為加強(qiáng)和規(guī)范非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，洛南縣安監(jiān)局按照鼓勵(lì)A(yù)類，提高B類，促進(jìn)C類，淘汰D類的原則，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和風(fēng)險(xiǎn)程度，對全縣非煤礦山進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級，召開了非煤礦山專家“會(huì)診”暨風(fēng)險(xiǎn)分級點(diǎn)評會(huì)，參會(huì)的各相關(guān)鎮(zhèn)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)法人及主要負(fù)責(zé)人。

　　洛南縣安監(jiān)局按照安全風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先原則實(shí)行差異化和動(dòng)態(tài)化安全監(jiān)管，強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)管，促進(jìn)礦山企業(yè)加強(qiáng)管理，加大投入，改善裝備，提高本質(zhì)安全水平。非煤礦山一直是我省安全監(jiān)管的重點(diǎn)領(lǐng)域，但是面對眾多的礦山，監(jiān)管的人力、設(shè)備、技術(shù)等力量則相對不足，影響到監(jiān)管的力度和效率。有限的人力、設(shè)備、技術(shù)如果平均分散到所有非煤礦山上，就無法做到徹底地排查、消除安全隱患。面對紛雜的監(jiān)管對象，粗放型的監(jiān)管無法有效地促進(jìn)非煤礦山持續(xù)安全生產(chǎn)。而分級管理能夠集中力量找準(zhǔn)安全隱患所在，做到突出重點(diǎn)、有的放矢，提高監(jiān)管的針對性和有效性，節(jié)省了人力和物力，達(dá)到事半功倍的效果。有效激發(fā)國企業(yè)安全生產(chǎn)的積極性，促使企業(yè)自查隱患，爭取早日實(shí)現(xiàn)A級目標(biāo)。

　　會(huì)上指出：洛南縣非煤礦山點(diǎn)多面廣，大多數(shù)規(guī)模小，技術(shù)力量薄弱，從業(yè)人員素質(zhì)不高，安全基礎(chǔ)差，安全保障能力總體偏低，而監(jiān)管部門監(jiān)管力量相對不足。我們根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和風(fēng)險(xiǎn)程度，對全縣非煤礦山進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級，按照安全風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先原則實(shí)行差異化和動(dòng)態(tài)化安全監(jiān)管，有利于監(jiān)管部門集中力量，強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)管，促進(jìn)礦山企業(yè)加強(qiáng)管理，加大投入，改善裝備，提高本質(zhì)安全水平。

　　會(huì)上強(qiáng)調(diào)：要圍繞“五個(gè)健全、四個(gè)一律、三個(gè)夯實(shí)、二個(gè)強(qiáng)化、一個(gè)目標(biāo)”來推動(dòng)安全生產(chǎn)的活動(dòng)向縱深發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。五個(gè)健全：健全機(jī)構(gòu)、證照、制度、記錄、臺(tái)帳。四個(gè)一律：對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締；對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以處罰；對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施；對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。三個(gè)夯實(shí)：夯實(shí)主體責(zé)任、夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、夯實(shí)層層責(zé)任。二個(gè)強(qiáng)化：強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作到位，強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)到位。一個(gè)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。會(huì)后，各相關(guān)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)法人及負(fù)責(zé)就企業(yè)分級管理工作進(jìn)行了座談和交流。（陳瑛）