柞水為確保地方財政收入穩(wěn)定增長，以責(zé)任夯實、稅源摸底、動態(tài)監(jiān)控、督查考核、征管執(zhí)法為重點，著力加強(qiáng)重點工程稅收管理，努力將重點工程建設(shè)稅源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的財政收入。
一是夯實工作責(zé)任。建立“政府主導(dǎo)、地稅主管、部門協(xié)管”的協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制，進(jìn)一步明確重點工程項目相關(guān)職能部門的協(xié)稅護(hù)稅責(zé)任，確保協(xié)稅護(hù)稅執(zhí)行到位。及時收集重點工程建設(shè)項目招投標(biāo)、建設(shè)單位、合同金額、工程期限等相關(guān)信息并進(jìn)行分類整理，及時掌握資金下?lián)芮闆r，監(jiān)管資金流向，確保稅款及時入庫。在辦稅服務(wù)廳設(shè)立重點工程項目綠色通道，開展“一站式”、“一窗式”服務(wù)，提高辦稅效率。
二是加強(qiáng)稅源摸底。明確了管理機(jī)構(gòu)和人員，積極主動采集重點工程項目建設(shè)信息，開展稅源實地摸底排查，及時獲取建設(shè)項目立項、征地、招投標(biāo)、施工許可等相關(guān)涉稅信息，詳細(xì)掌握稅源情況，科學(xué)合理建立重點工程項目地方稅收分析表、地方稅收管理臺賬、分戶征管檔案稅源管理臺賬，確保稅源底子清、任務(wù)明。
三是強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)控。根據(jù)重點工程建設(shè)項目管理臺賬，對建設(shè)項目立項、設(shè)計、籌建、施工等進(jìn)行全面動態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)格實行重點建設(shè)項目稅收管理責(zé)任制，采取定人員、定責(zé)任、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎懲的辦法，不定期對重點工程項目合同金額和實際完工情況進(jìn)行納稅評估，加強(qiáng)源頭控管，防止重點工程建設(shè)項目稅收漏征漏管，確保稅款及時足額入庫。
四是狠抓督查考核。將重點工程協(xié)稅護(hù)稅及管理工作納入各鎮(zhèn)辦各部門年度目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，成立督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，建立定期督查機(jī)制，全面做好重點工程協(xié)稅、護(hù)稅、征稅的督查、考核、通報等工作，確保協(xié)稅聯(lián)控和稅收征管工作落到到位。
五是嚴(yán)格征管執(zhí)法。加強(qiáng)重點工程稅收管理，在“營改增”前加大對重點工程稅款的清收力度，加強(qiáng)重點工程稅務(wù)稽查，確保應(yīng)收盡收。對重點工程項目建設(shè)方未按照規(guī)定憑合法有效發(fā)票結(jié)算工程款項、材料款和其他款項，導(dǎo)致其他單位和個人未繳、少繳或者騙取稅款行為的，依照《發(fā)票管理辦法》對工程項目建設(shè)方進(jìn)行處罰，確保重點工程稅收征收規(guī)范有序。