中新網(wǎng)4月18日電 據(jù)中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站消息，近日，中國船舶工業(yè)集團公司2015年第一期巡視工作培訓(xùn)研討班召開，黨組紀(jì)檢組組長郭衛(wèi)國作動員講話，強調(diào)2015年的巡視工作要堅持問題導(dǎo)向，層層傳導(dǎo)壓力，劍指突出問題，形成強大震懾，全面完成對成員單位巡視全覆蓋。從4月23日起，中船集團公司四個巡視組將陸續(xù)進駐黃埔文沖等5家被巡視單位開展今年的第一批巡視工作。

　　中船集團公司2011年4月就成立巡視(監(jiān)察)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)集團公司巡視工作，同時成立四個巡視(監(jiān)察)組，承擔(dān)具體的巡視工作任務(wù)，2014年1月頒布實施《中船集團公司巡視(監(jiān)察)工作辦法(試行)》，截至2014年底，已完成了26家單位的巡視工作，共發(fā)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、選人用人等方面的問題202個，向集團黨組、總部部門和巡視單位提出工作建議96條，向集團公司紀(jì)檢監(jiān)察部門移交多條案件線索。

　　巡視內(nèi)容逐漸聚焦。以往，巡視內(nèi)容主要關(guān)注落實科學(xué)發(fā)展觀、黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營管理等10個方面的問題，幾乎涵蓋了被巡視單位的全部工作。2014年以來，巡視內(nèi)容強調(diào)“兩個聚焦”、即聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和轉(zhuǎn)型發(fā)展；突出“四個著力”，即著力于腐敗案件、“四風(fēng)”線索、政治紀(jì)律和選人用人問題；防范“一個風(fēng)險”即經(jīng)濟運行可能出現(xiàn)的重大風(fēng)險，包括經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險等。

　　巡視方法持續(xù)創(chuàng)新。黨組紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)深入每個被巡視單位，并與領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一談話，直接參與和指導(dǎo)巡視工作，拓寬查找問題的深度和廣度；紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)專門約談被巡視單位黨委負責(zé)人，確保巡視工作成效；指定班子成員作為巡視聯(lián)絡(luò)員，提高現(xiàn)場巡視信息流轉(zhuǎn)效率；形成9期《巡視要情》，直接向集團公司黨組反映被巡視單位重大問題；對對抗、阻撓、不配合巡視的，堅決給予組織處理，形成壓力傳導(dǎo)，破解“上面大風(fēng)大浪壓力山大，下面紋絲不動我行我素”的壓力傳遞不力問題。

　　人員配備專兼并重。每個巡視組配備4-5名專職人員，年齡上老中青搭配，業(yè)務(wù)上也各有所長，涵蓋審計、紀(jì)檢監(jiān)察、黨務(wù)等方面。保持巡視組專職力量的同時，依據(jù)每一批巡視工作任務(wù)，臨時抽調(diào)新提任的紀(jì)委書記參加巡視。特別是今年，各組均配備了熟悉財務(wù)的專業(yè)人員，加強對新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的巡視，避免“外行巡視內(nèi)行”的情況。

　　部門聯(lián)動漸成機制。巡視前，總部部門依據(jù)各自的工作職責(zé)，通過書面、當(dāng)面溝通的形式，向巡視組介紹被巡視單位的情況；巡視過程中，巡視組遇到依靠自身力量無法查清弄透的專業(yè)問題，商請審計、財務(wù)部門的幫助；巡視報告經(jīng)黨組審議通過后，巡視辦以《轉(zhuǎn)辦單》的形式將與總部管理有關(guān)的問題和建議轉(zhuǎn)辦至總部職能部門，要求有關(guān)部門承擔(dān)起管理責(zé)任，倒逼總部職能管理的改進和優(yōu)化。

　　部門聯(lián)動漸成機制。巡視前，總部部門依據(jù)各自的工作職責(zé)，通過書面、當(dāng)面溝通的形式，向巡視組介紹被巡視單位的情況；巡視過程中，巡視組遇到依靠自身力量無法查清弄透的專業(yè)問題，商請審計、財務(wù)部門的幫助；巡視報告經(jīng)黨組審議通過后，巡視辦以《轉(zhuǎn)辦單》的形式將與總部管理有關(guān)的問題和建議轉(zhuǎn)辦至總部職能部門，要求有關(guān)部門承擔(dān)起管理責(zé)任，倒逼總部職能管理的改進和優(yōu)化。