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    新疆軍區(qū)完善制度機制抓好新型軍士人才隊伍建設(shè)

    2024-06-06 09:30:00

    來源:中國軍網(wǎng)

    新疆軍區(qū)某團軍士教練員(左四)為戰(zhàn)友講解裝甲裝備操作要領(lǐng)。劉卓 攝

    夏日,喀喇昆侖。新疆軍區(qū)某合成團野外訓(xùn)練場,當完成訓(xùn)練任務(wù)的官兵陸續(xù)列隊返回營區(qū)時,衛(wèi)星通信技師、一級軍士長張輝仍在結(jié)合當天的訓(xùn)練,全神貫注地琢磨著剛列裝的某型衛(wèi)星通信設(shè)備。

    與此刻的專注形成鮮明對比的是,此前張輝正因自己的發(fā)展前景而憂心忡忡。當時,張輝即將達到二級軍士長服役年限,而所在單位一級軍士長崗位已滿編。為此,有著留隊愿望的他一時感到前途迷茫。

    當時,新疆軍區(qū)機關(guān)正總結(jié)前期經(jīng)驗,圍繞新型軍士人才的保留與使用進行新的實踐嘗試。了解到張輝的情況后,他們按照相關(guān)程序?qū)⑵淇鐔挝徽{(diào)配到該合成團。后來,素質(zhì)過硬的張輝順利通過選拔考核,晉升為一級軍士長。

    “新型軍士人才是強軍興軍的基層骨干力量。只有結(jié)合實際用好相關(guān)政策規(guī)定,想方設(shè)法為他們的成長拓寬舞臺,幫助其在部隊大熔爐百煉成鋼,才能不斷為戰(zhàn)斗力建設(shè)注入新動能!痹撥妳^(qū)機關(guān)部門一名領(lǐng)導(dǎo)介紹,他們認真學(xué)習(xí)中央軍委人才工作會議精神,嚴格按照《軍士職業(yè)發(fā)展管理暫行規(guī)定》等法規(guī)要求,緊盯部隊備戰(zhàn)打仗和轉(zhuǎn)型發(fā)展急需急用急缺崗位,著眼訓(xùn)、用、管、留等環(huán)節(jié)完善工作機制,統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計、精準施策培養(yǎng)、適崗調(diào)配使用,想方設(shè)法為軍士成長創(chuàng)造更大空間,進一步激發(fā)人才隊伍建設(shè)活力。

    實踐中,該軍區(qū)從部隊新域新質(zhì)崗位遴選專業(yè)骨干開展“精準孵化”,先后圍繞陸航、電子對抗等作戰(zhàn)力量建起多個人才孵化中心,區(qū)分指揮、操作、運維等細化設(shè)置數(shù)十個實踐帶教崗位,為人才針對性補短板、強弱項。在此基礎(chǔ)上,他們按照逐人選定專業(yè)方向、設(shè)計培養(yǎng)方案、供給專門資源的方法,每年遴選一批經(jīng)驗豐富、技能過硬、具有發(fā)展?jié)摿Φ能娛咳瞬拧盎貭t淬火”,并將考核認定合格的同志納入軍區(qū)“關(guān)鍵崗位人才數(shù)據(jù)庫”,同時與裝備廠家簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議,通過聯(lián)合育人補齊能力短板。

    某炮兵旅三級軍士長李少偉,原本擔任某型榴彈炮炮長,是所在單位公認的技術(shù)能手。后來,因為新裝備列裝,他轉(zhuǎn)崗到光電技師崗位。面對陌生的專業(yè)領(lǐng)域,李少偉感到強烈的本領(lǐng)恐慌。恰在此時,他收到了軍區(qū)機關(guān)專門制訂的個性化“成長規(guī)劃圖”。按照這一規(guī)劃,他連續(xù)兩年參加上級組織的孵化培訓(xùn),并到裝備廠家接受技術(shù)人員“一對一”指導(dǎo),如今再次成長為專業(yè)尖子。

    經(jīng)過一段時間實踐探索后,該軍區(qū)在深入調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,結(jié)合部隊建設(shè)實際制訂出臺《新域新質(zhì)力量人才隊伍建設(shè)措施》。其中明確,新域新質(zhì)崗位上的優(yōu)秀士兵,符合提前選晉條件的單列計劃指標,具備延期服役條件的優(yōu)先保留,本單位無法保留的可跨單位晉升保留。跟張輝一樣,通信維修技師李馮立、“鐵甲保障尖兵”汪讓等一批優(yōu)秀新型軍士人才,被跨單位調(diào)整到相應(yīng)崗位,經(jīng)過綜合考評順利晉升。

    “把人才選出來、保留住只是第一步,關(guān)鍵還要采取務(wù)實舉措幫助他們勝任新崗位,在更大舞臺發(fā)揮更大作用!蹦硤F干部史宏濤說。據(jù)介紹,該軍區(qū)聚焦新型軍士人才培養(yǎng)與使用完善制度機制,區(qū)分學(xué)歷層次、技能基礎(chǔ)、專業(yè)特長等建立人才儲備庫,圍繞能力提升制訂針對性培養(yǎng)方案,通過送學(xué)培訓(xùn)、換崗鍛煉等歷練人才;撥出專項資金,在基層部隊建立多個以拔尖專業(yè)技術(shù)軍士名字命名的工作室,在技術(shù)密集型單位設(shè)立以高級軍士名字命名的工作室,引導(dǎo)他們聚焦練兵備戰(zhàn)疑難問題開展專攻精研。

    在該軍區(qū)部隊采訪時提及“劉加平工作室”,很多基層官兵都豎起大拇指。全軍愛軍精武標兵、陸軍首屆“四有”新時代革命軍人標兵劉加平,入伍20多年來鉚定崗位攻克裝備保障技術(shù)難題,是軍區(qū)部隊有名的“裝備神醫(yī)”,多次獲得軍隊科技進步獎。工作室成立后,他帶領(lǐng)戰(zhàn)友聚焦新裝備保障難題集智攻關(guān),不僅助力新裝備形成戰(zhàn)斗力,還幫帶培養(yǎng)了一批人才“苗子”。

    在前期工作的基礎(chǔ)上,該軍區(qū)還著眼軍地關(guān)聯(lián)性強、耦合度高的專業(yè)領(lǐng)域,在部隊抽組設(shè)立“科技示范班”,探索高學(xué)歷士兵培養(yǎng)新路徑。某支援保障團抽組設(shè)立“科技示范班”時,任命有較高科技素養(yǎng)的一級上士陳怡龍為班長,遴選在大專院校學(xué)習(xí)過相應(yīng)專業(yè)的士兵加入進來。同時,機關(guān)部門還協(xié)調(diào)專家定期開展專業(yè)指導(dǎo),不斷促進能力升級,有效縮短人才成長周期。近日,在上級組織的考核中,這個示范班初露鋒芒,獲得考評組肯定。(鄧煒健 蔣冬松 趙治國)

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