費(fèi)楊生
□本報(bào)記者 費(fèi)楊生
中國金茂總經(jīng)理李從瑞10月14日宣布,公司將由傳統(tǒng)意義上的地產(chǎn)開發(fā)商向城市運(yùn)營商轉(zhuǎn)變,并提出了從“雙輪驅(qū)動(dòng)”到“雙輪兩翼”的升級(jí)計(jì)劃。在“銷售+持有”的原有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,中國金茂將加入“金融+服務(wù)”兩大元素支持其城市開發(fā)運(yùn)營業(yè)務(wù)。
在房地產(chǎn)告別高速增長時(shí)期,大型開發(fā)商紛紛提速轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,向城市綜合開發(fā)與運(yùn)營商、金融控股公司轉(zhuǎn)型。
房企加速轉(zhuǎn)型
10月14日,方興地產(chǎn)正式更名為中國金茂控股集團(tuán)有限公司,將致力于中國城市綜合開發(fā)與運(yùn)營。
李從瑞表示,隨著城市化、改革、人口等紅利因素的逐漸消退,地產(chǎn)行業(yè)以不可逆轉(zhuǎn)的新常態(tài)、新挑戰(zhàn)也隨之而來,地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都在積極的探索轉(zhuǎn)型發(fā)展!俺鞘芯C合開發(fā)與運(yùn)營,代表著行業(yè)未來的方向。”
實(shí)際上,萬科、萬達(dá)、綠地等大型開發(fā)商都在加速轉(zhuǎn)型,方向之一就是城市綜合開發(fā)與運(yùn)營。中國房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)副會(huì)長顧云昌表示,城市改造不再是“住宅開發(fā)”,應(yīng)該是“產(chǎn)城融合”,因?yàn)橐粋(gè)城市的活力在于產(chǎn)業(yè)與城市的融合。這個(gè)過程會(huì)為房企帶來很大的發(fā)展空間。
中國金茂明確了未來五年銷售目標(biāo),在目前的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)用五年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)公司營業(yè)收入和利潤總額翻一番的整體目標(biāo)。
李從瑞介紹,中國金茂的城市綜合開發(fā)與運(yùn)營將更關(guān)注客戶的需求,通過夯實(shí)服務(wù),打造社區(qū)最后一公里的商業(yè)生態(tài)圈,滿足客戶全生活周期的需要,通過導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)資源,推進(jìn)產(chǎn)城融合;通過整合酒店、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等配套,滿足客戶全生命周期的需要,并形成中國金茂特有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
推動(dòng)服務(wù)與金融創(chuàng)新
服務(wù)與金融創(chuàng)新成為房企轉(zhuǎn)型的重要抓手。對(duì)于中國金茂的“雙輪兩翼”戰(zhàn)略,李從瑞稱,由地產(chǎn)開發(fā)與持有組成的“雙輪”是發(fā)展的基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì),由服務(wù)與金融構(gòu)成的“兩翼”,將是助推公司發(fā)展的全新動(dòng)力。短期內(nèi)公司將繼續(xù)堅(jiān)持“雙輪”為核心,同時(shí)借助金融與服務(wù)創(chuàng)新,推動(dòng)主營業(yè)務(wù)更快、更好的發(fā)展。未來,隨著地產(chǎn)相關(guān)服務(wù)與金融業(yè)務(wù)規(guī)模的持續(xù)增長和盈利能力的日趨成熟,兩翼將成長為中國金茂發(fā)展的新引擎。
中國金茂的首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新產(chǎn)品“金茂寶”近日上線,并完成首輪融資。此前,其旗下多個(gè)樓盤也與一些互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)合作,推出了互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)“購房+理財(cái)”的互動(dòng),提高樓盤去化率。
在金融服務(wù)創(chuàng)新方面,中國金茂將推進(jìn)資產(chǎn)證券化、私募基金、股權(quán)眾籌等多種渠道資本運(yùn)作創(chuàng)新,提供消費(fèi)金融、社區(qū)金融等多種形式金融服務(wù)創(chuàng)新,豐富投融資渠道,打造“融資多元、穩(wěn)健持續(xù)、特色突出”的地產(chǎn)金融創(chuàng)新平臺(tái)。
向金融方向轉(zhuǎn)型也是諸多房企的共同選擇。比如,泛海控股提出,未來發(fā)展方向是成為“房地產(chǎn)+金融+戰(zhàn)略投資”綜合型上市公司業(yè)務(wù)平臺(tái)。目前,泛?毓梢褤碛卸鄰埥鹑谂普,趨勢(shì)上看,泛?毓晌磥韺氐邹D(zhuǎn)為金控平臺(tái)。