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    商南“四化五聯(lián)”筑牢城市“紅色堡壘”

    2018-06-08 09:05:06

    來源:來源:商洛日報 - 商洛之窗

       家住商南縣城關(guān)街道辦東崗社區(qū)的老黨員陳曉云退休生活過得有滋有味:每天到寬敞明亮的社區(qū)黨建服務(wù)中心練練秧歌,隔三差五地在社區(qū)和轄區(qū)單位舉辦的活動中當(dāng)志愿者,日常遇到的很多問題社區(qū)就能解決,別提有多省心。

      如果把城市比作人體,社區(qū)就是一個個細(xì)胞,細(xì)胞有活力,身體才健壯。為了推進(jìn)城市基層黨建,商南縣近兩年按照“區(qū)域統(tǒng)籌、融合聯(lián)動、共駐共建、協(xié)調(diào)發(fā)展”的思路,以強(qiáng)化街道社區(qū)黨組織政治功能、服務(wù)功能為重點(diǎn),積極探索并全面推行“四化五聯(lián)”工作法,初步形成了多方聯(lián)動、多元共治的城市基層黨建新格局。

      推進(jìn)“四化建設(shè)”拓寬“共治路徑”

      “每天至少保證一個小時在網(wǎng)格內(nèi)走訪,事無巨細(xì),都要照顧到。”金福灣社區(qū)黨支部書記萬青煥是第一批網(wǎng)格管理員,每個工作日,她都要在“格”內(nèi)巡查,上門入戶,及時掌握群眾所思所想所盼,有針對性地開展服務(wù)。

      在商南4個社區(qū),“網(wǎng)格化”管理使黨組織建到了居民樓,黨員身份“亮”到了家門口。從縣領(lǐng)導(dǎo)到街道干部,從社區(qū)黨員干部到網(wǎng)格長、樓長、中心戶長,沿街道門店的片長……面對社區(qū)居民群眾,“我是黨員,我承諾……”的錚錚諾言,成為黨員進(jìn)社區(qū)工作的精彩亮點(diǎn)。

      商南縣按照“做優(yōu)城區(qū)、做強(qiáng)街道、做實(shí)社區(qū)”的理念,建立業(yè)緣型、趣緣型、地緣型黨組織,“網(wǎng)格化”織密組織之網(wǎng);圍繞“開放組織、開放活動、開放課堂”的要求,健全黨建數(shù)據(jù)平臺、網(wǎng)上辦公平臺、智慧服務(wù)平臺和動態(tài)管理“四大平臺”,構(gòu)建區(qū)域互動、數(shù)據(jù)共享、信息共聯(lián)的基層信息化格局,實(shí)現(xiàn)“智慧化”信息聯(lián)通;推行居民黨員直管、在職黨員雙管、離退休黨員接管、流動黨員參管、下崗失業(yè)黨員重管的“五管合一”模式,“區(qū)域化”統(tǒng)籌管理,形成全方位、多層次、廣覆蓋的黨員管理新格局;圍繞工作規(guī)范、管理規(guī)范、活動規(guī)范的要求,對社區(qū)內(nèi)各類事項(xiàng)堅(jiān)持“清單化”“標(biāo)準(zhǔn)化”“痕跡化”管理,實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化”規(guī)范提升。

      實(shí)施“五聯(lián)共建”延伸“融合鏈條”

      在長新路社區(qū)便民服務(wù)大廳,有一本厚厚的“為民服務(wù)代辦臺賬”,里面密密麻麻記錄了今年以來社區(qū)為轄區(qū)居民辦理的各類事項(xiàng)。長新路社區(qū)支部書記王雙鳳告訴我們:“小到雞毛蒜皮,大到子女就業(yè),都得認(rèn)真對待認(rèn)真解決,社區(qū)就是咱們轄區(qū)居民的‘家’,咱們黨員就是居民的‘主心骨’!”

