日前，記者獨家獲悉，紅星美凱龍集團(tuán)董事長兼CEO車建新于6月3日率團(tuán)造訪美樂樂家居網(wǎng)位于成都的運營中心。車先生一行參觀了美樂樂設(shè)在成都的辦公區(qū)域，并與美樂樂CEO高揚及公司高層舉行了會晤。

（紅星美凱龍董事長車建新與美樂樂CEO高揚在前臺合影）

據(jù)悉，早在5月下旬，有著國內(nèi)O2O家具電商第一品牌之稱的“美樂樂家居網(wǎng)”加入了中國首個設(shè)計全產(chǎn)業(yè)鏈國際平臺——創(chuàng)新設(shè)計聯(lián)盟，并被該聯(lián)盟聘為理事單位。而記者調(diào)查了解到，該協(xié)會的創(chuàng)建與紅星美凱龍方面頗有淵源。

借助美樂樂在家具電子商務(wù)領(lǐng)域深厚的耕耘實力，紅星美凱龍或許正在尋求家居地產(chǎn)的逆勢突圍之法，完成自有的O2O模式建設(shè)。一旦二者結(jié)成“秦晉之好”，美樂樂方面也能夠汲取紅星在線下領(lǐng)域經(jīng)營的資源與經(jīng)驗，反哺線上渠道。

近日，雖紅星美凱龍線下整合案功敗垂成，但與電商界的交往似乎卻日益頻繁：從不久前的進(jìn)駐天貓，再到此番觀摩考察美樂樂運營中心，同時呼和浩特店引進(jìn)蘇寧入駐。這前前后后似乎也預(yù)示了紅星美凱龍戰(zhàn)略決策的微妙變化。

家居市場作為一個萬億級的市場，攜手新興家具電子商務(wù)體系，一方面有利于鞏固紅星美凱龍的行業(yè)龍頭地位，另一方面可以完善的家具終端營銷實力。

據(jù)了解，目前紅星美凱龍已推出第九代商場，提供一站式的體驗式服務(wù)，而去年底紅星美凱龍再次創(chuàng)新推出了上海金橋藝術(shù)商場，開創(chuàng)了多元化的商貿(mào)藝術(shù)綜合體。紅星美凱龍在深挖賣場潛力，做好文化營銷、口碑營銷的同時，積極探索互聯(lián)網(wǎng)資源整合便不足為奇了。

 在紅星美凱龍?zhí)剿骰ヂ?lián)網(wǎng)營銷模式的同時，美樂樂也正積極打造并完善其線下體系：創(chuàng)立于2008年的美樂樂也已實現(xiàn)從B2C電商到O2O模式的完美轉(zhuǎn)型，形成了線上線下密不可分的商業(yè)模式。美樂樂的客人主要來自互聯(lián)網(wǎng)，通過線上引流將80%以上的客流量分配到線下超300家的體驗館。而之前有媒體透露，美樂樂還將于今夏在成都開設(shè)全國第一家超5000平米的家居實體賣場。賣場將采取“自營品牌+第三方品牌入駐”的形式。通過目前透露的信息來看，喜臨門、宜華木業(yè)、利豪等國內(nèi)一線家具品牌入駐的可能性頗大。

此番紅星美凱龍與美樂樂再度握手，或許也潛藏著雙方都想進(jìn)入對方的世界一探究竟的意愿，其中蘊藏著的動作更加耐人尋味。

  “人的生命只有一次。每個生命都是偉大的。既然是生命的存在了，來人世間走一遭了，起碼應(yīng)該活得明白：我是誰？”此句摘自車建新先生的著作《體驗的智慧》一書。而從紅星美凱龍對電商態(tài)度的的轉(zhuǎn)變，其實也可以讀到，紅星掌門人車建新在面對行業(yè)變革時，正像書中寫到的那樣，開始積極思考“我是誰”，從執(zhí)行的方式來看，亦變得愈發(fā)理性與睿智起來。