城關街道辦堅持以貧困村為主戰(zhàn)場,以促進貧困群眾增收為核心,以精準扶貧為抓手,實施“五個一”助力脫貧攻堅。
一是搭建一個指揮部。成立了脫貧攻堅指揮部,對脫貧攻堅工作堅持每周巡查一次,每月通報一次工作進展情況,每季度召開一次聯席會議,每半年總結考核一次,從精準識別、精準管理、精準規(guī)劃、精準幫扶、扶持產業(yè)、基層黨建、民主測評、入戶抽查等八個方面對包扶部門進行考核,確保所有貧困戶在2017年如期實現脫貧。
二是組建一個社幫組。組建了以城關街道辦人大主席為組長的社會幫扶工作組,組織全縣40多個規(guī)模以上企業(yè)負責人、個體工商戶召開脫貧攻堅社會幫扶會議,為城關街道辦脫貧攻堅工作提出建設性意見16條,為城關脫貧攻堅工作指出了新的思路,有效凝聚了社會幫扶力量。
三是成立一個議事會。在每個村組建一個由村民組長、知名人士、人大代表和黨員3-5人的議事會,議事會成員協助宣傳央、省、市、縣的脫貧攻堅政策,發(fā)動群眾積極投入到脫貧攻堅這場戰(zhàn)役中來,主動支持配合脫貧攻堅行動。
四是開展一次募捐。成立了城關街道辦脫貧攻堅協會,開展結對幫扶、捐資助貧、招商引資、興辦實業(yè)、村企共建等活動,為廣泛動員社會力量參與脫貧攻堅搭建平臺。號召20余名協會企業(yè)負責人在社會扶貧啟動儀式上現場募捐188萬,累計捐款達300萬元,幫助貧困戶發(fā)展產業(yè),早日實現脫貧摘帽。
五是設立一面流動旗。設立流動紅旗、黃旗,組織指揮部成員每月一督辦,對工作推進快,群眾支持率高,項目實施好的包扶單位,發(fā)一面紅旗;對工作推進慢、支持率不高的項目,發(fā)黃旗予以警示,促使各包扶單位形成比、學、趕、超的良好氛圍。