2006年春夏之交的一天，蘇州城里來了一人，年紀(jì)二十五六歲，身材瘦削，頭發(fā)似有意散亂，鼻梁上架一副眼鏡，兩眸子透著精明，不斷在蘇州城里的飯館進(jìn)出。剛開始，人們都以為他是來蘇州遍嘗美食的，可是連續(xù)幾天他注意的不是飯菜，而是在等待和觀察著什么。

　　此人名叫溫宗國，打北京來。別看年輕，卻身任“蘇州城市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展共性技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用研究”課題組負(fù)責(zé)人之職。

　　要說這溫宗國，前一年才從清華大學(xué)獲得博士學(xué)位，此次來蘇州是考察餐廚垃圾的處理。說起餐廚垃圾，惡臭撲鼻，老百姓都唯恐避之不及，加之產(chǎn)生的垃圾豬、地溝油，更是讓人厭惡。但清華大學(xué)等高校院所經(jīng)過艱苦攻關(guān)，終于開發(fā)出一套治理措施，溫宗國這次探訪蘇州城就是為此項(xiàng)目的真正落實(shí)。

　　溫宗國來到蘇州，考察蘇州城里餐廚垃圾的回收治理情況。這一查還真查出了眉目，原來蘇州城里的餐廚垃圾被一些人壟斷，他們大肆回收，然后在一個(gè)個(gè)小作坊里進(jìn)行非法提煉加工，水油分離后提取“地溝油”，再以極低的價(jià)格賣給不法飯店食堂。

　　經(jīng)過秘密考察，溫宗國終于拿出了具體操作方案。首先，會同蘇州地方有關(guān)部門發(fā)布通告，宣布了一系列有關(guān)餐廚垃圾回收規(guī)范，嚴(yán)禁蘇州市內(nèi)飯店食堂私自售賣餐廚垃圾；同時(shí)，嚴(yán)厲打擊禁絕黑作坊，扶植一兩家企業(yè)，進(jìn)行餐廚垃圾的規(guī)范處理。

　　經(jīng)過層層篩選，蘇州老城區(qū)的一家企業(yè)被課題組相中。溫宗國親自請這家企業(yè)的老板座談，詳述了規(guī)劃�？蛇@位老板還是面有憂色，遲遲不做決斷。

　　溫宗國微微一笑：“你還有什么可猶豫的，你看看，政府已有文件，我們課題組還要給你提供技術(shù)，解決設(shè)備改進(jìn)問題。另外，我們還要拿出一部分課題經(jīng)費(fèi)直接投入你們的生產(chǎn)。有我們保著你，機(jī)不可失，時(shí)不再來。”

　　“好，溫博士，您別再說了，我不沖別的，沖咱們政府的支持，還有清華大學(xué)的名聲，更沖您和課題組的努力，我愿意干。”老板終于拍板。

　　說干就干，技術(shù)設(shè)備立即上馬。在課題組全方位支持與技術(shù)指導(dǎo)之下，這家企業(yè)的餐廚垃圾資源化處理的主體工序很快建立起來，采用多種處理方式，終于建成了日處理100噸的示范工程，僅僅在試運(yùn)營階段，就解決了蘇州市老城區(qū)四成左右的餐廚垃圾。

　　經(jīng)過3年多改造升級和商業(yè)運(yùn)營，到了今年，該企業(yè)實(shí)現(xiàn)餐廚垃圾日回收處理量300多噸，收集4000多家餐飲企業(yè)垃圾，原來的“黑作坊”變成了“大企業(yè)”，年銷售收入7000萬元以上。

　　當(dāng)然這其中的過程卻是異常艱辛。比如說，試點(diǎn)企業(yè)剛開始愿意上馬項(xiàng)目之時(shí)，還被原來的同行嘲笑：“投這么多錢搞這么大的動(dòng)靜兒，看你能搞成啥樣，別到時(shí)候哭都沒地兒哭去……”

　　可是事實(shí)勝于雄辯，三年時(shí)間彈指一揮，企業(yè)做起來了，這些人紛紛陪著笑臉來求教。不僅是他們，上海、福州、北京等地的相關(guān)部門也蜂擁而至，參觀、學(xué)習(xí)，意圖復(fù)制這種模式。

　　溫宗國等人面對此情此景，毫不吝嗇地介紹項(xiàng)目，用他們的話說：“用的人越多，項(xiàng)目的意義就越大……”(新華網(wǎng))