《證券日?qǐng)?bào)》基金新聞部獨(dú)家統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)
業(yè)內(nèi)人士表示，基金公司高管變動(dòng)對(duì)基金業(yè)績(jī)短期影響有限，長(zhǎng)期影響更多體現(xiàn)在公司文化和投研風(fēng)格方面
■本報(bào)見習(xí)記者 唐 芳
今年以來(lái)，基金業(yè)人事變動(dòng)接連不斷，不僅基金經(jīng)理變更數(shù)量創(chuàng)新高，基金公司高管層也一點(diǎn)都不“安分”。
《證券日?qǐng)?bào)》基金新聞部統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，截至5月23日，年內(nèi)基金公司共公布了53則高管變更公告，涉及38家基金公司，創(chuàng)下最近4年同期高管變更數(shù)量的新高。從人數(shù)上看，共計(jì)有35位高管離任，同時(shí)有28位新上任高管。其中，年內(nèi)離任和新任的副總經(jīng)理分別有19位和18位，副總經(jīng)理無(wú)疑是高管職位中變動(dòng)最多或者說(shuō)最易發(fā)生變動(dòng)的職位。
從離職原因上看，“工作調(diào)整”和“個(gè)人原因”是高管離職最常見的兩個(gè)原因。值得注意的是，有3位離職副總經(jīng)理轉(zhuǎn)任基金子公司總經(jīng)理職位，顯示出基金公司在人才方面對(duì)子公司的傾斜。
業(yè)內(nèi)人士表示，高管頻繁變動(dòng)一般對(duì)基金公司的影響多偏負(fù)面，但對(duì)于一些業(yè)績(jī)不好的基金公司來(lái)說(shuō)，新高管的加入也許會(huì)給公司帶來(lái)新的管理方法，加速基金公司的發(fā)展。
年內(nèi)63位高管變動(dòng)
35人離任28人上馬
《證券日?qǐng)?bào)》基金新聞部根據(jù)證監(jiān)會(huì)公布的信息統(tǒng)計(jì)，截至5月23日，年內(nèi)基金公司共公布了53則高管變更公告，而去年同期共公布了48則高管變更公告，2012年和2011年同期公布的高管變更公告分別為45則和41則，可見最近4年的相同考察期內(nèi)，高管變更的趨勢(shì)是越來(lái)越頻繁，而今年更是創(chuàng)了新高。
53則高管變更公告共涉及38家基金公司，其中，長(zhǎng)城基金、摩根士丹利華鑫基金和富國(guó)基金，年內(nèi)均公布了3則高管變動(dòng)公告，是公布公告數(shù)量最多的基金公司。此外，年內(nèi)公布2則高管變更公告的基金公司有10家，僅公布1則的有25家。
從人數(shù)上看，53則變更公告背后，有35位高管人士離任，同時(shí)有28位新上任高管。整體來(lái)看，高管隊(duì)伍雖然變動(dòng)頻繁，但今年以來(lái)還是擴(kuò)容了7人。
業(yè)內(nèi)人士表示，高管頻繁變動(dòng)對(duì)基金公司的影響一般多偏負(fù)面，但高管變動(dòng)對(duì)基金業(yè)績(jī)短期影響有限，長(zhǎng)期影響更多體現(xiàn)在公司文化和投研風(fēng)格方面。此外，對(duì)于一些業(yè)績(jī)不好的基金公司，新高管的加入也許會(huì)給公司帶來(lái)新的有益的管理方法，加速基金公司的發(fā)展，所以高管變動(dòng)未必全是壞事。
副總經(jīng)理最易變動(dòng)
3位轉(zhuǎn)任子公司總經(jīng)理
具體看來(lái)，上述35位離職高管包括6位董事長(zhǎng)、6位總經(jīng)理、4位督察長(zhǎng)和19位副總經(jīng)理，同時(shí)28位新任高管中包括3位董事長(zhǎng)、4位總經(jīng)理和18位副總經(jīng)理。由此可見，從人數(shù)流動(dòng)上，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和副總經(jīng)理3類職位都是“入不抵出”。而副總經(jīng)理無(wú)疑是高管職位中變動(dòng)最多或者說(shuō)最易發(fā)生變動(dòng)的職位。
從19位離職副總經(jīng)理的去向來(lái)看，大部分因個(gè)人原因離職的副總經(jīng)理都“去向不明”；少數(shù)因工作調(diào)整升任公司其他職務(wù)，如天治基金的常永濤離任副總經(jīng)理職位后，轉(zhuǎn)任公司總經(jīng)理和董事，而民生加銀基金原副總經(jīng)理林海離任后，轉(zhuǎn)任公司督察長(zhǎng)。
