本報訊（徐 浩）在脫貧攻堅包扶工作中，人行商南支行因地制宜、精準(zhǔn)施策、多管齊下，以“四個結(jié)合”力促脫貧攻堅工作深入開展。
部署安排與教育引導(dǎo)相結(jié)合。及時成立脫貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強脫貧攻堅的組織領(lǐng)導(dǎo)，并召開職工會，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)中省市縣脫貧攻堅相關(guān)會議精神，提高干部職工做好脫貧攻堅工作的責(zé)任感和使命感，緩解干部職工的畏難情緒，增強包扶工作積極性。同時，建立包扶工作通報機制，定期向職工通報包扶村產(chǎn)業(yè)發(fā)展及包扶工作成效，確保脫貧攻堅工作順利推進(jìn)。
調(diào)研摸底與分類指導(dǎo)相結(jié)合。支行行領(lǐng)導(dǎo)先后5次帶隊前往赤地村詳細(xì)對36戶包扶貧困戶的致貧原因進(jìn)行了充分了解，根據(jù)致貧原因及人口組成，分類制定了脫貧方式，分別為發(fā)展養(yǎng)殖3戶、發(fā)展種殖14戶、生態(tài)補償2戶、社會兜底4戶、個體經(jīng)營1戶、勞務(wù)輸出12戶，同時，結(jié)合支行23名干部職工的崗位實際及社會資源等情況，采取行級領(lǐng)導(dǎo)及駐村干部幫3戶、股長幫2戶、職工幫1戶的方式，對36戶貧困戶實行幫扶結(jié)對子分配，建立《結(jié)對幫扶花名冊》，填寫《幫扶明白卡》和《幫扶措施表》，并于3月12日組織第一批包扶干部進(jìn)駐赤地村開展幫扶工作，為27戶送去脫貧致富啟動資金21600元，為貧困戶發(fā)展提供了資金保障。
硬件包扶與軟件幫扶相結(jié)合。支行根據(jù)前期調(diào)研情況，為赤地村捐贈了10余張（臺）辦公桌椅及檔案柜、電腦、打印機等日常辦公所需物品，并與包扶村積極溝通協(xié)調(diào)，對現(xiàn)有的2400畝茶園進(jìn)行調(diào)研論證，采取“黨支部+茶葉基地+貧困戶”的模式，建立“赤地村脫貧攻堅茶葉基地”，預(yù)計年產(chǎn)茶葉4.8萬公斤，年收入480萬元，解決勞動就業(yè)600人次，以村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動貧困戶脫貧致富。同時，支行幫助村委班子學(xué)習(xí)國家相關(guān)惠民政策，經(jīng)常性地為貧困戶進(jìn)行宣傳國家惠農(nóng)政策，積極引導(dǎo)貧困戶培育謀劃符合國家相關(guān)惠農(nóng)扶持政策的生產(chǎn)項目，形成脫貧致富的長效機制。
專職駐村與定期走訪相結(jié)合。支行成立了1名行領(lǐng)導(dǎo)及2名職工組成的專職脫貧攻堅工作隊，為其配備了物品包、洗漱用具、餐具等日常生活用品，長期駐村開展包扶工作，負(fù)責(zé)協(xié)助完善脫貧攻堅工作檔案資料、幫助貧困戶申請貸款、解決產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)遇到的問題、反饋脫貧攻堅開展情況等，同時，定期統(tǒng)一組織所有包扶干部走訪各自包扶對象，使包扶干部及時掌握包扶對象的脫貧情況及生產(chǎn)中的難題，由支行統(tǒng)一匯總，研究解決方案，并邀請種養(yǎng)殖專家定期開展上門服務(wù)，為貧困戶解決生產(chǎn)難題，確保貧困戶的收益。