      同樣在東崗社區(qū),由社區(qū)設(shè)立的“五點(diǎn)半課堂”,成為便民服務(wù)的一大亮點(diǎn)和特色。為減少轄區(qū)干部職工下班接學(xué)生的困難,社區(qū)利用學(xué)生放學(xué)早的時間差,創(chuàng)辦“五點(diǎn)半課堂”,學(xué)生放學(xué)后自覺到“五點(diǎn)半課堂”學(xué)習(xí),還有社區(qū)教師志愿者進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo),此舉受到家長的一致贊譽(yù)。

      城市基層黨建關(guān)鍵在于街道社區(qū)與駐區(qū)單位互聯(lián)互動、融合共建。商南縣以融合協(xié)同發(fā)展為重點(diǎn),實(shí)施區(qū)域發(fā)展“聯(lián)謀”,建立工作例會、“兩聯(lián)兩促”、重點(diǎn)事項(xiàng)征詢“三項(xiàng)制度”,整合轄區(qū)內(nèi)各種力量為社區(qū)發(fā)展服務(wù)。以精準(zhǔn)服務(wù)群眾為重點(diǎn),實(shí)施實(shí)事為民“聯(lián)辦”,組織駐區(qū)單位黨組織與街道社區(qū)黨組織簽訂共建協(xié)議238份,在4個社區(qū)分別組建“愛飛揚(yáng)”“百事幫”“彩虹橋”“心連心”等志愿服務(wù)隊(duì)28個,常態(tài)化開展“四萬走訪”“五亮五評”“五助五送”三項(xiàng)活動。以提升自治水平為重點(diǎn),實(shí)施民主自治“聯(lián)抓”,在4個社區(qū)推行“五步議事”機(jī)制,即建立渠道“提議題”、多方懇談“出主意”、議事組織“擬方案”、張榜公示“開言路”、居民表決“說了算”,全面提升社區(qū)居民自治水平。以維護(hù)社會穩(wěn)定為重點(diǎn),實(shí)施社會治安“聯(lián)防”,推進(jìn)接訪約訪、治安巡邏、平安創(chuàng)建“三大行動”,深化矛盾糾紛排查化解。以提高居民素質(zhì)為重點(diǎn),實(shí)施精神文明“聯(lián)創(chuàng)”,著力打造“學(xué)習(xí)、康樂、和睦”“三個家園”,共建和諧新型社區(qū)。

      強(qiáng)化“六個保障”,激活動力源泉

      南大街社區(qū)支部書記楊宏志每天都很忙碌:白天與政府有關(guān)部門溝通,召集社區(qū)黨建共建聯(lián)合會會員單位參加工作例會;晚上與社區(qū)黨員群眾一起協(xié)商,共同研究解決社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)。“現(xiàn)在,我們社區(qū)干部工作有方向、收入有保障、干好有希望,工作勁頭更足了。”南大街社區(qū)工作人員杜紅說。

      針對街道社區(qū)黨組織責(zé)權(quán)利不對等、“小馬拉大車”、工作推進(jìn)難度大等問題,商南縣堅(jiān)持重心下移,推動人財物和責(zé)權(quán)利對稱下沉,讓基層黨組織有責(zé)有權(quán)有資源,說話辦事有底氣。

      商南縣從基礎(chǔ)建設(shè)入手,從規(guī)范制度著力,強(qiáng)化措施,強(qiáng)力推進(jìn)。夯實(shí)縣委的第一責(zé)任、街道黨工委的直接責(zé)任、社區(qū)黨組織的具體責(zé)任,縣委成立以縣委書記任組長的城市基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣委組織部,縣委常委、組織部長兼任辦公室主任,每季度召開一次匯報座談會,分析研判工作,研究解決問題。按照“人往基層走、錢往基層投、政策往基層沉、權(quán)責(zé)利往基層傾斜”的理念,投資500余萬元,按照“六室六中心一校一廳兩課堂”功能設(shè)置,高標(biāo)準(zhǔn)建起東崗社區(qū)黨建服務(wù)中心;采取街道辦事處人員下沉、公益崗位、在職大學(xué)生村官充實(shí)到社區(qū)和社會招聘等形式,確保每個社區(qū)工作人員不少于16人;實(shí)施社區(qū)干部工資“倍增計(jì)劃”,人均增資500元;2017年將社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)、服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)分別提高到3萬元、5萬元、10萬元;實(shí)行“三納入一掛鉤”,把城市基層黨建納入年度目標(biāo)責(zé)任考核,納入基層黨建“月考季評”,納入各級黨組織書記抓基層黨建述職評議,并與“三項(xiàng)機(jī)制”運(yùn)用掛鉤,推動城市基層黨建工作落地落小。

      在探索中改革,在改革中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中超越。商南縣在創(chuàng)新中抓黨建,以發(fā)展之效檢驗(yàn)黨建,實(shí)現(xiàn)了黨建與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的互促共進(jìn)。2017年,全縣完成生產(chǎn)總值83.1億元,固定資產(chǎn)投資144.24億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入27737元、農(nóng)村居民人均可支配收入9346.2元。

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