上周五（3月28日），通用汽車旗下歐寶（OPEL）品牌正式宣布，在2015年1月之前停止在中國的銷售。這不僅意味著在華經(jīng)營21年的歐寶品牌將正式退出中國市場，而且是為通用汽車在華混亂的品牌戰(zhàn)略埋單。

　　歐寶的聲明

　　在中國市場，通用汽車無疑是成功的，但這種成功，無論通用自己，還是業(yè)界內(nèi)外，提及最多的除了產(chǎn)量，就是銷量。至于汽車企業(yè)最為看重的品牌，通用汽車似乎總在刻意模糊、不斷透支品牌，與主要競爭對手如大眾汽車著力打造、持續(xù)提升品牌形成巨大反差，直接導(dǎo)致旗下品牌和產(chǎn)品競爭力下降。

　　以轎車市場為例，通用汽車的高檔車品牌、曾經(jīng)在國賓車隊(duì)擔(dān)綱“開道車”重任的凱迪拉克，銷量已被奧迪、寶馬和奔馳“甩過幾條街”，一直難逃被“邊緣化”的厄運(yùn)；中高檔車（B級車）別克君威、君越則今不如昔，銷量同樣被帕薩特、邁騰及凱美瑞等甩得很遠(yuǎn)，而（B﹣級車）雪佛蘭邁銳寶則在大幅降價(jià)后才略有起色；中級車（A級車）主要靠別克凱越一款老車型沖量，其他車型表現(xiàn)平平；只有雪佛蘭賽歐在經(jīng)濟(jì)型轎車（A0級車）市場占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢。由此可見，通用汽車雖然產(chǎn)銷量足夠大，但旗下品牌只能在中低端轎車（A級車及A0級車）市場稱雄，越向上則越競爭乏力。

　　本文因歐寶退出中國市場而起，話題還得回歸“歐寶”。近20年前，一批中級車（發(fā)動(dòng)機(jī)排量1.6升）歐寶雅特（Astra）進(jìn)口到中國市場，20多萬元的價(jià)格讓部分消費(fèi)者“嘗鮮兒”，感受一把美國通用汽車旗下一款德國車的味道。之后，有中高級的歐寶歐美佳（Omega）、歐寶威達(dá)（Vectra）等先后上市，價(jià)格在30多萬元，目標(biāo)人群直指當(dāng)時(shí)“擁有資產(chǎn)上百萬元、年收入三十萬左右”的高端人群。

　　最早進(jìn)入中國市場的歐寶雅特

　　當(dāng)然，歐寶在中國市場最露臉的一次，也險(xiǎn)些成功的一次，是在上世紀(jì)90年代末，法國標(biāo)致宣布撤出后，廣州轎車項(xiàng)目在本田、通用和現(xiàn)代當(dāng)中“三選一”。當(dāng)時(shí)，以歐寶雅特為競選車型的通用，初始階段贏得好評，本以為勝券在握，已經(jīng)開始邀請中國媒體赴歐洲采訪。誰知，在最后一刻被日本人偷襲得手�，F(xiàn)在看，如果真的是通用汽車勝出，哪有廣州本田成功的10年？當(dāng)然，這是后話。

　　在廣州轎車項(xiàng)目上的失敗，讓通用汽車痛定思痛、枕戈待旦，最終在上海戰(zhàn)勝老對手豐田、福特，拿下當(dāng)時(shí)國內(nèi)最大的轎車項(xiàng)目——上海通用。

　　在上海通用，歐寶一直是“無名英雄”的角色，只有默默奉獻(xiàn)的份兒。世紀(jì)之交，被企業(yè)和媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)、家喻戶曉的小別克，就是以經(jīng)濟(jì)型的歐寶可賽（Corsa）為原型車，并把兩廂車生生揪出一個(gè)“屁屁”來，“十萬元的小別克”打動(dòng)無數(shù)人的心。實(shí)際上，這是歐寶可賽的換代車型，幾乎在引進(jìn)中國市場的同時(shí)，在歐洲已經(jīng)不再生產(chǎn)。之后，上海通用像變戲法一樣，將美國本土的、歐洲歐寶的、韓國大宇的都“整”了過來，并不十分明確地劃分了別克、雪佛蘭等品牌，消費(fèi)者先是不明就里，后來就見怪不怪了，也就鑄成通用汽車在中國市場混亂的品牌與產(chǎn)品格局！

　　當(dāng)年主打“十萬元家庭轎車”概念的小別克賽歐

　　此后，歐寶還為上海通用貢獻(xiàn)了君威、英朗等車型。顯然，通用汽車可以隨意調(diào)動(dòng)旗下品牌所有資源應(yīng)對中國市場，但中國消費(fèi)者也可以根據(jù)自己的判斷做出選擇，令通用汽車在中高級（B級車）及以上市場每況愈下，定位偏高或比較窄眾的歐寶進(jìn)口車也終于走到盡頭。有統(tǒng)計(jì)顯示，2013年，歐寶累計(jì)進(jìn)口4365輛汽車，在總量超過100萬輛的進(jìn)口車市場實(shí)屬微不足道，甚至可以忽略不計(jì)，其退出也是再正常不過的。

　　對于此次歐寶品牌退出中國市場，以及通用汽車在華品牌錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，活躍在論壇上的網(wǎng)友給予大量客觀、公正的評價(jià)，真所謂“高手在民間”啊。以下是其中的部分精彩觀點(diǎn)：

　　人家擠破頭進(jìn)來，你打退堂鼓，這可是全球最大的市場，這混不下去到哪混��？

　　呵呵，那你說在中國市場不斷發(fā)展的情況下，歐寶為什么要退出中國？如果不是通用怕影響別克雪佛蘭的市場，恐怕歐寶早不是現(xiàn)在這樣了。我記得前兩年新聞還說歐寶想在中國發(fā)展自己的渠道推更多車型，最后被通用阻止了，說穿了，通用就是歐寶發(fā)展的最大阻礙。

　　在錢多人傻的地方都賣不了車，那就無藥可救了。

　　和車本身沒關(guān)系，這是通用集團(tuán)戰(zhàn)略的問題，把歐寶的車型換個(gè)標(biāo)到處賣，最主要保證別克雪佛蘭品牌，怪不得都說通用是吸血鬼，是品牌殺手。

　　通用弄死的牌子比其他某些母公司旗下所有子品牌相加還多。

　　你去問通用，以后還會不會再砍掉幾個(gè)？誰步龐蒂克、奧茲莫比爾、土星后塵？

　　下一個(gè)就是別克，退出中國市場，上海通用已經(jīng)把國人騙的不少了。大宇歐寶都掛別克商標(biāo)。

　　通用真是毀車不倦。

　　通用的策略就是把別的品牌開發(fā)成功的車型掛自己母品牌賣，然后慢慢邊緣化子品牌，直到某一天快死了然后甩賣出去，這叫吸髓抽筋！美國大公司都這樣，例如福特把沃爾沃就搞成半死樣子，吸收了沃爾沃的安全技術(shù)，然后等沃爾沃快喪失獨(dú)立活力時(shí)候，甩出去。

　　歐寶在中國是被通用自己玩死的，怪不了別人！

　　所謂不作死不會死啊，通用又不是大眾，何來底氣作死啊！

　　懂了，繼續(xù)看通用作死吧。（張宇星）