圖6-曼聯(lián)與五大豪門十年間收入對比

圖7-曼聯(lián)十年間俱樂部市值及債務(wù)對比

十年來，格雷澤家族的正面作用是成為美國資本入主英超球會的范例，沒有像利物浦的吉列和�？怂鼓菢尤巳撕按�、最后狼狽而逃。極端說法指責(zé)格雷澤家族對曼聯(lián)事務(wù)“漠不關(guān)心”，實情正好相反。對于曼聯(lián)如何在“球場內(nèi)外”都取得成功，格雷澤家族有著清醒的認(rèn)識。

十年間，曼聯(lián)市值從2005年的7.9億鎊增長到2014年的16.5億鎊；而債務(wù)在2010年一度達(dá)到7.779億鎊的最高點，今年預(yù)計負(fù)債總額約3.805億鎊，已經(jīng)低于比起2005年時的5.5億鎊。2006年，格雷澤家族不顧俱樂部職員的反對，提前中止還剩兩年的沃達(dá)豐球衣贊助合同，把胸前廣告以4年5650萬英鎊賣給AIG保險；2010年期滿后，又以4年8000萬鎊賣給AON保險。這兩筆贊助均打破當(dāng)時的球衣胸前廣告贊助費紀(jì)錄。格雷澤家族推動曼聯(lián)商業(yè)增長的藍(lán)圖，正為各路對手爭相效仿。

不管功過是非，10年看來只是格雷澤家族在曼聯(lián)故事的開端。沒有信號顯示俱樂部短期內(nèi)會易主——2009年一份來自中東的15億鎊收購都碰壁了。時過境遷，現(xiàn)在弗爵已退、曼聯(lián)在英超的統(tǒng)治也已告終，下一個10年，挑戰(zhàn)將會更艱巨。曼聯(lián)的負(fù)債已經(jīng)減少了一半兒，而相對于其財政現(xiàn)狀而言，債務(wù)利息更是滄海一粟。但是，還是有很多人認(rèn)為，要是沒有這些，球隊本該有7億鎊的資金可用，再加上再融資的高成本，導(dǎo)致了紅魔丟失王座，落到如今這步田地。他們認(rèn)為，應(yīng)該給球隊追加巨額投資，以彌補由于2009-2013年購買力不足導(dǎo)致的歷史遺留問題。