27、加強(qiáng)信息化建設(shè)。開(kāi)展以信息化建設(shè)為基礎(chǔ)的內(nèi)部管理制度改革，逐步實(shí)施電子政務(wù)和無(wú)紙化辦公，推進(jìn)網(wǎng)上審批，實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源業(yè)務(wù)“一張圖”和綜合監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)。加快國(guó)土資源網(wǎng)站建設(shè)。加快基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，落實(shí)統(tǒng)計(jì)管理制度和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，提高國(guó)土資源資料信息社會(huì)化服務(wù)水平。

　　七、全面貫徹落實(shí)15號(hào)令，進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)管力度

　　28、積極構(gòu)建國(guó)土資源執(zhí)法的共同責(zé)任機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)耕地和基本農(nóng)田保護(hù)目標(biāo)責(zé)任。建立國(guó)土資源部門(mén)執(zhí)法監(jiān)察責(zé)任機(jī)制，對(duì)問(wèn)題失查、監(jiān)管缺位、查處不力、工作失職，甚至殉私枉法造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)部門(mén)和執(zhí)法人員的責(zé)任。建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極與法院、檢察院、公安、監(jiān)察等部門(mén)溝通，落實(shí)聯(lián)席會(huì)議、情況互通、移交移送等制度，形成土地執(zhí)法合力。

　　29、加大違法案件查處力度。以“基層執(zhí)法能力建設(shè)年”活動(dòng)為載體，深化違法案件“督察督辦年”活動(dòng)，落實(shí)市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制。辦好“12336”土地違法熱線，形成“天上看、網(wǎng)上管、地上查”的土地違法查處新機(jī)制，防范在先，發(fā)現(xiàn)及時(shí)，制止有效，查處到位。

　　30、認(rèn)真做好土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查。按照市政府關(guān)于土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作方案，精心組織開(kāi)展衛(wèi)片執(zhí)法大檢查工作，力爭(zhēng)使我市被省和國(guó)家“零通報(bào)”、“零約談”、“零問(wèn)責(zé)”。

　　31、加強(qiáng)國(guó)土資源政策法規(guī)宣傳。圍繞國(guó)土資源中心工作，搞好宣傳策劃，搞好“土地日”、“法制日”等專題活動(dòng)，開(kāi)展法律法規(guī)宣傳，增強(qiáng)宣傳的針對(duì)性和有效性，做好“五.五”普法和依法行政工作的自查總結(jié)，充分發(fā)揮各類媒體的宣傳和監(jiān)督作用，為國(guó)土資源工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

　　八、落實(shí)信訪工作目標(biāo)責(zé)任制，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定

　　32、認(rèn)真落實(shí)信訪責(zé)任制。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理、責(zé)任落實(shí)”的原則和“一控三降”的要求，各單位一把手是信訪工作的主要責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,各單位負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)承辦人對(duì)涉及本職工作的信訪案件都有相關(guān)責(zé)任。要按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,積極做好責(zé)任劃分、相互協(xié)調(diào)和信訪評(píng)估等基礎(chǔ)性工作,著眼源頭預(yù)防。

　　33、加大國(guó)土資源信訪案件的督促督辦力度。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部接訪日制度,最大限度地把問(wèn)題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村國(guó)土資源信訪信息網(wǎng)絡(luò)的主渠道作用,及時(shí)排查化解涉土涉礦矛盾糾紛,做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置。認(rèn)真抓好信訪案件的督查督辦,不斷提高信訪案件的結(jié)案率,做到事事有結(jié)果,件件有回音。

　　九、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)工作措施，全面提高國(guó)土資源系統(tǒng)管理服務(wù)水平

　　34、開(kāi)展干部職工思想政治建設(shè),增強(qiáng)系統(tǒng)的凝聚力和改革創(chuàng)新的動(dòng)力。以改革創(chuàng)新的精神審視自身的思想和工作,圍繞工作職能、工作方式、工作流程和工作手段不斷挖掘改進(jìn)和創(chuàng)新的空間，努力做到“五個(gè)更加”：更加努力做好管理服務(wù)，保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展；更加主動(dòng)參與宏觀調(diào)控和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變；更加有效地加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，落實(shí)“兩個(gè)”最嚴(yán)格的制度；更加有效地加強(qiáng)地質(zhì)找礦工作，確保全市礦業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展；更加自覺(jué)有效地推進(jìn)管理制度改革，努力提高國(guó)土資源保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力和水平。

　　35、實(shí)行“三化”管理，增強(qiáng)工作執(zhí)行力。貫徹落實(shí)省廳關(guān)于“規(guī)范管理年”和市委市政府關(guān)于“工作落實(shí)年”、“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的安排部署，實(shí)行“三化管理”，即規(guī)范化管理、精細(xì)化操作、責(zé)任化考核。通過(guò)制定嚴(yán)格的業(yè)務(wù)工作程序和流程，既規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作，又方便工作對(duì)象；制定各類業(yè)務(wù)工作流程中每個(gè)環(huán)節(jié)要點(diǎn)，細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)，減少失誤和延期，提高工作效率；將各項(xiàng)工作任務(wù)分解到科室、落實(shí)到工作人員，實(shí)行責(zé)任督辦和追究，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。