為加強對小作坊、小餐飲及攤販管理，全面提升“三小”監(jiān)管水平，過風樓鎮(zhèn)抓早動快，扎實安排，四措并舉扎實開展“三小”綜合整治工作。

　　一是召開會議，扎實安排部署。該鎮(zhèn)通過召開全體干部職工大會，及時傳達全縣“三小”綜合整治工作會議精神，制定印發(fā)《過風樓鎮(zhèn)“三小”綜合整治工作實施方案》，并對當前和今后一段時期全鎮(zhèn)開展“三小”綜合整治工作進行了詳細的安排部署，要求各相關部門要主動作為，協(xié)同作戰(zhàn)，全力抓好工作落實。

　　二是加強領導，凝聚工作合力。為加強對“三小”綜合整治工作的組織領導，該鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)主要領導為組長的“三小”綜合整治工作領導小組，為“三小”整治工作全面開展提供強有力的組織保障，著力構建由鎮(zhèn)分管領導負責，鎮(zhèn)市場監(jiān)管辦主抓，各村（社區(qū)）全力配合的縱向到底、橫向到邊的監(jiān)管工作格局。

　　三是廣泛宣傳，營造良好氛圍。該鎮(zhèn)通過召開會議、發(fā)布“三小”綜合整治公告、印發(fā)《條例》、《陜西省食品小作坊監(jiān)督管理辦法》、《陜西省小餐飲管理辦法》等多種形式加大對“三小”整治工作目標、任務和步驟及其相關法律法規(guī)的宣傳力度，擴大社會影響面，提升群眾關注度，努力營造人人參與、全民共治的良好輿論氛圍。

　　四是立即行動，抓好工作落實。該鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)市場監(jiān)管辦對轄區(qū)內(nèi)小作坊、小餐飲及攤販進行摸排登記，分類建立臺賬，力促做到底子清、情況明，為全面開展許可登記和整改提升工作打下了良好基礎。

　　（供稿人：王 雷）