中新社傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是文字通稿、圖片通稿和專稿業(yè)務(wù)，視頻新聞業(yè)務(wù)—“中新視頻”是影視部同仁于2005-2007年集體摸索并創(chuàng)立的，于2009年達(dá)到一定的規(guī)模和影響力。
緣起
2000年，中新社機(jī)構(gòu)改革，我被任命為電影聲像部(后更名為影視部)主任，使命是探索影視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，重塑南海影業(yè)的輝煌。
到了2005年，經(jīng)過(guò)四年多篳路藍(lán)縷的艱苦創(chuàng)業(yè)，我萌生了創(chuàng)建視頻新聞業(yè)務(wù)通稿的想法。
其一，在戰(zhàn)略定位上，如果一個(gè)機(jī)構(gòu)沒(méi)有日常穩(wěn)定的現(xiàn)金流收入，只靠一部部影視作品，是很難生存的。
影視作品帶有天然的不確定性、波動(dòng)性大、周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，美國(guó)當(dāng)時(shí)的六大電影公司背后都有現(xiàn)金流收入良好的網(wǎng)絡(luò)公司、硬件公司等母公司的強(qiáng)力支持。
其二，在資源稟賦上，除了我們部門的五十幾號(hào)人，中新社沒(méi)有其他影視資源，我們的努力突圍顯得異常艱難且緩慢。
尤其是，當(dāng)年南海影業(yè)的輝煌在某種程度上是得益于改革開(kāi)放之初的合拍片，但隨著中國(guó)電影合作制片公司的成立，我們的歷史機(jī)緣已經(jīng)失去。如果沒(méi)有其他“現(xiàn)金奶牛業(yè)務(wù)”的加持，很難重塑輝煌。
其三，如何找到有穩(wěn)定現(xiàn)金流收入的業(yè)務(wù)？當(dāng)時(shí)的美聯(lián)社等國(guó)際通訊社已經(jīng)有了電視新聞通稿業(yè)務(wù)，這讓我打開(kāi)了思路。是否可以依托中新社強(qiáng)大的采編力量和遍布全球的網(wǎng)絡(luò)，在中國(guó)創(chuàng)建電視新聞通稿業(yè)務(wù)，兼顧國(guó)內(nèi)外客戶的需求，形成一個(gè)自負(fù)盈虧的新業(yè)務(wù)？
于是我就在編委會(huì)、采編會(huì)上不斷解釋視頻新聞的重要性。
當(dāng)時(shí)的中國(guó)，都市報(bào)方興未艾，中新社一直沒(méi)有放棄辦報(bào)的夢(mèng)想，社領(lǐng)導(dǎo)曾組織我們一批人探討辦報(bào)的思路，幾次討論會(huì)上，我都建議，我們應(yīng)該重點(diǎn)發(fā)展圖片和視頻新聞。
會(huì)上曾有同事開(kāi)玩笑說(shuō)，洪濤你這樣說(shuō)是因?yàn)橄胱屔缋镏С帜阕鲆曨l新聞吧？
其實(shí)，我內(nèi)心真正的想法是，一旦有一天我們的主體客戶——報(bào)社紛紛轉(zhuǎn)型，中新社至少還有視頻新聞做后手。
好在社領(lǐng)導(dǎo)從善如流，支持我們的創(chuàng)新想法，這讓我們后來(lái)的行動(dòng)有了“合法性”。
眾人拾柴火焰高
方向明確后，后續(xù)問(wèn)題接踵而至：如何組建團(tuán)隊(duì)？產(chǎn)品在哪里？市場(chǎng)在哪里？
影視部2001年創(chuàng)建了一個(gè)電視新聞周刊節(jié)目《流行中國(guó)》，報(bào)道中國(guó)民生領(lǐng)域的時(shí)尚潮流和人物，一直在美國(guó)中文電視等機(jī)構(gòu)播出，很受歡迎。
