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    衛(wèi)企如何擺脫“臉盲”烙印與同質(zhì)化

    2015-01-06 09:44:12

    來源:中華衛(wèi)浴網(wǎng)

      “臉盲癥”是中國消費者市場的通病,最近幾年“山寨”一詞的流行就非常貼切的詮釋了這一普遍現(xiàn)象,衛(wèi)浴市場也不例外,衛(wèi)浴產(chǎn)品相對單一的色調(diào)本就有“大眾臉”般的先天性毛病,衛(wèi)浴企業(yè)創(chuàng)新不足,同質(zhì)化嚴(yán)重更是加劇了衛(wèi)浴產(chǎn)品“臉盲癥”的癥狀。如何解決這一困局,衛(wèi)浴企業(yè)煞費苦心。

      深層剖析“臉盲癥”產(chǎn)生原因

      目前,衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀是在中國衛(wèi)浴行業(yè)大環(huán)境中,品牌影響力強,資金充裕,能獨當(dāng)一面積極應(yīng)對國內(nèi)外激烈競爭的衛(wèi)浴大企業(yè)鳳毛麟角,占據(jù)絕大多數(shù)的是競爭能力較低的中小企業(yè),他們資金不足,專業(yè)性人才缺乏。

      “臉盲癥”在衛(wèi)浴行業(yè)主要呈現(xiàn)出來的現(xiàn)象就是抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,同類產(chǎn)品出現(xiàn)的幾率越來越高,消費者面對各個品牌的衛(wèi)浴產(chǎn)品如患上“臉盲癥”一般,難以區(qū)分,而如今行業(yè)內(nèi)一直呼吁追求的差異化、個性化,始終得不到具體的落實。究其原因,主要是以下幾方面:首先,企業(yè)資金鏈薄弱,而新型產(chǎn)品的設(shè)計需要投入大量的研究經(jīng)費,加上宣傳的周期和費用,資金回籠的周期一般都比較長,耗費的成本還遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于抄襲其他企業(yè)已有產(chǎn)品的成本。其次,消費者對于衛(wèi)浴產(chǎn)品知識產(chǎn)品保護(hù)的法律意識薄弱,相關(guān)法律法規(guī)落實力度小,導(dǎo)致其他企業(yè)能夠輕而易舉的抄襲并獲利,然后走入惡性循環(huán)。

     對癥下藥 助企業(yè)走出“同質(zhì)化”困局

      從衛(wèi)浴行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,這種不正當(dāng)競爭的行為肯定是不合理的,因此針對前面總結(jié)得出的原因,我們應(yīng)該采取相對應(yīng)的措施,助企業(yè)走出“同質(zhì)化”困局,促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

      針對抄襲其他品牌產(chǎn)品的企業(yè),筆者奉勸抄襲不能給企業(yè)帶來長足的發(fā)展,先不說抄襲首先還存在法律道德上的風(fēng)險,抄襲會讓企業(yè)永遠(yuǎn)只是跟著別的企業(yè)走,真正要做的是向業(yè)內(nèi)的大品牌企業(yè)學(xué)習(xí),遵循行業(yè)道德,改變自身企業(yè)發(fā)展的不足。

      而對于面對其產(chǎn)品被抄襲的企業(yè),應(yīng)該做的是采取法律措施,嚴(yán)懲這種抄襲行為。同時,還應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚原創(chuàng)設(shè)計精神,精選原材料,配備先進(jìn)技術(shù),精細(xì)做工,從本質(zhì)提升產(chǎn)品質(zhì)量,即使外觀被抄襲,但想抄襲產(chǎn)品本質(zhì),則需要耗費巨大的財力,這不是這些抄襲的企業(yè)能做到的。

      有一句話是“一直被模仿,從未被超越”,被抄襲的企業(yè)只要做好自己,就一直會走在行業(yè)發(fā)展的頂端,這是不需要擔(dān)憂的。

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