為了進(jìn)一步增強(qiáng)村（居）干部思想工作紀(jì)律意識，切實(shí)提高村（居）干部服務(wù)群眾的能力，提升村（居）干部工作業(yè)績水平，紅巖寺鎮(zhèn)采取“四舉措”規(guī)范村（居）干部坐班，更好地推行村（居）“五個(gè)規(guī)范”。
一是定時(shí)間抓紀(jì)律。根據(jù)村（居）各自實(shí)際情況及干部居住距離，村級上班時(shí)間定為早九點(diǎn)至下午三點(diǎn)，社區(qū)上班時(shí)間同鎮(zhèn)級干部一致，實(shí)際全天八小時(shí)制。要求村（居）干部在坐班期間嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律制度，堅(jiān)守崗位，多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不做與工作無關(guān)的事情，辦理好群眾需辦理的各類事件，并填寫好為民代辦登記冊入信訪登記冊。當(dāng)日坐班人員如因特殊情況不能到崗必須向村支部書記請假并申請同他人調(diào)班，絕不允許出現(xiàn)無人坐班現(xiàn)象發(fā)生。
二是定制度抓落實(shí)。村（居）根據(jù)實(shí)際情況，制定干部交接班制度、日常工作制度，當(dāng)日坐班干部必須在下班之前將當(dāng)天所辦理的事項(xiàng)及突發(fā)事件詳細(xì)記錄《坐班日志》上，為次日坐班人員更好地開展工作作好前提和基礎(chǔ)。每月底，召開村級班子會議，由每名村（居）干部匯報(bào)當(dāng)月自己坐班情況，重點(diǎn)寫明為群眾辦理所需之事和為群眾解決困難之事、化解各類矛盾糾紛、處理突發(fā)事件等工作措施及自身感想，其他干部為其打分、點(diǎn)評，從中發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，不斷改進(jìn)和完善工作方法和工作制度。
三是定責(zé)任抓實(shí)效。建立首問負(fù)責(zé)制，按照“誰受理、誰處理、誰反饋”的原則，當(dāng)日坐班受理的事件，中途如有其他動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取得當(dāng)方法進(jìn)行處理，如遇到解決不了的事件、化解不了的矛盾，或需向轉(zhuǎn)交他人辦理的事項(xiàng)，由受理人做到全程跟蹤，并及時(shí)向當(dāng)事人反饋處理情況，保證受理事項(xiàng)事事有著落、件件有回音，切實(shí)提高村（居）干部工作水平，保障各項(xiàng)工作出實(shí)效。