(wù)規(guī)模，在境內(nèi)外資本市場(chǎng)謀求投資機(jī)會(huì)，繼續(xù)做強(qiáng)一二級(jí)市場(chǎng)投資業(yè)務(wù)；統(tǒng)籌發(fā)展地產(chǎn)、新能源、新傳媒、并購(gòu)、新三板等產(chǎn)業(yè)基金。二是通過收購(gòu)兼并，爭(zhēng)取在獲取證券、保險(xiǎn)、銀行、信托、第三方支付等核心金融牌照資源上取得實(shí)質(zhì)性突破。繼續(xù)在多地設(shè)立股權(quán)及金融資產(chǎn)交易平臺(tái)。三是加快發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，整合金交所、財(cái)富管理公司、第三方支付等資源。加快落實(shí)“社區(qū)金融中心”項(xiàng)目，全面啟動(dòng)線下網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
大基建板塊將著力在“項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、模式復(fù)制”上取得突破。地鐵產(chǎn)業(yè)將加快項(xiàng)目落地和推進(jìn)，同時(shí)，將綜合考慮國(guó)家政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)盈利要求，在PPP模式設(shè)計(jì)、運(yùn)用、項(xiàng)目全生命周期管理等方面形成獨(dú)特的商業(yè)模式，利于項(xiàng)目快速?gòu)?fù)制。
大消費(fèi)板塊將進(jìn)一步優(yōu)化形成“有市場(chǎng)、有盈利、有競(jìng)爭(zhēng)力”的商業(yè)模式。進(jìn)口商品直銷業(yè)務(wù)將抓住綠地國(guó)際化戰(zhàn)略快速推進(jìn)的有利時(shí)機(jī)，繼續(xù)擴(kuò)張。據(jù)透露，下半年再籌開6-7家新店，力爭(zhēng)年內(nèi)形成10家門店左右的規(guī)模。經(jīng)營(yíng)方面，將加強(qiáng)門店運(yùn)營(yíng)，提升單店銷售業(yè)績(jī)；直接拓展海外商品貨源渠道，加強(qiáng)實(shí)體店與海外采購(gòu)的聯(lián)動(dòng)，提升供應(yīng)鏈整合能力。汽車產(chǎn)業(yè)方面，潤(rùn)東汽車根據(jù)最新制定的三年規(guī)劃，也將在汽車大金融業(yè)務(wù)、汽車互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面啟動(dòng)布局。
張玉良表示，綠地正處在一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期，面對(duì)社會(huì)各界的更高要求和期盼，反觀綠地自身正逐步優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、不斷升級(jí)的發(fā)展格局，綠地步履堅(jiān)實(shí)、信心堅(jiān)定，“綠地正在打造成為一個(gè)戰(zhàn)略平臺(tái)、資本平臺(tái)、人才平臺(tái)、品牌平臺(tái)、管理平臺(tái)，各個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊根植于這個(gè)資源配置的平臺(tái)，彼此協(xié)同、迅速成長(zhǎng)，在全球配置資源、在國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展�！�(中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道)