提起當下有關(guān)行業(yè)和部門的亂收費，恐怕人人都怨聲載道。因此，聽聞廣東省發(fā)改委對20家亂收費的醫(yī)療機構(gòu)開出千萬元的罰單,人們會由衷地贊一聲：該！

    這些年，醫(yī)患矛盾成了現(xiàn)實生活揮之不去的“痛”，其中固然有多種成因，但亂收費和看病貴是繞不開的“火山口”。從通報的情況看，廣東省婦幼保健院一家便涉及違法收費27項，可謂觸目驚心。而有些醫(yī)療機構(gòu)的亂收費也是一鍋渾湯。什么“自立名目”，難聽點就是“巧取豪奪”；什么“分解收費”，即把一個收費項分解成N個，類似有些旅游點的損招，買票進了大門后，各個景點還得再購票；還有高額收費（個別高達5倍）、重復收費等等。如果隱去“醫(yī)院”外衣，其所作所為，人們想到的肯定是“奸商”。

    治病救人的“醫(yī)者”鉆進錢眼，混跡于“奸商”行列，著實不雅。也許有人會以“體制”說事開脫，比如財政撥款不到位，逼著醫(yī)院變“逐利機器”等，但這絕不能成為亂收費的借口。正如市場上的各路商家，哪個不是“自謀生路”？若為了逐利就可拋棄職業(yè)操守，那個個商家豈不都可缺斤短兩、坑蒙拐騙？所以，即便醫(yī)院被逼客串商家角色，也須恪守行規(guī)，更不要說作為公共服務(wù)的事業(yè)機構(gòu)了。

    事實上，只要利字當頭，任何機構(gòu)和人都不會是天生的“圣徒”。因此，要遏制亂收費，還得靠監(jiān)管，靠制度。尤其是，醫(yī)院不是菜市場，哪些項目該收費、收多少，哪些不用收費，民眾掌握信息有限，往往只能任憑院方的一紙通知。如果監(jiān)管跟不上，患者就只有做砧板上的肉了。

    近年來，有關(guān)部門的專項整治并未停歇，但醫(yī)療亂收費在一些醫(yī)院依然屢禁不止，這就要分析深層原因了。一則，整治是否常態(tài)化？如果總寄望于“刮風”式的監(jiān)管，一兩年來一次，那么，被監(jiān)管者的僥幸心理難免，實際的漏洞也很難發(fā)現(xiàn)；二則，處罰的力度夠不夠大？這次“千萬罰單”已屬近年罕見，即便如此，若平均到20家醫(yī)院，每家也就50余萬元，對那些年收益數(shù)以億計的醫(yī)療機構(gòu)，也就“小菜一碟”。更何況，罰的是“公家”，具體當事者誰會真當回事呢？

    因此，要有效遏制醫(yī)療亂收費，還需多管齊下。首先整治要常態(tài)化，或可聘一些市民監(jiān)督員，多一雙眼睛盯著，就會少一些監(jiān)管空白；其次可借鑒“信用評級”的做法，如果某機構(gòu)屢查屢犯，那就視同“奸商”，降低其信用等級，甚至列入“黑榜”，廣而告之；此外，還要加大處罰力度，不僅要罰單位，更要罰主要責任人。對公字頭單位，罰只有落到個人頭上，才會見真章。雖說有關(guān)部門稱，現(xiàn)今亂收費是“少數(shù)單位”，但即便是搞壞一鍋湯的幾粒老鼠屎，也需加強防范。因為，這鍋“湯”事關(guān)全社會，容不得任何假模假式。