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    以賽謀城 以賽興城

    2024-08-07 10:08:16

    來源:商洛之窗 - 商洛日報

      ——關(guān)于加快我市賽事經(jīng)濟發(fā)展的思考

      賽事經(jīng)濟是以賽事為軸心發(fā)展起來的綜合性、立體化、多維度和具有高強牽引力、推動力的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)經(jīng)濟。大力發(fā)展賽事經(jīng)濟,對加速城市產(chǎn)業(yè)集聚、推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、完善城市綜合功能,都具有十分重要的意義。

      精心籌備賽事

      近年來,我市緊緊聚焦“22℃商洛·中國康養(yǎng)之都”總目標(biāo),充分發(fā)揮生態(tài)、氣候、康養(yǎng)、區(qū)位優(yōu)勢,精心籌備各級各類賽事,為加快我市賽事經(jīng)濟發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

      上下聯(lián)動,組織體系初步形成。市委、市政府高度重視體育賽事發(fā)展,制定出臺了《商洛市全民健身工作聯(lián)席會議制度》《全民健身實施計劃(2021—2025年)》《體育產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展建設(shè)規(guī)劃》等制度文件,著力強化政策支持保障。全市現(xiàn)有體育(教體)機構(gòu)8個、體育運動學(xué)校8個、各類體育協(xié)會80多個、群眾健身團隊2000多個、健身站點1000多個,支撐體育賽事發(fā)展的組織機構(gòu)不斷健全、服務(wù)體系更加完善。

      多方投入,基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。全市建成體育場館16個,主城區(qū)鋪設(shè)塑膠健身步道12公里、騎行綠道21公里,結(jié)合城區(qū)44個口袋公園投入健身器材近千件,城市公園、休閑長廊、健身步道建設(shè)和人性化、智慧化改造成效明顯。各縣區(qū)、學(xué)校、機關(guān)持續(xù)推進健身步道,鎮(zhèn)、村健身廣場,標(biāo)準(zhǔn)化體育場館、排球場等建設(shè),各類基礎(chǔ)設(shè)施供給不斷增加、功能不斷完善。

      突出特色,賽事活動加熱升溫。積極申辦各級各類賽事,大力培育“秦嶺傳奇”賽事品牌,先后成功舉辦公路自行車、籃球、排球、沙灘排球、拳擊、龍舟等品牌賽事120多場次。利用節(jié)慶、民俗等節(jié)點,組織舉辦干部職工運動會、全民健身操(舞)大賽、拔河比賽等群眾性體育活動60多場次,做到了周周有活動、月月有賽事。

      融合互促,消費業(yè)態(tài)日益豐富。牢固樹立“賽事+”理念,精心組織開展商洛美食名店評選活動,提升改造夜間餐飲、購物聚集區(qū)86個,有序推進體育小鎮(zhèn)、體育運動主題景區(qū)建設(shè)、賽事與旅游三產(chǎn)深度融合,實現(xiàn)了把“流量”變“留量”。2023年,全市限上消費品零售總額增長8.3%,旅游人數(shù)和收入分別增長75.2%、82.5%。

      借勢發(fā)力,城市活力不斷激發(fā)。我市成功舉辦2023年全國沙灘排球錦標(biāo)賽和全國青少年U19男子排球錦標(biāo)賽,成功申辦2024國際排聯(lián)沙灘排球U19世界錦標(biāo)賽,全力推進國家排球訓(xùn)練基地、“一帶一路”國家青少年排球高水平訓(xùn)練基地建設(shè),大力開展排球運動“進機關(guān)、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進單位”活動,排球運動如火如荼開展,全社會對“以賽謀城、以賽興城”的認識正在提高、觀念正在轉(zhuǎn)變。

      存在短板弱項

      工作合力尚未凸顯。截至目前,尚未建立推動賽事經(jīng)濟發(fā)展的議事協(xié)調(diào)機構(gòu),尚未出臺能夠凸顯商洛生態(tài)、康養(yǎng)優(yōu)勢的賽事經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,相關(guān)各類政策供給還不夠精準(zhǔn),部門之間工作統(tǒng)籌力度有待加強。

      專業(yè)人才較為缺乏。目前,我市體育人才中,體育教師、業(yè)余愛好者占絕大多數(shù),專門從事體育運動訓(xùn)練教練、體育賽事策劃運營、體育設(shè)備生產(chǎn)銷售、體育產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展等方面的人才較少,高精尖人才十分匱乏,申辦高水平賽事、促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨一定困難。

      賽事品牌尚未打響。“秦嶺傳奇”賽事品牌運營工作還不到位,宣傳推廣力度不大,品牌知名度不高、影響力不大。同時,圍繞賽事品牌開發(fā)、舉辦系列賽事不夠,挖掘、培育商洛特色賽事不夠,賽事品牌帶動力、引領(lǐng)性不強。

      賽事流量轉(zhuǎn)化不足。各相關(guān)部門對部門工作與賽事活動的關(guān)聯(lián)性、系統(tǒng)性思考還不夠,依托賽事搞旅游、辦節(jié)會、搞展銷、強產(chǎn)業(yè)的整體氛圍尚未形成,對于賽事帶來的人流、物流、資金流、信息流等各類流量,承接能力還不強、轉(zhuǎn)化率還不高。

      賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,F(xiàn)有賽事產(chǎn)業(yè)相對傳統(tǒng),職業(yè)體育訓(xùn)練、體育文化表演、體育康復(fù)訓(xùn)練等產(chǎn)業(yè)尚未形成氣候。全市國有體育產(chǎn)業(yè)公司僅有市上和商州區(qū)各1家,民營體育企業(yè)數(shù)量不多、實力不強,體育賽事市場發(fā)展很不完善,商業(yè)化運營的氛圍還未形成。

      凝聚各方力量

      聚焦優(yōu)環(huán)境,強化政策支持保障。切實加強對賽事經(jīng)濟發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo),堅持規(guī)劃先行,為賽事經(jīng)濟發(fā)展提供指導(dǎo)遵循。加大政策供給,出臺政策舉措,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),強化政策引導(dǎo)。強化人才支撐,采取院校委培、院地合作、舉辦培訓(xùn)班、邀請專業(yè)公司參與項目等方式,培育引進更多高精尖人才,為促進賽事經(jīng)濟發(fā)展提供人才保障。

      聚焦辦賽事,強化市場機制引導(dǎo)。在基礎(chǔ)設(shè)施方面,要加大多元投入,一方面,積極爭取中央和省上資金支持,加大市縣區(qū)綜合性體育場館改造提升力度,落實學(xué)校、企事業(yè)單位、居民小區(qū)等配建體育場地、體育設(shè)施要求,不斷增加公共體育設(shè)施供給;另一方面,要創(chuàng)新投融資模式,積極招引社會資本,加快推進國家排球訓(xùn)練基地等重大項目建設(shè),為舉辦高水平賽事提供支撐。在賽事選擇方面,錨定排球這個主要方向,加強與國際排聯(lián)、中國排協(xié)、國家體育總局排球運動管理中心的聯(lián)系溝通,大力舉辦高水平排球賽事;更加重視開發(fā)山地運動、森林運動、野外探險、水上拔河、民俗表演、田園農(nóng)事等特色賽事,推動形成具有商洛特色、充滿人文氣息的賽事體系。

      聚焦樹品牌,強化專業(yè)運營推廣。在增強辨識度上做文章,緊扣“秦嶺傳奇”賽事品牌,邀請專業(yè)設(shè)計公司,深入挖掘商洛特色優(yōu)勢,用心設(shè)計具有鮮明辨識度的賽事IP,提出富有沖擊力、傳導(dǎo)性的品牌口號。在擴大曝光度上花心思,聘請有經(jīng)驗、高水平的運營企業(yè),加強品牌策劃運營,持續(xù)推出與品牌有關(guān)的賽事、節(jié)會、展演等活動,保持品牌曝光節(jié)奏和力度。在提升知名度上下功夫,樹立城市營銷理念,把賽事品牌與城市環(huán)境、文化、精神等結(jié)合起來,制作優(yōu)質(zhì)宣傳內(nèi)容,發(fā)揮各類媒體優(yōu)勢作用,構(gòu)建立體宣傳格局,著力擴大品牌影響力。

      聚焦促消費,強化流量承接轉(zhuǎn)化。強化賽事引領(lǐng)理念,激發(fā)“賽事+”“炸彈效應(yīng)”,各相關(guān)部門要堅持以賽事為引領(lǐng),自覺把工作思路、工作舉措向賽事靠攏,讓各類節(jié)會、展銷、文藝會演等圍繞著賽事開展,努力形成“共謀一盤棋、同心促發(fā)展”的良好局面。推動示范基地建設(shè),促進“賽事+”融合發(fā)展,加快推進體育小鎮(zhèn)、體育運動主題景區(qū)和休閑運動體驗民宿建設(shè),大力創(chuàng)建體旅融合示范基地,推動形成聚集效應(yīng),切實加快融合發(fā)展。優(yōu)化全域服務(wù)環(huán)境,推動“賽事+”流量轉(zhuǎn)化,圍繞承接賽事帶來的流量,不斷創(chuàng)設(shè)多元化消費場景,提升賽事、景區(qū)、商場、酒店等智慧化服務(wù)程度,推動產(chǎn)業(yè)、消費、服務(wù)等全面提檔升級。

      聚焦興產(chǎn)業(yè),強化園區(qū)承載配套。建好產(chǎn)業(yè)園區(qū),堅持筑巢引鳳,加快推進文化體育產(chǎn)業(yè)園建設(shè),完善園區(qū)布局和功能配套,著力打造高水平產(chǎn)業(yè)園區(qū)。積極招商引資,堅持“以賽事帶產(chǎn)業(yè)”思路,加大招商引資力度,引進體育用品制造銷售、賽事運營舉辦、體育信息服務(wù)等上下游企業(yè)入駐商洛,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。高度重視培育本地市場、壯大本地企業(yè),不斷在實踐中提升本地企業(yè)經(jīng)受市場風(fēng)浪的能力。強化商業(yè)運營,組建專業(yè)運營團隊,發(fā)揮好各類公園、體育場館、戶外運動廣場等的作用,積極推動飲食、攤販、會展、演出、戶外拓展、游戲競技、研學(xué)培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)走進場館、走向戶外,大力促進消費市場繁榮,構(gòu)建多業(yè)融合發(fā)展良好格局,確保實現(xiàn)“以賽謀城、以賽興城”目標(biāo)。

      (市政府研究中心專題調(diào)研組供稿)

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