同時(shí)，在我和魏群、張紅的持續(xù)努力下，依托這個(gè)節(jié)目，我們年輕的采編成員黃嵐、孟菲、王玉平、沈存旭、易珺、黃琴、宋鑫、陳海、尹寧等都敏銳、勤奮、精干，具備了大展身手的能力。
2006年，我想，可否一魚多吃，把《流行中國(guó)》從周刊改為碎片化的日播電視新聞？既能提供給海外用戶，也可以在國(guó)內(nèi)拓展市場(chǎng)。幸運(yùn)的是，美國(guó)中文電視同意了，這意味著我們的創(chuàng)新產(chǎn)品有了境外第一個(gè)客戶。
說(shuō)干就干，經(jīng)過(guò)縝密思考，我寫出了一份數(shù)千字的《視頻新聞采編手冊(cè)》(后來(lái)被收入《中新社規(guī)章管理制度匯編》)，因?yàn)槲覀儧](méi)有任何一個(gè)領(lǐng)域的采訪資質(zhì)，同時(shí)又要考慮到C端讀者的需求，于是我們將報(bào)道領(lǐng)域聚焦于社會(huì)、體育、娛樂(lè)。
在稿件風(fēng)格上，我們突出強(qiáng)調(diào)故事性、趣味性、獨(dú)特性、鮮活性。對(duì)故事性和細(xì)節(jié)的追求，在當(dāng)年也是很獨(dú)特的。另外，手冊(cè)還對(duì)采編流程管理、鏡頭畫面聲音等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做了詳盡規(guī)定。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，影視部的采編團(tuán)隊(duì)是我們的基本盤。讓我感動(dòng)且意外的是，國(guó)內(nèi)二十多家分社社長(zhǎng)無(wú)一例外地?zé)崆橹С忠曨l新聞業(yè)務(wù)的創(chuàng)建，都撥出專人從事視頻新聞的采編。我想，這可能是因?yàn)樗麄冮L(zhǎng)期在一線工作、感同身受行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和生存壓力，他們敏銳地意識(shí)到視頻新聞對(duì)分社的重要意義。
我們?cè)诒本┘信嘤?xùn)了近二十位來(lái)自各地分社的記者，培訓(xùn)內(nèi)容從新聞理念到題材、寫作、制作等都有涉及，讓我們欣喜的是，這些原來(lái)的文字記者，拍攝、剪輯、錄音、制作都要從A、B、C學(xué)起的年輕人，回到分社后，竟然單兵作戰(zhàn)發(fā)來(lái)了一篇又一篇優(yōu)秀的稿件，比如廣西分社的王剛，隔三岔五就能弄出個(gè)爆款。
2007年，我們?cè)谥行戮W(wǎng)開(kāi)辟了“中新視頻”頻道，中新社的視頻新聞?wù)皆趪?guó)內(nèi)亮相，每天大約發(fā)布5篇左右原創(chuàng)新聞，及若干篇與同行交換的新聞，有了一點(diǎn)點(diǎn)影響力，中新視頻初見(jiàn)規(guī)模。
當(dāng)時(shí)的中國(guó)，視頻網(wǎng)站規(guī)模都很小，我去拜見(jiàn)最大的新聞網(wǎng)站新浪網(wǎng)的總編輯陳彤先生，他表達(dá)了對(duì)中新視頻的欣賞，并答應(yīng)以一個(gè)較高的遞增率連續(xù)三年購(gòu)買中新視頻。
自此，中新視頻依托總部、分社和市場(chǎng)，自我發(fā)展，逐漸形成了中新社一支新生力量。
更上一層樓
中新視頻團(tuán)隊(duì)后來(lái)經(jīng)歷了2007年香港回歸十周年、2008年四川大地震、北京奧運(yùn)等重大事件的磨煉，越來(lái)越顯示出獨(dú)特的理念和風(fēng)格，到2009年國(guó)慶大閱兵，達(dá)到一個(gè)高峰。