值得注意的是，有3家基金公司的副總經(jīng)理因“工作調(diào)整”離任后，都轉(zhuǎn)任子公司總經(jīng)理，并且這3位副總經(jīng)理均在今年3月下旬離職。招商基金原副總經(jīng)理趙生章3月25日離任后，轉(zhuǎn)任子公司招商財(cái)富管理有限公司總經(jīng)理；上銀基金原副總經(jīng)理唐云3月24日離任后轉(zhuǎn)任子公司上銀瑞金資產(chǎn)管理（上海）有限公司總經(jīng)理；長(zhǎng)城基金原副總經(jīng)理余駿3月24日離任后轉(zhuǎn)任子公司長(zhǎng)城嘉信資產(chǎn)管理有限公司總經(jīng)理。
業(yè)內(nèi)人士表示，隨著基金子公司的快速發(fā)展和其展現(xiàn)出的賺錢潛力，基金公司對(duì)其的支持和投入力度不斷加大。同時(shí)由于子公司的業(yè)務(wù)更靈活，平臺(tái)更多樣，部分基金公司人員也愿意去子公司一展拳腳。
18位新任副總經(jīng)理中，有不少都是由去年業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)秀的基金經(jīng)理提任至副總經(jīng)理崗位。如景順長(zhǎng)城基金的新任副總經(jīng)理王鵬輝，其管理的景順長(zhǎng)城內(nèi)需增長(zhǎng)和景順長(zhǎng)城內(nèi)需增長(zhǎng)貳號(hào)去年雙雙挺進(jìn)股基業(yè)績(jī)前10名。華商基金今年2月21日同時(shí)宣布田明圣、梁永強(qiáng)和陸濤3位新任副總經(jīng)理，其中，任職基金經(jīng)理的田明圣和梁永強(qiáng)所管基金去年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)在華商系基金中也是名列前茅。
值得注意的是，新任副總經(jīng)理除了來(lái)自一些業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)秀的基金經(jīng)理，還有一些來(lái)自市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)崗位。例如，華寶興業(yè)3月31日上任的副總經(jīng)理向輝，之前就擔(dān)任該公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)；長(zhǎng)安基金4月2日上任的副總經(jīng)理王健，之前擔(dān)任該公司市場(chǎng)總監(jiān)。
上述業(yè)內(nèi)人士表示，讓績(jī)優(yōu)基金經(jīng)理加入高管層是基金公司常見的人才激勵(lì)措施，也是比較有用的留住投研人才的方式�；鸸疽话銜�(huì)設(shè)置多位副總經(jīng)理，除了在投研方面，也會(huì)涉及市場(chǎng)營(yíng)銷方面。去年以來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)金融的影響下，基金公司之間的營(yíng)銷戰(zhàn)，特別是電商營(yíng)銷比拼愈發(fā)激烈，一些基金公司也由此加大對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的引入力度，給出的待遇和職位也更好。
高管離職兩大原因：
個(gè)人原因 工作調(diào)整
北京一位基金分析師表示，離開基金公司的高管，除任職期滿或退休，其他一般是因?yàn)橐韵聨讉�(gè)原因：一是因股東意見或公司工作安排需要進(jìn)行崗位調(diào)整，二是因業(yè)績(jī)出眾被“挖角”；三是因業(yè)績(jī)不佳“走人”；還有一些是奔“私”而去，開創(chuàng)自己的事業(yè)
統(tǒng)計(jì)顯示，從公告上備注的離職原因上看，“個(gè)人原因”和“工作調(diào)整”是最常見的兩個(gè)原因，有16位高管的離職原因是“個(gè)人原因”，有17位高管的離職原因是“工作調(diào)整”。此外，長(zhǎng)盛基金的原董事長(zhǎng)鳳良志是因?yàn)椤澳挲g原因”離職，而富安達(dá)基金的原董事長(zhǎng)和法人代表張華東的離任原因則直接注明為“退休”。
從時(shí)間上看，因工作調(diào)整離職的高管多發(fā)生在今年1月份和2月份，其中又以1月份居多。這時(shí)，上一年度的考核剛剛結(jié)束，各高管人員因不同的工作表現(xiàn)而出現(xiàn)變動(dòng)也在情理之中。而因“個(gè)人原因”離職的高管變動(dòng)集中出現(xiàn)在3月份以后，而此時(shí)也正是證監(jiān)會(huì)“捕鼠”行動(dòng)發(fā)起之時(shí)，這背后是否隱藏著某些聯(lián)系，值得玩味。