當樂視電視還沉浸在取得7月銷售冠軍的喜悅之中時，小米、愛奇藝、阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的電視終端接踵而來。

　　“近期樂視消停了許多，小米也沒再出新動作”，不禁要問，這兩家慣于炒作的企業(yè)為何此時噤聲？對此，有業(yè)內人士分析稱，樂視與小米此時的沉默的主要原因是價格戰(zhàn)失利。

　　“價格戰(zhàn)？老把戲了！”

　　在這一輪集中爆發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做電視的潮流中，大致可分為兩派，一派是以樂視、小米為代表，自主研發(fā)設計，通過代工企業(yè)生產；另一派則是以愛奇藝、阿里為代表，與傳統(tǒng)彩電巨頭合作。目前究竟哪種模式更勝一籌尚無定論，仍需市場的檢驗。

　　雖然各家合作形式不一，但推廣營銷手段卻幾乎都選擇了傳統(tǒng)彩電企業(yè)此前慣用的“價格戰(zhàn)”。

　　樂視電視發(fā)布之初曾借60寸賣6999、39寸賣1999大做文章，并揚言將顛覆電視行業(yè)，但后來事實證明樂視“顛覆”之夢尚未實現(xiàn)，自己引以為豪的低價格即被傳統(tǒng)彩電企業(yè)顛覆。時至今日，樂視已經不承認曾經打過價格戰(zhàn)，“我們目標客戶主要是城市主流階層和中高端消費人群，這顯著區(qū)別于一些企業(yè)以低端產品主打低消費能力人群。”

　　無獨有偶，小米電視的價格戰(zhàn)也并不成功。在小米公布47寸的電視售價2999的前兩天，愛奇藝聯(lián)合TCL就率先推出了2999元的電視，但其產品尺寸比小米電視略大，為48寸。隨后而來的“創(chuàng)維+阿里”更是下狠手，將42寸的產品價格壓到1999，于是小米的價格戰(zhàn)黯然收場，對此，小米公司市場部負責人稱，“我們并不是打價格戰(zhàn)，相信消費者在體驗產品之后會選擇更高性價比的產品。”

　　此前曾有傳統(tǒng)彩電企業(yè)高管對記者稱，“根本不懼怕互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掀起彩電價格戰(zhàn)，我們只要拿出一個型號跟他拼就能將其拖垮。”

　　樂視電視的“硬傷”

　　記者從市場研究公司了解到，樂視電視出貨量在7月爆發(fā)之后8月份銳減，價格戰(zhàn)的失利又給了樂視重重的一擊，然而樂視真正的危機并不在此，產品本身的質量才是其能否生存下去的命門。但樂視似乎對此有些懈怠。

　　記者此前在某家電展會上曾見到樂視電視的真機，后殼螺絲松動，導致機身有明顯的質量缺陷，這樣的產品展示給公眾似乎有失體面。

　　除此之外，某雜志為樂視做的那篇名為《客廳大爆炸》的封面報道標題竟一語成讖，與一位樂視電視用戶未來的遭遇不謀而合。樂視論壇上一位ID為wskani的買家發(fā)帖稱自己的樂視電視發(fā)生了爆炸，“突然一聲爆炸聲，頓時一股白煙從機身后升起，從開機到爆炸一共1個小時左右。”

　　早先已經有業(yè)內人士分析，樂視由于不占有產業(yè)鏈，因此對電視運營的各個環(huán)節(jié)都不可把控。全面開放的合作模式也導致了其對品質把控的疏忽，在整個產品生產過程中，樂視無法把控質量品質。此次Wskani新買的電視開機即爆炸的情況就說明了樂視對于電視整個生產和售后環(huán)節(jié)不可控的弱點。

　　小米降含金量以省成本

　　與第一個吃螃蟹的樂視相比，業(yè)內人士普遍認為小米推電視不占“天時”，前有愛奇藝背靠TCL，后有阿里依托創(chuàng)維，腹背受敵孤軍奮戰(zhàn)的小米無論是從技術還是市場來說都不占優(yōu)勢。

　　此外創(chuàng)維國內營銷副總經理楊孝駿更是爆出猛料，稱小米為節(jié)省成本多項工藝采用家電界被淘汰的技術，“小米電視采用的是V13代面板，而酷開采用的是V14代面板，前者刷新率僅有60Hz，而后者高達120Hz，V13代面板在能效等級、邊框寬度等方面都大幅落后。”

　　“從電視厚度來看，小米稱電視最厚處48mm，其實這種厚度專業(yè)家電領域2年前的標準，創(chuàng)維電視厚度僅有小米的一半，最薄處僅有17mm。”