就在今年啤酒業(yè)旺季即將來臨之際，嘉士伯中國區(qū)總裁馬儒超卻在日前被確認(rèn)將于6月30日離任，轉(zhuǎn)赴億滋國際擔(dān)任其中國區(qū)總裁一職。這不禁使業(yè)界對嘉士伯未來的中國區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展捏了一把冷汗，“高管能否接下重任、樂堡的去留、是否會削弱其今夏競爭力”等擔(dān)憂隨之而生。
高管變動之惑
對于馬儒超的離職，嘉士伯方面在接受北京商報(bào)記者采訪時解釋稱，馬儒超在嘉士伯工作三年多之后，因?qū)で笃渌穆殬I(yè)發(fā)展原因，決定于6月30日離開公司。目前相關(guān)交接工作正在進(jìn)行中�！皩τ诩问坎袊鴧^(qū)新任CEO的人選已經(jīng)確定，很快就會到任，我們會選擇在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)向外界正式公告。在還沒到任之前我們還不方便透露新任CEO的其他具體信息�！奔问坎矫嫦嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說。
值得注意的是，上述嘉士伯換帥的消息頗為突然，因?yàn)榫驮诎雮�月前，馬儒超還代表嘉士伯中國在2014啤酒業(yè)年度峰會上針對企業(yè)的發(fā)展及實(shí)施產(chǎn)品高端化的策略高談闊論。中投顧問食品行業(yè)研究員梁銘宣認(rèn)為，嘉士伯近年來的并購或者擴(kuò)張離不開馬儒超的努力。“國內(nèi)啤酒市場中，華潤雪花、青島、百威英博及燕京已經(jīng)成為行業(yè)四大巨頭，在這種情況下，實(shí)力稍遜的嘉士伯依舊堅(jiān)守西部戰(zhàn)略，并頻出動作以鞏固西部市場乃明智之舉�！�
在業(yè)界看來，馬儒超時代的嘉士伯本已形成戰(zhàn)略雛形，他的離開使嘉士伯又陷入一種未知當(dāng)中。更值得注意的是，有消息稱，接近嘉士伯中國的業(yè)內(nèi)人士透露，嘉士伯新CEO是從別的企業(yè)聘請，而且此前不是從事啤酒行業(yè)的，這更讓該公司的前景蒙上了不確定性。
樂堡去留存疑
按照梁銘宣的說法，嘉士伯的市場擴(kuò)張藍(lán)圖少不了馬儒超的身影，但其同時認(rèn)為，在后期產(chǎn)品引進(jìn)方面，樂堡等產(chǎn)品因?yàn)榍�、推廣力度等方面的不足而尚未有良好表現(xiàn)。
據(jù)了解，馬儒超2010年入職嘉士伯中國后，在2012年前后開始將樂堡啤酒引入中國市場，業(yè)界普遍認(rèn)為，這款啤酒是馬儒超押寶中國市場的戰(zhàn)略性產(chǎn)品，在剛剛過去的啤酒業(yè)年度峰會上，嘉士伯方面也一再對外強(qiáng)調(diào)其會大力推廣樂堡這一高端品牌。
但是，隨著馬儒超的離開，有市場消息稱，樂堡將不再銷售，原因是口味一般，而且經(jīng)常因漏氣被投訴。對此，嘉士伯方面對北京商報(bào)記者回應(yīng)稱，嘉士伯的業(yè)務(wù)并不會受此次職位變動所影響，其將會按照既定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，對樂堡啤酒，會繼續(xù)加大投資力度。
即便如此，公司的堅(jiān)定回應(yīng)并未消除業(yè)內(nèi)對該款戰(zhàn)略產(chǎn)品未來的擔(dān)憂。包括中國食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬等多位業(yè)內(nèi)專家在接受北京商報(bào)記者采訪時均表示，因口味等多項(xiàng)硬傷的存在，樂堡在中國的表現(xiàn)并不好，不排除會被新高管剔除的可能。
錯失今夏競爭良機(jī)
眾所周知，夏季是啤酒的消費(fèi)旺季，“銷售旺季對于企業(yè)而言至關(guān)重要，關(guān)乎企業(yè)全年的業(yè)績。國內(nèi)啤酒市場中由于競爭激烈，所以價格、渠道、營銷力度等均是比較重要的競爭要素”。梁銘宣說。
雖然對于馬儒超的離開，嘉士伯方面一再強(qiáng)調(diào)中國區(qū)業(yè)務(wù)不會受到影響，但上述多位業(yè)內(nèi)人士卻一致認(rèn)為，在啤酒行業(yè)堪稱“肉搏戰(zhàn)”的競爭關(guān)鍵時刻，高管的突然變動勢必會給公司帶來一定壓力。
一位啤酒業(yè)內(nèi)人士分析稱，如今國內(nèi)的啤酒市場，華潤雪花、青島啤酒等五大啤酒集團(tuán)已經(jīng)占據(jù)八成市場份額，夏季的競爭本處于激烈的“對壘”陣勢，而嘉士伯在市場份額中卻僅占7%，“如今，要從其他企業(yè)挖來新將，其經(jīng)營能力和經(jīng)營特點(diǎn)尚需一定時間適應(yīng)，加之接任者被傳來自非啤酒業(yè)，這一切都給嘉士伯在今年啤酒競爭黃金期的前途增加了諸多不確定性”。
對于嘉士伯一直標(biāo)榜的高端策略，朱丹蓬也并不看好，“中、歐在啤酒上的文化和屬性定位有非常大的差異，中國人在口味上更注重清淡、更容易走量，如果企業(yè)盲目強(qiáng)調(diào)高端，在中國市場是行不通的”。
北京商報(bào)記者 馬駿昊 金曉巖