商南縣采取五項(xiàng)措施，狠抓保障性住房項(xiàng)目建設(shè)管理工作，著力把保障房小區(qū)打造成功能齊全、管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的“和諧社區(qū)•幸福家園”。
一是緊盯目標(biāo)任務(wù)，全力加快建設(shè)。緊盯目標(biāo)任務(wù)，全力推進(jìn)工程建設(shè)，截至2015年12月底，11345套保障房已全部開(kāi)工建設(shè)，2014以前年度10313套保障房已全部竣工入住，2015年1032套公租房已基本建成，全面完成了省市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
二是狠抓施工管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量。實(shí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”管理，嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、施工程序關(guān)、技術(shù)指導(dǎo)關(guān)、工程監(jiān)理關(guān)、竣工驗(yàn)收關(guān)，確保施工程序規(guī)范，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。同步規(guī)劃建設(shè)路、水、電、視、訊等市政配套設(shè)施和小區(qū)內(nèi)硬化、亮化、綠化、凈化、美化工程，以配套齊全的設(shè)施和優(yōu)美的人居環(huán)境提高保障房小區(qū)的入住率，已建成的保障房小區(qū)入住率達(dá)100%。
三是多方籌措資金，破解瓶頸難題。多方籌措保障性住房項(xiàng)目建設(shè)資金11.8316億元，并強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，做到專戶存儲(chǔ)、分賬核算，規(guī)范資金撥付，確保資金使用規(guī)范，資金管理安全。
四是嚴(yán)把三道關(guān)口，規(guī)范租售管理。嚴(yán)格執(zhí)行保障房申請(qǐng)對(duì)象社區(qū)（單位）初審、第一次公示→縣住房保障部門(mén)復(fù)審、第二次公示→縣保障性住房建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組再審、第三次公示的“三審三公示”制度，把好準(zhǔn)入關(guān)。將保障性住房房源信息公開(kāi)，申報(bào)審批程序公開(kāi)，申請(qǐng)對(duì)象公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督；租賃型保障房分配實(shí)行公開(kāi)抽簽配租，做到公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作，接受群眾、社會(huì)和媒體全方位監(jiān)督，把好公開(kāi)關(guān)。加強(qiáng)對(duì)保障房入住家庭的經(jīng)濟(jì)收入、住房、財(cái)產(chǎn)等情況的審核和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，對(duì)不符合條件的入住戶及時(shí)清退，杜絕“只進(jìn)不出”現(xiàn)象，把好退出關(guān)，確保保障性住房租售管理規(guī)范，程序公開(kāi)公正。
五是強(qiáng)化后續(xù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)樂(lè)居目標(biāo)。在人口多、面積大的金福灣和東畈小區(qū)組建了金福灣社區(qū)，成立了物業(yè)服務(wù)公司，為居民提供便捷優(yōu)質(zhì)的社會(huì)化管理服務(wù)。同時(shí)抓好大小配套建設(shè)，建成了文化廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)、乒乓球臺(tái)、健身器材等文體娛樂(lè)活動(dòng)設(shè)施，方便群眾健身娛樂(lè)；建成了幸福路一期，解決居民出行問(wèn)題；建成了鹿城中學(xué)，可安排100個(gè)教學(xué)班、5000名初高中學(xué)生就讀；正在建設(shè)幼兒園和小學(xué)，建成后可解決小區(qū)及周邊600名小學(xué)生、400名幼兒就近入學(xué)；將城關(guān)中心衛(wèi)生院整體遷移到小區(qū)附近，方便居民就地醫(yī)療保健；建設(shè)商業(yè)用房和秀水建材市場(chǎng)，滿足居民日常生活用品供應(yīng)需求；工業(yè)園區(qū)及中小企業(yè)孵化園可解決1000余戶居民就地創(chuàng)業(yè)就業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)保障房小區(qū)居民安居樂(lè)業(yè)目標(biāo)。