近年來，隨著地板市場上競爭程度的逐漸白熱化，企業(yè)多中途徑謀求利益也已經成為常態(tài)。時下，跨界作為資源整合，強強聯合的有效形式逐漸受到企業(yè)的青睞。盡管跨界趨勢正熱，但地板企業(yè)在實際的跨界過程中，也需認識到風險所在。

地板企業(yè)跨界并購或存一定風險

隨著一站式需求有了一定的市場，很多地板企業(yè)看好這一市場的潛力，很多地板企業(yè)也開始嘗試著學習家居行業(yè)中的其他家居企業(yè)進行跨界并購，這一方面有利于地板企業(yè)實現多元化經營，更好的適應市場，但地板企業(yè)也需要看到，跨界并購并不一定利好，反而會增加公司的經營風險。

業(yè)內人士認為，對運營良好的地板企業(yè)來說，大規(guī)模的并購重組，尤其是跨界并購，并不能視為絕對的利好。畢竟，是重組就帶有不確定性，跨界則更會增加地板企業(yè)經營風險。地板企業(yè)進行產業(yè)鏈并購多少還知根知底，跨界并購則難免“人生地不熟”，有時出了天價還可能碰上蝕本買賣。

地板企業(yè)需有效規(guī)避跨界風險

地板企業(yè)重組并購標的資質的優(yōu)劣直接影響公司未來的業(yè)績，作為資產的接納方，地板企業(yè)一定要慎之又慎。有金融專家表示，“市場對并購特別是跨界并購的熱捧卻讓一些交易方過于自信，導致資產注入后非但沒有效果，還成為公司的包袱。”

所以，打算跨界并購的地板企業(yè)，其企業(yè)監(jiān)管層一定要緊盯跨界風險，對運營良好的地板企業(yè)而言，大規(guī)模的并購重組，尤其是跨界并購，并不能視為絕對的利好。畢竟，重組就帶有不確定性，會增加地板企業(yè)的風險度。不可盲目迎合市場需求而進行跨界并購。

在市場競爭異常復雜的當下，地板企業(yè)的發(fā)展也必須要考慮到諸多復雜因素。盡管跨界并購看起來是擴大了市場空間，但實際上也為企業(yè)發(fā)展增大了風險的可能性。因此，地板企業(yè)必須要有針對性發(fā)展，才能最大程度謀求到利潤空間。