開年后，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入到了O2O大戰(zhàn)之中去。對(duì)此，聚美優(yōu)品相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，"O2O是下一個(gè)萬億級(jí)市場(chǎng)，作為中國(guó)電商第一梯隊(duì)的主要成員，我們肯定是需要在這個(gè)市場(chǎng)有所動(dòng)作。事實(shí)上，伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的急速滲透，移動(dòng)、O2O與社交基因已開始逐步融合到了電商企業(yè)的營(yíng)銷進(jìn)程當(dāng)中。尤其是網(wǎng)上購(gòu)物"流量紅利"時(shí)代的終結(jié)，不少電商企業(yè)開始向"O2O全渠道"方向轉(zhuǎn)型。可以毫不夸張的說，O2O給聚美優(yōu)品一個(gè)全渠道滲透的機(jī)會(huì)，并成為移動(dòng)端和PC端銷售的有益補(bǔ)充。未來，線下實(shí)體店不僅可以給聚美帶來新的收入來源，還可以增進(jìn)線上美妝網(wǎng)購(gòu)的信任度及線上人氣的提升。"
在談及聚美優(yōu)品未來O2O戰(zhàn)略問題時(shí)，該負(fù)責(zé)人則強(qiáng)調(diào)，聚美開店更多是為了滿足用戶不同消費(fèi)方式的需求，并給顧客提供最大的便利性。另外，聚美涉及實(shí)體零售，品牌廠商亦可借力我們的大數(shù)據(jù)分析能力、流量等，雙方互利性將變得更強(qiáng)，合作將更深入。"當(dāng)然，聚美O2O全渠道融合更偏向于多贏共好生態(tài)平臺(tái)的構(gòu)建。是否在全國(guó)范圍內(nèi)繼續(xù)開店、開多大的店則需要視前門店的試點(diǎn)情況來決定。畢竟，對(duì)于所有的電商企業(yè)來說，O2O是"知易行難"的�？梢愿咂瘘c(diǎn)、高定位，但落地的時(shí)候卻要審慎再審慎，防止大躍進(jìn)。"