本報訊(特約記者 朱恢軍 通訊員 黃家瑞)西川農(nóng)業(yè)示范園建設項目總投資25億元，2017年計劃完成投資6億元，工作隊隊長為……;安溝旅游綜合開發(fā)項目總投資50億元，2017年計劃完成投資5億元，工作隊隊長為……

　　今年，柞水縣篩選年度投資5000萬元以上的重大產(chǎn)業(yè)項目及年度投資2000萬元以上的重大基礎設施和民生工程類項目，成立39個重點建設項目工作隊，由21名縣級領導擔任工作隊長，強力推進重大項目建設，加快實現(xiàn)追趕超越和建成“三個柞水”。

　　為確保包抓工作取得實際效果，強化責任落實，各項目工作隊隊長為第一責任人，副隊長為項目主體責任人，成員由各工作隊隊長根據(jù)工作開展情況抽調，各單位無條件全力以赴配合;各責任人帶頭研究項目、熟悉項目、宣傳項目、推介項目，全力推進項目建設。強化協(xié)調指導，各項目工作隊隊長每月安排時間深入項目建設生產(chǎn)一線，協(xié)調解決項目建設中的實際問題;縣政府縣長、常務副縣長、分管副縣長不定期召開項目協(xié)調會，力促項目快速推進。強化督促檢查，各項目包抓工作隊每月25日前，向縣發(fā)改局報送項目工作進展情況，由縣發(fā)改局匯總，每月向縣委、縣政府匯報;縣委每季度召開一次專題匯報會，由項目工作隊隊長親自匯報所聯(lián)系包抓項目的具體情況及存在問題，并在全縣通報;年底前縣委、縣政府對所有工作隊項目進行現(xiàn)場觀摩，現(xiàn)場評分排名，對排名前列的給予考核加分，對排名末位的給予考核扣分。強化推進舉措，項目主管及建設單位進一步強化工作措施，認真制定工作方案，倒排工期，及時向工作隊隊長匯報項目建設有關情況，確保項目順利開工，并按要求達到計劃建設進度。