從去年11月開始，緬甸萊比塘銅礦持續(xù)發(fā)生抗議事件，投訴中國的萬寶公司在銅礦拆遷過程中補償不公。近年來，中國的海外投資一直飽受詬病。
許多中國投資者不了解當?shù)貒槊耧L，習慣了如此對待工人的中國企業(yè)，往往迷戀這類剝奪勞工權益的“中國特色”企業(yè)管理模式，一味套用國內經驗，如以金錢刺激鼓勵加班，用高壓管制提高勞動強度和延長工時，習慣用甩錢、走路子、通關系和聯(lián)絡感情的方法“搞定”等。
1992年，中國首鋼以高于拍賣底價4000萬美元的天價1.18億美元買到了鐵礦后，與當?shù)仄髽I(yè)工會組織簽訂了多達35項的福利條款協(xié)議，包括首鋼秘鐵職工及其家屬全部享有免費醫(yī)療、免費教育、免費居住和免費水電等。由于中國企業(yè)從來沒把本國工會及勞動合同當回事，根本沒想到會遇到秘魯?shù)墓と私M織“礦業(yè)工人工會”的抵抗。”
在遇上沒完沒了的罷工風潮后，首鋼的解決方式頗為中國化，搬出在中國解決勞資糾紛的法寶，發(fā)生工潮后中方投資人或買通“實力人物”生硬處理，或采用小恩小惠懷柔，例如，與當?shù)卣愫藐P系希望獲得其支持，用高工資籠絡秘魯籍高層管理人員，給工會一些威懾，試圖用職工代表大會取代工會。中國工人在世界上堪稱工作最辛苦、薪酬與福利最低的群體，中國工會的存在價值就是幫助政府與企業(yè)管理與安撫工人，并非為工人爭取權益。在非洲，不少中國企業(yè)由于沒有處理好勞資關系釀成罷工、示威甚至流血沖突，最后弄得兩敗俱傷。
此外，中國企業(yè)還將中國的工作模式(過長的勞動時間、過低的工資待遇與惡劣的工作條件等)搬到非洲，一些中國企業(yè)老板無視當?shù)氐姆�，經常與當?shù)毓蛦T發(fā)生沖突，官司纏身，如雇工不簽合同，不交納各種保險，工資標準低于所在國規(guī)定的最低保障工資，節(jié)假日強迫員工上班，加班不付加班費，隨意解雇勞工等。在南非城鎮(zhèn)紐卡索(Newcastle)，中國人經營的紡織工廠每個月付給工人200美元，薪水比在中國境內高出很多，但卻低于當?shù)氐淖畹凸べY。
2009年開始，以六十余家中資成衣廠為代表的南非小型紡織成衣企業(yè)與南部非洲制衣和紡織工會(Southern African Clothing and Textile Workers' Union，SACTWU)及勞資集體談判委員會(Bargaining Council，南非特有的每年議定行業(yè)最低薪酬的勞資談判制度)，圍繞著最低薪酬和勞工待遇，開始了持續(xù)而激烈的摩擦。2011年7月，南非紡織業(yè)協(xié)會向勞工法庭投訴，要求勞工法庭對那些違反工人最低薪資規(guī)定的工廠執(zhí)行處罰。由于給工人支付的薪酬低于合法水平，紐卡索(Newcastle)大部分華人制衣廠都收到了巨額罰單。據(jù)紐卡索華商會(Newcastle Chinese Chamber)主席、臺商劉權毅介紹，截至2011年年初，南非全國1058家中資制衣企業(yè)中，共有562家未達到法定薪酬標準。
阿富汗洛迦省(Logar)的考古遺址艾娜克(Mes Aynak)具有2600年的歷史，該地區(qū)擁有大型寺廟、幾千座佛像和許多佛教文物，是古代絲路上的重要據(jù)點。在該佛教遺址下方，還有一處更古老、尚未挖掘的銅器時代遺址。2007年，中冶公司于以30億美元的代價取得該地區(qū)30年的使用權，并計劃在年底從遺址正下方開采價值超過1,000億美元的銅礦，一旦開采該地的銅礦，這些古跡和附近6個村落與山脊將悉數(shù)遭到破壞。此外，開采這座銅礦會使艾娜克(Mes Aynak)遭受毒物污染，不但河流會被污染，毒物也會擴散到其它區(qū)，然而這些危險卻從未被知這些危險。
2009年，中國投入36億美元在緬北伊洛瓦底江上興建大壩，修建密松水電站。密松水電站是中電投集團投資興建的緬甸伊洛瓦底江上游干流流域7個梯級電站中的第一座，由中電投與緬第一電力部及緬亞洲世界公司共同投資開發(fā)，是目前緬甸境內規(guī)劃裝機容量最大的電站。但是在該工程的實施過程中，嚴重破壞當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，1萬2千多移民將得不到妥善安置，造成不少居民流離失所，以及造成伊洛瓦底江斷流，下游生態(tài)環(huán)境和居住環(huán)境也將遭到巨大破壞。此外，據(jù)2008年10月《云南日報》的報道稱，密松電站所產生的多數(shù)電力會輸往中國。這實際上是中國對緬甸的“掠奪”，遭到緬甸環(huán)保人士、政治反對派、以及居于當?shù)氐纳贁?shù)民族強烈反對和抵制。2011年9月30日，緬甸總統(tǒng)吳登盛迫于國內民眾輿論的壓力，決定暫停由中國電力投資集團公司投資的密松水電站的建設。