此外，已經(jīng)退出的房企表現(xiàn)也差強人意。媒體近日報道，遠洋地產(chǎn)[簡介 最新動態(tài)]在脫離央企中遠集團之后，先后有中化集團、中國人壽、南豐控股入主遠洋地產(chǎn)，成為其大股東。幾家股東對于管理權(quán)的爭奪，一度讓遠洋的股權(quán)結(jié)構(gòu)難以穩(wěn)定，進而造成管理的混亂。加上脫離央企以后融資成本加大、財務和銷售都面臨巨大的壓力。
遠洋年報顯示，2010年上半年，遠洋在中遠旗下時，協(xié)議銷售額為83億元人民幣，凈利潤為11.52億元，凈利率高達24%； 2013年上半年，協(xié)議銷售額增長至178.13億元，凈利潤卻只有14.17億元，凈利潤率降至9.9%。
南京的一小步
從上述分析看，南京國資“退房”有時間表、有企業(yè)詳單、有退出方法，并且全線退出，這無疑是一個大膽的嘗試。考慮到文件提及的“符合國家要求”的說法，有理由認為，一旦南京國資“退房”取得成效，將成為國家調(diào)整國資房地產(chǎn)業(yè)務的政策依據(jù)。
一位接近南京市政府的人士認為，國資退出房地產(chǎn)，與南京市近年大力倡導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、聚焦科技創(chuàng)新的大背景關(guān)系密切。
“南京國企退出房地產(chǎn)開發(fā)是一種好事，有利于營造更加公平的市場環(huán)境。”長三角城市發(fā)展研究中心副秘書長、正高級經(jīng)濟師張啟祥認為，在法律的框架下，市場經(jīng)濟中不應該存在經(jīng)濟所有制的差別，政府應該一視同仁。這次政策的發(fā)布，其實在提醒這些國企不要依賴行政資源的優(yōu)勢，應該提高市場競爭力來提高自己。
江蘇省城投建設有限公司執(zhí)行總裁陶存鑫認為，早期的一些市屬國企并不是從地產(chǎn)開發(fā)起家，但是通過一些置換等渠道，拿到了不少地塊，當時在市場上比較有競爭優(yōu)勢，不過，近年來隨著土地價格的飆升、土地政務的透明化，這些優(yōu)勢已經(jīng)不存在了。“這更多體現(xiàn)了政府想要規(guī)范市場的決心”。
“要發(fā)揮市場作用，從長遠看，國資退出房地產(chǎn)是遲早的事，”湖北省統(tǒng)計局副局長葉青對中國房地產(chǎn)報記者表示，這將改變國有企業(yè)拿地王的現(xiàn)象。在他看來，國資未來更多應投入基礎設施等建設，市場經(jīng)濟要充分發(fā)揮民營經(jīng)濟的作用。
不過，“財政收入不足，出讓一部分國有資產(chǎn)，這也不是說退就退的事，但從長遠看將是趨勢。”蘭德咨詢總裁宋延慶接受中國房地產(chǎn)報采訪時說。
業(yè)內(nèi)人士認為，一個樓盤從拿地到建成再到銷售可能需要3年到5年的時間，而國企退出的過程顯然需要更長時間。就全國范圍而言，國企退出房地產(chǎn)市場之路依然漫長。（中國房地產(chǎn)報）