截至今年7月上旬，柞水縣省道102線石鎮(zhèn)至石甕段二級公路改建工程全線征占拆遷已完成總任務的99%，公路主體建設已完成總工程量的85%，主路面面層瀝青鋪設即將開始，累計完成投資1.9億元。
一是實地督抓增推力�？h上成立由縣長任總指揮、分管副縣長任副總指揮的工程建設指揮部，全面指揮工程建設。分管副縣長帶領縣發(fā)改、交通、住建、國土、財政等單位和乾佑、下梁、石甕三鎮(zhèn)的負責人常駐下梁鎮(zhèn)工程一線指揮部辦公室，進行現(xiàn)場集中辦公，全面負責綜合協(xié)調、征遷安置、土地征用、技術指導、環(huán)境保障等工作。
二是夯實責任促落實。堅持“誰監(jiān)管、誰負責，誰簽字、誰負責”的原則，緊盯項目工期目標，逐級夯實征遷安置、施工安全、質量監(jiān)督、環(huán)境保障等工作責任，明確分工和時限要求，真正做到定人員、定責任、定時間、定任務，切實形成一級抓一級、層層抓落實、級級有壓力的工作格局，面對困難不躲、不繞、不讓，勇于擔當，迎難而上，做到了事事有落實、天天有進度。
三是強化宣傳強氛圍。采取下派流動宣傳車、張貼宣傳資料、開展定點宣傳、設置電視專欄等方式，進村入戶面對面宣傳工程對拉大城市框架、提升城市品味、改善交通條件的重要意義，最大限度地爭取群眾支持工程建設。同時，充分發(fā)揮警務室和公安派出所作用，及時調處各類阻工行為，著力營造良良好的施工環(huán)境。
四是嚴格管理保質量。嚴格落實工程“六制”、五級質量保證體系要求，杜絕掛靠和違法轉包、分包等行為。加強日常監(jiān)管，著重加強橋梁、路基、管道等重點部位工藝質量控制，扭住關鍵工序和薄弱環(huán)節(jié)不放，全力打造“精品工程”、“放心工程”。同時，及時公示項目實施時間、規(guī)模、技術標準、資金來源、項目責任單位和責任人、監(jiān)督電話等情況，自覺接受社會群眾監(jiān)督，力保工程質量萬無一失。加強對高危邊坡、危險路段的監(jiān)測，及時排除臨時用電、高空作業(yè)危險隱患，確保安全生產(chǎn)無事故。
五是加快推進搶工期。督促企業(yè)加大人力、物力投入，及時調整機械配備、工人投入，確保工程建設滿負荷高效運轉。建立工作臺賬，全程跟進工作建設，實行工程進展日報表、周通報，對進展緩慢單位采取督查專報、領導約談、現(xiàn)場督辦等形式，全面加快進度，確保該工程早日建成投入使用。