縱觀整個數(shù)字標牌行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，國內數(shù)字標牌企業(yè)都遭遇成長瓶頸，面臨轉型升級的壓力。英特爾創(chuàng)始人兼前董事長安迪.格魯夫在《只有偏執(zhí)狂才能生存》一書里面，提出了“戰(zhàn)略轉折點”這個核心概念。他本人也依靠這個核心概念成功將英特爾從存儲技術公司轉型為微處理器技術公司，至今一直處于行業(yè)領導者地位。安迪.格魯夫認為：當一個產業(yè)出現(xiàn)十倍速驅動因素的時候，將會導致產業(yè)重新洗牌。如果你不想被摧毀，就只能快速反應、適應，并且改變。

　　客觀來說，體感技術目前還不足以威脅到鼠標鍵盤或觸屏作為主要輸入方式的地位。但是，隨著體感技術的不斷成熟，體感技術在各個領域的應用必定會以十倍速甚至百倍速增長。它對數(shù)字標牌產品的創(chuàng)新，數(shù)字標牌企業(yè)的轉型升級，乃至整個數(shù)字標牌產業(yè)的持續(xù)發(fā)展，其影響力無疑是巨大的。數(shù)字標牌企業(yè)提前應變，一定是最佳的選擇。