我們今天研究的問(wèn)題是建材家居市場(chǎng)。過(guò)去叫攤位制市場(chǎng)，后來(lái)改了一個(gè)比較好聽(tīng)的，叫招商制市場(chǎng)。因?yàn)檎猩讨剖袌?chǎng)這個(gè)招商制，不僅我們國(guó)家有，國(guó)外市場(chǎng)也有，它是伴隨著改革開(kāi)放成長(zhǎng)起來(lái)的，經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，我們的市場(chǎng)水平提升了，市場(chǎng)的檔次提高了，銷售半徑大大擴(kuò)大，很多都在走連鎖經(jīng)營(yíng)的道路，但是我們現(xiàn)在面臨的是下一步的改革開(kāi)放，市場(chǎng)面對(duì)著各種問(wèn)題，我認(rèn)為不能忽視，我想以下幾個(gè)方面的問(wèn)題要引起我們的高度重視。
第一個(gè)問(wèn)題就是現(xiàn)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式的變化。以北京為例，北京二環(huán)以內(nèi)，你去找毛坯房，已經(jīng)沒(méi)有了，都是精裝修房，都是公寓樓，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式悄悄在變化，開(kāi)發(fā)商大批量開(kāi)發(fā)裝修房，成品房。
第二個(gè)就是保障型住房的建設(shè)模式的變化。建材家居市場(chǎng)怎么能抓住保障型住房的機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式？
第三個(gè)問(wèn)題就是低碳環(huán)保綠色經(jīng)濟(jì)的壓力。
第四個(gè)方面，新型流通方式的挑戰(zhàn)。一個(gè)是生產(chǎn)部門(mén)的網(wǎng)絡(luò)銷售�，F(xiàn)在生產(chǎn)部門(mén)積極向流通領(lǐng)域滲透，他們自己來(lái)建立銷售網(wǎng)絡(luò)，幾乎是鎮(zhèn)鎮(zhèn)都有銷售網(wǎng)點(diǎn)，這對(duì)我們市場(chǎng)的影響也是很大的，第二個(gè)是電子商務(wù)模式的挑戰(zhàn)。對(duì)于現(xiàn)在我們建材家居來(lái)說(shuō)，目前挑戰(zhàn)凸顯出來(lái)了。現(xiàn)在通過(guò)網(wǎng)上商城買(mǎi)個(gè)大沙發(fā)、床等等，比如今年的“雙十一”，林氏木業(yè)、全友銷售額紛紛破億元。這樣一種新型的模式對(duì)我們挑戰(zhàn)也是空前的，它對(duì)年輕人的吸引力極其巨大，所以大家要特別注意這件事情。
再?gòu)馁u(mài)場(chǎng)的銷售模式來(lái)看，以美克美家為例，它的模式將來(lái)一定會(huì)在中高端市場(chǎng)上形成一個(gè)認(rèn)同點(diǎn)。美克美家里面各種各樣的產(chǎn)品都賣(mài)，但是它有一點(diǎn)，銷售模式是客戶經(jīng)理制。也就是說(shuō)一個(gè)客戶到店里訂?wèn)|西，從開(kāi)始到最后是由一個(gè)經(jīng)理負(fù)責(zé)，以家具模式定房子的模式，設(shè)計(jì)房子的裝修風(fēng)格。這樣的模式對(duì)我們家居建材市場(chǎng)也是一個(gè)挑戰(zhàn)？
我們不能滿足我們自己。我們?cè)诎l(fā)展，我們的業(yè)態(tài)也在多業(yè)態(tài)融合，你不能不看別的行業(yè)別的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。你知道蘇寧電器也賣(mài)家居產(chǎn)品嗎？比如它也賣(mài)沙發(fā)，也賣(mài)墻體磚，你不能阻擋他。這種多業(yè)態(tài)的融合勢(shì)不可擋，因?yàn)橛欣麧?rùn)資本就流過(guò)去了，你阻擋不住。所以必須關(guān)注這些商業(yè)業(yè)態(tài)它本身的變化。這個(gè)是第四個(gè)方面的變化。
第五個(gè)方面就是說(shuō)我們現(xiàn)在建材家居賣(mài)場(chǎng)模式，發(fā)展到現(xiàn)在，它自身也有很多的變革的要求�，F(xiàn)在我們的賣(mài)場(chǎng)是越做越大，做得越來(lái)越漂亮越來(lái)越豪華，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。北京、天津都是比較典型的，北京這幾年賣(mài)場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)，賣(mài)場(chǎng)相互之間爭(zhēng)奪經(jīng)銷商爭(zhēng)奪廠商的事情沒(méi)有間斷，其實(shí)作為協(xié)會(huì)來(lái)說(shuō)，是非常不愿意看到這樣的事情。但是沒(méi)有辦法，賣(mài)場(chǎng)建起來(lái)必須要填滿賣(mài)場(chǎng)。所以賣(mài)場(chǎng)越建越大，賣(mài)場(chǎng)將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越慘烈，我說(shuō)的慘烈可能都是輕的�？赡芨�(jìng)爭(zhēng)到最后，一個(gè)賣(mài)場(chǎng)就垮了。
最后就是電子商務(wù)。不管是居然之家，還是紅星美凱龍，已經(jīng)在積極進(jìn)行嘗試。建材家居行業(yè)的電子商務(wù)還有很長(zhǎng)的一段路要走，還需要多嘗試多探索。不然將來(lái)有一天蘇寧電器真的賣(mài)沙發(fā)真的賣(mài)櫥柜，我們就被動(dòng)了�，F(xiàn)在我知道像九正建材網(wǎng)已經(jīng)把成都各市場(chǎng)的產(chǎn)品搬到了網(wǎng)上？所以我想，將來(lái)我們整個(gè)建材家居市場(chǎng)是面臨這些方面的探索，這需要有個(gè)過(guò)程。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著我們現(xiàn)代家居市場(chǎng)模式的不斷突破，我想這些方面一定會(huì)有一些變化。我希望我們?cè)谧慕ú募揖宇I(lǐng)域的企業(yè)家們，要敢于創(chuàng)新敢于突破。我們企業(yè)都是在創(chuàng)新中突破，在創(chuàng)新中求得發(fā)展，在創(chuàng)新達(dá)到新的輝煌。