——記“三秦楷模”張淑珍(下)
本報記者 王婕妤
一個人要何等執(zhí)著,才能將一項事業(yè)堅持60余載,在堅守中不斷創(chuàng)新,造福一方。
“超,這兩天天氣變化快,棚里的溫度要隨時調(diào)節(jié),不然苗子不好成活。”9月6日6時20分,還在睡夢中的商南縣沁園春茶業(yè)公司負(fù)責(zé)人王超,被一陣電話鈴聲喚醒。聽筒里的聲音,他再熟悉不過。一到換季,85歲的“奶奶”張淑珍就操心地打來電話,叮囑他照顧好新培育的茶葉苗。
雖然已經(jīng)退休,但是張淑珍每每遇到茶葉新技術(shù),就像個好奇的孩子一樣興奮。了解、學(xué)習(xí)、熟悉,關(guān)于茶葉的一切,她都不愿錯過。就這樣,她守著茶樹,做了一輩子茶葉,不斷刷新商南茶葉的“高度”。
1985年,在張淑珍的帶領(lǐng)下,商南茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模?墒,面對豐產(chǎn)的茶葉,群眾又遇到了難題:供大于求,商洛茶葉嚴(yán)重滯銷。
彼時,縣上正將一些事業(yè)單位改制為企業(yè)。張淑珍與茶葉站副站長劉保柱商量,響應(yīng)國家號召,把36家茶場聯(lián)合起來,成立茶葉聯(lián)營公司,集產(chǎn)、供、銷于一體,自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,激發(fā)茶葉銷售的動力,為群眾創(chuàng)造更大利益。
“你這是摔掉鐵飯碗,端起泥飯碗。”
“沒了鐵飯碗,我們以后生活咋保障,不能干。”
……
一時間,周圍的朋友都過來勸說張淑珍。很多茶葉站的同事也不能理解,站出來反對。
于是,張淑珍帶著劉保柱,挨個上同事家勸說。光說不算,到了茶葉銷售季節(jié),張淑珍帶頭裝袋、扛袋,把茶葉放到一輛輛架子車上,護(hù)送著走一段。張淑珍用自己的執(zhí)著與倔強打動了同事。
之后,茶葉聯(lián)營公司成立,張淑珍擔(dān)任經(jīng)理。年近50歲的張淑珍,從技術(shù)員轉(zhuǎn)型為商人。“哪怕自己少拿不拿,也要保證每名茶農(nóng)和工人的利益。”這是她給公司立的規(guī)矩。
第一年收茶,36家茶場同時交茶,質(zhì)量卻參差不齊。
“你們的茶葉色澤不行,憑啥跟我們一個價。”
“你們茶葉形狀不如我們的。”
看著吵得不可開交的場長們,張淑珍當(dāng)即拍板:按品質(zhì)分類分等級,根據(jù)不同等級來定價。
就這樣,從沒有經(jīng)驗,到積累經(jīng)驗再總結(jié),張淑珍不斷蹚出新路子。
隨著公司的發(fā)展壯大,張淑珍意識到,要想實現(xiàn)更高利潤,還要建立自己的品牌。
技術(shù)出身的她又回到田間地頭,移栽、管理,事無巨細(xì)。根據(jù)本地茶葉的特征,張淑珍帶領(lǐng)工人研制出獨到的炒茶技術(shù),他們把用這種技術(shù)制成的茶取名“商南泉茗”。半烘半炒的技術(shù)使得茶葉品質(zhì)更好。茶葉一上市,就被搶購一空,價錢還比原來更高。
出于對新技術(shù)的癡迷,張淑珍每年都要去南方學(xué)習(xí)考察,看看能否給商南帶回新理念。后來,聯(lián)營公司又研制出“商南先茗”,在種植技術(shù)上實現(xiàn)機械化,進(jìn)一步提高效率。
不到10年,公司在張淑珍的帶領(lǐng)下,產(chǎn)值超過2000萬元,茶葉產(chǎn)量翻了40倍。
2009年,當(dāng)王超提出,沁園春公司想自己育苗,實現(xiàn)茶苗本地化,解決南方苗木進(jìn)入商南運輸周期長等問題時,張淑珍第一個站出來支持。此時已經(jīng)72歲的她,一邊兼顧聯(lián)營公司的工作,一邊關(guān)心苗木培育,經(jīng)常到王超的苗圃進(jìn)行指導(dǎo)。
正是因為張淑珍的執(zhí)著堅守和一代代商南人的傳承,如今,茶產(chǎn)業(yè)已成為商南縣的支柱產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民增收的重要來源,讓“綠水青山”變成“金山銀山”,讓“小小一片葉子,富裕一方百姓”。目前,商南縣共建茶園25.5萬畝,年產(chǎn)茶葉8000噸,產(chǎn)值達(dá)12億元,人均增收5000元,形成了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局,為帶動群眾就業(yè)提供支撐。
從無到有,從有到精;從“茶姑娘”到“茶奶奶”……這位身材嬌小的女子,用熱血與青春、執(zhí)著與堅韌,把一切奉獻(xiàn)給了熱愛的事業(yè)。