中新社傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是文字通稿、圖片通稿和專稿業(yè)務(wù),視頻新聞業(yè)務(wù)—“中新視頻”是影視部同仁于2005-2007年集體摸索并創(chuàng)立的,于2009年達(dá)到一定的規(guī)模和影響力。
緣起
2000年,中新社機(jī)構(gòu)改革,我被任命為電影聲像部(后更名為影視部)主任,使命是探索影視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,重塑南海影業(yè)的輝煌。
到了2005年,經(jīng)過(guò)四年多篳路藍(lán)縷的艱苦創(chuàng)業(yè),我萌生了創(chuàng)建視頻新聞業(yè)務(wù)通稿的想法。
其一,在戰(zhàn)略定位上,如果一個(gè)機(jī)構(gòu)沒(méi)有日常穩(wěn)定的現(xiàn)金流收入,只靠一部部影視作品,是很難生存的。
影視作品帶有天然的不確定性、波動(dòng)性大、周期長(zhǎng)等特點(diǎn),美國(guó)當(dāng)時(shí)的六大電影公司背后都有現(xiàn)金流收入良好的網(wǎng)絡(luò)公司、硬件公司等母公司的強(qiáng)力支持。
其二,在資源稟賦上,除了我們部門的五十幾號(hào)人,中新社沒(méi)有其他影視資源,我們的努力突圍顯得異常艱難且緩慢。
尤其是,當(dāng)年南海影業(yè)的輝煌在某種程度上是得益于改革開(kāi)放之初的合拍片,但隨著中國(guó)電影合作制片公司的成立,我們的歷史機(jī)緣已經(jīng)失去。如果沒(méi)有其他“現(xiàn)金奶牛業(yè)務(wù)”的加持,很難重塑輝煌。
其三,如何找到有穩(wěn)定現(xiàn)金流收入的業(yè)務(wù)?當(dāng)時(shí)的美聯(lián)社等國(guó)際通訊社已經(jīng)有了電視新聞通稿業(yè)務(wù),這讓我打開(kāi)了思路。是否可以依托中新社強(qiáng)大的采編力量和遍布全球的網(wǎng)絡(luò),在中國(guó)創(chuàng)建電視新聞通稿業(yè)務(wù),兼顧國(guó)內(nèi)外客戶的需求,形成一個(gè)自負(fù)盈虧的新業(yè)務(wù)?
于是我就在編委會(huì)、采編會(huì)上不斷解釋視頻新聞的重要性。
當(dāng)時(shí)的中國(guó),都市報(bào)方興未艾,中新社一直沒(méi)有放棄辦報(bào)的夢(mèng)想,社領(lǐng)導(dǎo)曾組織我們一批人探討辦報(bào)的思路,幾次討論會(huì)上,我都建議,我們應(yīng)該重點(diǎn)發(fā)展圖片和視頻新聞。
會(huì)上曾有同事開(kāi)玩笑說(shuō),洪濤你這樣說(shuō)是因?yàn)橄胱屔缋镏С帜阕鲆曨l新聞吧?
其實(shí),我內(nèi)心真正的想法是,一旦有一天我們的主體客戶——報(bào)社紛紛轉(zhuǎn)型,中新社至少還有視頻新聞做后手。
好在社領(lǐng)導(dǎo)從善如流,支持我們的創(chuàng)新想法,這讓我們后來(lái)的行動(dòng)有了“合法性”。
眾人拾柴火焰高
方向明確后,后續(xù)問(wèn)題接踵而至:如何組建團(tuán)隊(duì)?產(chǎn)品在哪里?市場(chǎng)在哪里?
