盡管家裝O2O模式尚待成熟完善,但互聯(lián)網(wǎng)家裝公司的“攪局”正讓這個(gè)行業(yè)門檻提高、規(guī)則重塑。一些大牌企業(yè)的加入,更會(huì)提高工藝品質(zhì)要求和規(guī)范管理水平,加速行業(yè)整合力度,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展向優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)集中。在這場(chǎng)激烈的行業(yè)變革中,家裝消費(fèi)用戶必然是最終的獲益者
日前,北京萬科和鏈家聯(lián)手成立新的獨(dú)立家裝公司“萬科鏈家”,正式進(jìn)入家裝市場(chǎng)。萬科是房地產(chǎn)開發(fā)銷售領(lǐng)域領(lǐng)頭企業(yè),鏈家是房地產(chǎn)O2O大型交易平臺(tái),此次雙方在家裝領(lǐng)域的大動(dòng)作引發(fā)業(yè)內(nèi)高度關(guān)注。
今年以來,各路資本和大牌企業(yè)紛至沓來,家裝行業(yè)迅速成為熱點(diǎn),市場(chǎng)格局正在改變,或者說正在被強(qiáng)勢(shì)改寫。
在房地產(chǎn)市場(chǎng)增長(zhǎng)率明顯下降的情況下,家裝市場(chǎng)的“藍(lán)!备拍钔癸@。中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2013年和2014年,家裝行業(yè)增速均超過10%,2014年家裝行業(yè)總產(chǎn)值更是達(dá)到1.5萬億元。
但長(zhǎng)期以來,家裝行業(yè)集中度低,大量中小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范、報(bào)價(jià)混亂、結(jié)算超出合同款、工程缺項(xiàng)漏項(xiàng)等問題層出不窮,行業(yè)低信任度成為常態(tài)。正因如此,家裝行業(yè)成為房企及相關(guān)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸、尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的抓手。此次,萬科鏈家將更多的目光放在市場(chǎng)存量上,看中了舊房裝修。而更重要的是,萬科鏈家要做的是平臺(tái)和整合,利用規(guī)模、技術(shù)、品牌等多方面優(yōu)勢(shì),重組整個(gè)家裝行業(yè)生態(tài)系統(tǒng),成為行業(yè)的領(lǐng)跑者和定義者。
其實(shí),想要整合傳統(tǒng)家裝行業(yè)的遠(yuǎn)不止萬科鏈家。年初,隨著“小米家裝”愛空間的加入,本已很熱的互聯(lián)網(wǎng)家裝概念熱度更高,年輕的家裝O2O公司們帶著資本和銳氣,決心用互聯(lián)網(wǎng)精神和互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆這個(gè)“痛點(diǎn)實(shí)在太多”的傳統(tǒng)行業(yè)。他們打出超低于傳統(tǒng)家裝的震撼價(jià)格,從不同角度切入市場(chǎng),力爭(zhēng)嘗到市場(chǎng)的甜頭。
電商們也沒閑著。從上海起家的國(guó)內(nèi)最早的家裝垂直電子商務(wù)平臺(tái)齊家網(wǎng),目前早已從線上走向線下,加速全國(guó)布局的步伐;8月25日,京東聯(lián)合紫薯家裝宣布進(jìn)軍智能家裝行業(yè),當(dāng)天還發(fā)布了3款智能家裝套件產(chǎn)品。
可以說,短時(shí)間內(nèi),異軍突起的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司把公開的價(jià)格、透明的信息披露流程、高效便捷的交易效率、強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)等互聯(lián)網(wǎng)思維,迅速植入傳統(tǒng)家裝行業(yè),使混亂暴利的傳統(tǒng)報(bào)價(jià)和經(jīng)營(yíng)方式難以為繼,倒逼行業(yè)轉(zhuǎn)型。很多小企業(yè)也沒有更好的選擇,必須在被淘汰或投奔互聯(lián)網(wǎng)公司中選擇其一。
盡管家裝O2O模式尚待成熟完善,但互聯(lián)網(wǎng)家裝公司的“攪局”正在對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生深刻而積極的影響,讓這個(gè)行業(yè)門檻提高、規(guī)則重塑。而萬科、鏈家等大牌企業(yè)的加入,更會(huì)提高工藝品質(zhì)要求和規(guī)范管理水平,為用戶提供更好性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù),從而加速行業(yè)整合力度,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展向優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)集中。
家裝行業(yè)整合大幕已經(jīng)拉開,目標(biāo)指向價(jià)格更低、設(shè)計(jì)更好、服務(wù)更優(yōu)。在這場(chǎng)激烈的行業(yè)變革中,家裝消費(fèi)用戶必然是最終的獲益者。