當(dāng)社會(huì)上出現(xiàn)對(duì)富人批判時(shí)，一些學(xué)者常有中國(guó)人“仇富”的論斷。然而，在張車(chē)偉看來(lái)，社會(huì)財(cái)富或者收入以不合法、不合理或者不透明的途徑和方式流入了部分群體或者個(gè)人的口袋，這才是引發(fā)社會(huì)批評(píng)的本源。
“當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，大量社會(huì)財(cái)富不斷被創(chuàng)造出來(lái)，但令人遺憾的是，其中有相當(dāng)一部分社會(huì)財(cái)富以不公平的方式被分配，這不僅加大了收入差距和貧富差距，而且也是制造社會(huì)裂痕的重要根源，成為威脅社會(huì)穩(wěn)定的最危險(xiǎn)因素。因此，只盯住收入差距問(wèn)題而不著重解決收入分配過(guò)程中的不公平現(xiàn)象，收入差距即使能夠得以縮小，但收入分配問(wèn)題并不會(huì)從根本上得到解決。”他說(shuō)。
他舉了個(gè)例子：在一些國(guó)有企業(yè)上市、并購(gòu)等資本化運(yùn)作中，少數(shù)人利用內(nèi)部消息、關(guān)系和權(quán)力等不正當(dāng)手段從中攫取巨額財(cái)富；屬于全民所有的國(guó)家各類(lèi)礦產(chǎn)資源以很低的價(jià)格被少數(shù)個(gè)人控制，資源開(kāi)發(fā)的巨大利潤(rùn)流入個(gè)人口袋；一些國(guó)有企業(yè)高管人員利用決定薪酬的權(quán)力取得高額薪酬等。正是憑借類(lèi)似的方式，中國(guó)已經(jīng)形成了一個(gè)巨富或者說(shuō)豪富階層。這一階層的存在，使社會(huì)上大多數(shù)人產(chǎn)生了相對(duì)剝奪感，即使中高收入的工薪勞動(dòng)者也常常認(rèn)為自己屬于社會(huì)的低收入階層或者弱勢(shì)群體。
優(yōu)先堵住分配不公的漏洞
如果病根如此，那么處方是可想而知的。張車(chē)偉認(rèn)為，中國(guó)當(dāng)前優(yōu)先要做的是消除分配不公，進(jìn)而完善再分配手段。
需要特別注意的是，一般而言，正常市場(chǎng)機(jī)制下形成的收入差距具有階段性和可控性，調(diào)節(jié)這類(lèi)收入差距的政策手段也比較明確，一些國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)實(shí)際上已經(jīng)為此提供了很好的借鑒和經(jīng)驗(yàn)：在正常市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下形成的收入差距，是可以通過(guò)完善再分配機(jī)制逐步加以改善或者解決的。然而，收入分配不公問(wèn)題既不是發(fā)展階段問(wèn)題，也不是市場(chǎng)機(jī)制建設(shè)問(wèn)題，而是利益格局調(diào)整、制度法規(guī)建設(shè)和執(zhí)行問(wèn)題，它并不會(huì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)育自動(dòng)得以解決。
針對(duì)當(dāng)前土地、礦產(chǎn)資源、國(guó)有企業(yè)、公共產(chǎn)品等國(guó)有資產(chǎn)的資本化過(guò)程是收入分配不公的主要來(lái)源的狀況，他建議，首先要完善土地制度，明晰土地產(chǎn)權(quán)，改革集體土地征占用制度，提高農(nóng)民分享土地增值收益的份額，將土地出讓金納入財(cái)政預(yù)算；其次要建立更加嚴(yán)格的礦產(chǎn)資源使用制度，盡快開(kāi)征資源稅，提高礦產(chǎn)資源使用稅標(biāo)準(zhǔn)，建立礦產(chǎn)資源企業(yè)的利潤(rùn)分成制度；再次需要完善國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)管，提高企業(yè)利潤(rùn)上繳比例，國(guó)有企業(yè)收益應(yīng)該盡快納入國(guó)家財(cái)政預(yù)算，關(guān)系到生計(jì)、安全的公共事業(yè)、自然壟斷和戰(zhàn)略性資源行業(yè)應(yīng)該謹(jǐn)慎上市。另外，他還強(qiáng)調(diào)，需要進(jìn)一步規(guī)范公共產(chǎn)品的資本化運(yùn)營(yíng)，對(duì)已經(jīng)收回成本的高速公路、市政交通等企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快清理整頓，嚴(yán)格監(jiān)管私人部門(mén)進(jìn)入公共產(chǎn)品領(lǐng)域，降低公共產(chǎn)品服務(wù)費(fèi)用。（新華網(wǎng)）