在5月5日的GMIC大會(全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會)上，UC優(yōu)視董事長兼CEO俞永福登臺，對UC旗下搜索產(chǎn)品現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹。盡管俞永福對UC搜索的前景未來進(jìn)行了充分樂觀的展望，然而業(yè)界對UC搜索的未來卻普遍不看好，這也是俞永福在GMIC上所未談及的產(chǎn)品憂患。

　　在10多分鐘的演講中，俞永福多次提及百度。而事實(shí)上與百度相比，UC的距離還很遠(yuǎn)。2014年4月，UC聯(lián)手阿里推出搜索產(chǎn)品。比手機(jī)百度的推出晚了整整兩年，比百度進(jìn)入搜索領(lǐng)域晚了14年。面對巨大的品牌與用戶落差，UC搜索的壓力可想而知。

　　在俞永福演講中可見，UC尚未認(rèn)識到移動搜索真正的商業(yè)模式。正如俞永福演講內(nèi)容所體現(xiàn)的，UC看到的移動搜索還是信息檢索、網(wǎng)頁搜索。而從谷歌到百度，真正的移動搜索巨頭早就瞄準(zhǔn)了移動搜索生態(tài)，鏈接人與服務(wù)。真正的移動搜索提供給用戶的是找到服務(wù)、享受服務(wù)，這才是移動搜索商業(yè)模式中最具潛力和價值的地方所在。時下UC尚未搭建好搜索底層技術(shù)和資源，支付、合作伙伴、生態(tài)等自然無從談起。

　　在GMIC演講現(xiàn)場，俞永福還提出“要做干凈的搜索”，UC搜索自身卻并未達(dá)到這個要求。阿里入股UC30%的股份，正是看中了其入口價值，UC搜索也在不斷給淘寶導(dǎo)流。使用UC的用戶會發(fā)現(xiàn)，隨便搜個日常用品，UC出來的搜索結(jié)果基本滿屏都是淘寶廣告。成為淘寶的廣告分發(fā)站，這正是UC搜索最應(yīng)該擔(dān)憂的，在傍了電商干爹阿里后，UC搜索有了發(fā)展的空間和資源，然而發(fā)展終點(diǎn)或許就是下一個來往或者微博。

　　UC的渠道優(yōu)勢也是俞永福強(qiáng)調(diào)的優(yōu)勢，然而在移動互聯(lián)網(wǎng)的未來，存在兩個最明顯的趨勢：第一，瀏覽器被邊緣化;第二，移動搜索不再依賴瀏覽器了。這兩點(diǎn)對于UC而言，都是非常致命的打擊。

　　首先，手機(jī)瀏覽器地位的整體被邊緣化是不言而喻的，尤其是UC這樣沒有核心業(yè)務(wù)的企業(yè)，其通過手機(jī)瀏覽器獲得的流量最終都還是要導(dǎo)給阿里、百度這樣的巨頭，最終淪為純管道。其次，移動搜索不再是PC搜索的移動化，所以真正的移動搜索體驗(yàn)需要借助獨(dú)立的搜索App才能發(fā)揮極致的體驗(yàn)。而用戶也早已開始養(yǎng)成使用獨(dú)立搜索App的習(xí)慣，這在國內(nèi)外都是有目共睹的。由此可見，UC的渠道優(yōu)勢在移動互聯(lián)網(wǎng)大趨勢下難以留存。

　　俞永福在GMIC的演講中表現(xiàn)得有理有據(jù)，憤慨激昂，然而至今為止，UC尚且一直不敢在產(chǎn)品上露出其搜索產(chǎn)品的品牌，而是借助打擦邊球的辦法盜用百度品牌帶來的用戶，可見UC自身對其搜索產(chǎn)品的不自信，GMIC上俞永福所沒有說的，或許就是真正該說而不敢說的。