今年以來(lái)，洛南縣安監(jiān)局以嘗試和創(chuàng)新為核心理念，積極推行一線工作法，在宣傳教育、責(zé)任落實(shí)、服務(wù)反饋、暗訪和執(zhí)法等各項(xiàng)重點(diǎn)工作中，主動(dòng)下基層，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)中遇到的困難問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一是宣傳教育在一線。開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)工廠、進(jìn)校園、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)“六進(jìn)”宣傳活動(dòng)，幫助一線負(fù)責(zé)人知道怎么管、班組長(zhǎng)清楚怎么帶、安全員明白怎么查、操作工懂得怎么干。
二是落實(shí)責(zé)任在一線。采用“清單式制度”檢查服務(wù)法，提前整理危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)責(zé)任清單目錄，組織監(jiān)管人員逐個(gè)單位、逐個(gè)環(huán)節(jié)、逐個(gè)崗位檢查規(guī)章制度建立和責(zé)任落實(shí)情況，更有針對(duì)性、更具操作性的完善責(zé)任體系，使制度更貼近生產(chǎn)實(shí)際、更符合安全要求。
三是反饋服務(wù)在一線。下基層做到“三個(gè)不”，即不接受招待、不影響生產(chǎn)、不增加負(fù)擔(dān)，真正撲下身子為企業(yè)著想，通過(guò)快捷、明確、實(shí)在的服務(wù)贏得企業(yè)和群眾的認(rèn)可；在一線指導(dǎo)幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位如何“快、省、好”的加大安全投入、改進(jìn)技術(shù)、改善條件，幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位改變“頑固”的隱患，提高安全生產(chǎn)管理水平。
四是暗訪督查在一線。堅(jiān)持“監(jiān)管工作日記”和“四不兩直”方式開(kāi)展安全生產(chǎn)暗訪督查，重點(diǎn)檢查一線操作手和高危崗位是否明白崗位風(fēng)險(xiǎn)、是否明白安全要求、是否嚴(yán)守安全底線；現(xiàn)場(chǎng)對(duì)整改措施落實(shí)不到位的直接通報(bào)，追究落實(shí)整改責(zé)任，確保及時(shí)消除安全隱患，最大限度保證安全。