國(guó)慶報(bào)道，是一次集團(tuán)協(xié)同作戰(zhàn)，我們無(wú)法到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，但可以使用中央電視臺(tái)數(shù)十臺(tái)轉(zhuǎn)播車的公共信號(hào)，于是，我們決定，以“盤點(diǎn)”方式參與此次新聞大戰(zhàn)。
其實(shí)，當(dāng)時(shí)可以有其他更容易的方式，比如純粹做節(jié)選，《女兵方陣過(guò)來(lái)了》《導(dǎo)彈方陣中的新型號(hào)》等等，類似的標(biāo)題，也會(huì)吸引人，但如果那樣做我們僅僅是搬運(yùn)工，不是關(guān)乎我們所謂的存在感的問(wèn)題，而是看過(guò)直播的終端用戶愿不愿意再看的問(wèn)題。而盤點(diǎn)，則可以從獨(dú)特、有價(jià)值、可回味的角度解析新聞，是終端用戶喜聞樂(lè)見(jiàn)的。
事實(shí)上，關(guān)于“盤點(diǎn)”這個(gè)文體，最早在中新社通稿中有一種文體叫述評(píng)，就出現(xiàn)過(guò)一些盤點(diǎn)的苗頭。后來(lái)，凌宏俊、鐘誠(chéng)、高云等前輩和同事在上世紀(jì)九十年代初創(chuàng)辦《視點(diǎn)》月刊時(shí)，將“述評(píng)”進(jìn)化為“盤點(diǎn)”，自成一體，對(duì)年度各種新聞現(xiàn)象的回顧非常有見(jiàn)解有高度有格調(diào)有影響力。再后來(lái)，盤點(diǎn)在南方媒體蔚為大觀。
盤點(diǎn)，靠的是智慧和勤奮。我們影視部的時(shí)任副主任張紅是人民大學(xué)新聞學(xué)學(xué)士、清華大學(xué)管理學(xué)碩士。在國(guó)慶大閱兵前二十天左右，經(jīng)過(guò)多輪討論，張紅拿出一份數(shù)十頁(yè)的系統(tǒng)化報(bào)道方案，不是簡(jiǎn)單的報(bào)道思路，而是像一個(gè)集團(tuán)軍作戰(zhàn)方案，分工明確、方向明確、標(biāo)題明確，有人負(fù)責(zé)前期的視頻資料收集、有人負(fù)責(zé)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)視頻信號(hào)傳輸、有人負(fù)責(zé)新聞的寫作和制作、有人負(fù)責(zé)與新浪網(wǎng)和中新網(wǎng)及其他平臺(tái)用戶的溝通和節(jié)目傳輸、有人負(fù)責(zé)后勤保障。
大閱兵當(dāng)天，我們發(fā)布了四十多條視頻新聞，幾乎每一條都有縱深、有故事，試舉若干題目：《三大亮點(diǎn)見(jiàn)證中國(guó)軍隊(duì)歷史變革》《盤點(diǎn)歷次閱兵領(lǐng)導(dǎo)人的乘車》《大閱兵的十七個(gè)首次》《盛典中的民族元素》《盛典中的五大奧運(yùn)元素》《華夏魅力逐車看》《反恐精英“雪豹突擊隊(duì)”首次受閱》《1321人軍樂(lè)隊(duì)創(chuàng)歷次國(guó)慶之最》《閱兵隊(duì)伍中的軍旅王牌》。
這些新聞發(fā)出后，非常受歡迎，一個(gè)例證是，新浪網(wǎng)首頁(yè)的視頻新聞全是中新社提供的，而且一直駐留了整個(gè)國(guó)慶假期。
當(dāng)時(shí)中國(guó)最大的視頻網(wǎng)站是優(yōu)酷，其時(shí)任總編輯朱向陽(yáng)親口對(duì)我說(shuō)，中新視頻的理念和實(shí)踐是中國(guó)新聞界最領(lǐng)先的，優(yōu)酷學(xué)習(xí)中新視頻做了一個(gè)新聞產(chǎn)品。
2010年，中新社影視部更名為視頻新聞部，我從中新社離開(kāi)，中新視頻繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。
作者：劉洪濤(中新社原影視部主任/現(xiàn)任開(kāi)心麻花影業(yè)董事長(zhǎng))