洛南縣安監(jiān)局扎實開展好群眾路線教育實踐活動，結(jié)合工作實際，以樹立起安監(jiān)部門為民務實清廉的良好形象為目標，推動創(chuàng)建學習型、實效型、服務型、和諧型、廉潔型團隊。
一是學習型團隊。在學習教育階段，局班子各位成員帶頭加強學習，帶頭落實思想認識統(tǒng)一、規(guī)定動作統(tǒng)一、學習內(nèi)容統(tǒng)一、學習筆記統(tǒng)一、學習考核統(tǒng)一、學習檔案統(tǒng)一的“六個統(tǒng)一”要求，通過學習教育開闊視野、豐富知識，感悟人生、提升境界。
二是實效型團隊。在全縣深入開展“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動，采取明察暗訪、分片包干、專家隨隊、部門聯(lián)動，深入一線、深入現(xiàn)場，面對面、點對點，研究解決基層在安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)目標責任、執(zhí)法監(jiān)督、科技支撐、基層基礎(chǔ)“四大體系”，以求真務實的工作作風，具體扎實的工作措施，群策群力，攻堅克難，推進全市科學發(fā)展、安全發(fā)展。
三是服務型團隊。著力解決“四風”中存在的工作不主動、不作力、慢作為、“踢皮球”的現(xiàn)象，優(yōu)化重大產(chǎn)業(yè)服務、行政許可服務、安全技術(shù)服務、人才培訓服務。深化改革，簡政放權(quán)，拿出“瘦身計劃”，實行“權(quán)力位移”，給企業(yè)減時、減負、減壓，合并行政審批事項10項、調(diào)整管理方式7項、下放1項、暫停2項。對重點工程項目實行主動上門，跟進服務，幫助辦理安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”等審批手續(xù)。局長荊彥龍多次帶領(lǐng)有關(guān)股室同志與重點企業(yè)、重點項目主要負責人，主動搞好對接，提供便捷服務。
四是和諧型團隊。開展批評與自我批評，廣泛征求意見，對外關(guān)注民意，傾聽民聲，對內(nèi)弘揚和諧共事、合力成事的團隊精神，努力形成心齊、氣順、勁足、奮進的工作局面。
五是廉潔型團隊。局長荊彥龍分別與領(lǐng)導班子成員、各股室負責人、機關(guān)全體人員分別簽訂了《2016年黨風廉政建設(shè)責任書》，機關(guān)全體人員向局支部遞交了《洛南縣安監(jiān)局工作人員廉政承諾書》，以立“責任狀”形式，嚴格按照《廉政準則》要求。