這三種模式都做不到本金和收益的全部覆蓋。且不說(shuō)一些小額貸款公司本身規(guī)模較小，就是大的擔(dān)保公司，也做不到這點(diǎn)。何況有些擔(dān)保公司本身就是P2P成立，這種表面各自獨(dú)立其實(shí)底下勾連的擔(dān)保和P2P問(wèn)題最大，擔(dān)保也成了徒有虛名。

 

　　在經(jīng)濟(jì)下行周期下，風(fēng)險(xiǎn)逐步暴露。近期就有好幾個(gè)擔(dān)保公司被爆出無(wú)力代償。

 

　　去年下半年開(kāi)始，陸金所逐步推行“去擔(dān)�；�”。去年7月15日，陸金所專享理財(cái)頻道發(fā)布了第一款沒(méi)有擔(dān)保的產(chǎn)品。

 

　　“未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)我們會(huì)逐步推出去擔(dān)保的商業(yè)模式，但沒(méi)有時(shí)間表。”鄭錫貴說(shuō)。

 

　　銀客網(wǎng)總裁林恩民認(rèn)為，“去擔(dān)�；�”是P2P行業(yè)的必然趨勢(shì)，因?yàn)閾?dān)保也有風(fēng)險(xiǎn)，平臺(tái)需要具備緩釋風(fēng)險(xiǎn)的能力才能持續(xù)下去。對(duì)投資者而已，如果擔(dān)保，利率自然會(huì)低一些；反之，利率就會(huì)高一些。最終，這些都會(huì)轉(zhuǎn)嫁到投資人身上，就看投資人更喜歡選擇哪種方式罷了，去不去擔(dān)保是市場(chǎng)說(shuō)了算。