影視部2001年創(chuàng)建了一個(gè)電視新聞周刊節(jié)目《流行中國(guó)》,報(bào)道中國(guó)民生領(lǐng)域的時(shí)尚潮流和人物,一直在美國(guó)中文電視等機(jī)構(gòu)播出,很受歡迎。
同時(shí),在我和魏群、張紅的持續(xù)努力下,依托這個(gè)節(jié)目,我們年輕的采編成員黃嵐、孟菲、王玉平、沈存旭、易珺、黃琴、宋鑫、陳海、尹寧等都敏銳、勤奮、精干,具備了大展身手的能力。
2006年,我想,可否一魚多吃,把《流行中國(guó)》從周刊改為碎片化的日播電視新聞?既能提供給海外用戶,也可以在國(guó)內(nèi)拓展市場(chǎng)。幸運(yùn)的是,美國(guó)中文電視同意了,這意味著我們的創(chuàng)新產(chǎn)品有了境外第一個(gè)客戶。
說(shuō)干就干,經(jīng)過(guò)縝密思考,我寫出了一份數(shù)千字的《視頻新聞采編手冊(cè)》(后來(lái)被收入《中新社規(guī)章管理制度匯編》),因?yàn)槲覀儧](méi)有任何一個(gè)領(lǐng)域的采訪資質(zhì),同時(shí)又要考慮到C端讀者的需求,于是我們將報(bào)道領(lǐng)域聚焦于社會(huì)、體育、娛樂(lè)。
在稿件風(fēng)格上,我們突出強(qiáng)調(diào)故事性、趣味性、獨(dú)特性、鮮活性。對(duì)故事性和細(xì)節(jié)的追求,在當(dāng)年也是很獨(dú)特的。另外,手冊(cè)還對(duì)采編流程管理、鏡頭畫面聲音等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做了詳盡規(guī)定。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,影視部的采編團(tuán)隊(duì)是我們的基本盤。讓我感動(dòng)且意外的是,國(guó)內(nèi)二十多家分社社長(zhǎng)無(wú)一例外地?zé)崆橹С忠曨l新聞業(yè)務(wù)的創(chuàng)建,都撥出專人從事視頻新聞的采編。我想,這可能是因?yàn)樗麄冮L(zhǎng)期在一線工作、感同身受行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和生存壓力,他們敏銳地意識(shí)到視頻新聞對(duì)分社的重要意義。
我們?cè)诒本┘信嘤?xùn)了近二十位來(lái)自各地分社的記者,培訓(xùn)內(nèi)容從新聞理念到題材、寫作、制作等都有涉及,讓我們欣喜的是,這些原來(lái)的文字記者,拍攝、剪輯、錄音、制作都要從A、B、C學(xué)起的年輕人,回到分社后,竟然單兵作戰(zhàn)發(fā)來(lái)了一篇又一篇優(yōu)秀的稿件,比如廣西分社的王剛,隔三岔五就能弄出個(gè)爆款。
2007年,我們?cè)谥行戮W(wǎng)開(kāi)辟了“中新視頻”頻道,中新社的視頻新聞?wù)皆趪?guó)內(nèi)亮相,每天大約發(fā)布5篇左右原創(chuàng)新聞,及若干篇與同行交換的新聞,有了一點(diǎn)點(diǎn)影響力,中新視頻初見(jiàn)規(guī)模。
當(dāng)時(shí)的中國(guó),視頻網(wǎng)站規(guī)模都很小,我去拜見(jiàn)最大的新聞網(wǎng)站新浪網(wǎng)的總編輯陳彤先生,他表達(dá)了對(duì)中新視頻的欣賞,并答應(yīng)以一個(gè)較高的遞增率連續(xù)三年購(gòu)買中新視頻。
自此,中新視頻依托總部、分社和市場(chǎng),自我發(fā)展,逐漸形成了中新社一支新生力量。
更上一層樓
中新視頻團(tuán)隊(duì)后來(lái)經(jīng)歷了2007年香港回歸十周年、2008年四川大地震、北京奧運(yùn)等重大事件的磨煉,越來(lái)越顯示出獨(dú)特的理念和風(fēng)格,到2009年國(guó)慶大閱兵,達(dá)到一個(gè)高峰。
國(guó)慶報(bào)道,是一次集團(tuán)協(xié)同作戰(zhàn),我們無(wú)法到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),但可以使用中央電視臺(tái)數(shù)十臺(tái)轉(zhuǎn)播車的公共信號(hào),于是,我們決定,以“盤點(diǎn)”方式參與此次新聞大戰(zhàn)。
其實(shí),當(dāng)時(shí)可以有其他更容易的方式,比如純粹做節(jié)選,《女兵方陣過(guò)來(lái)了》《導(dǎo)彈方陣中的新型號(hào)》等等,類似的標(biāo)題,也會(huì)吸引人,但如果那樣做我們僅僅是搬運(yùn)工,不是關(guān)乎我們所謂的存在感的問(wèn)題,而是看過(guò)直播的終端用戶愿不愿意再看的問(wèn)題。而盤點(diǎn),則可以從獨(dú)特、有價(jià)值、可回味的角度解析新聞,是終端用戶喜聞樂(lè)見(jiàn)的。
事實(shí)上,關(guān)于“盤點(diǎn)”這個(gè)文體,最早在中新社通稿中有一種文體叫述評(píng),就出現(xiàn)過(guò)一些盤點(diǎn)的苗頭。后來(lái),凌宏俊、鐘誠(chéng)、高云等前輩和同事在上世紀(jì)九十年代初創(chuàng)辦《視點(diǎn)》月刊時(shí),將“述評(píng)”進(jìn)化為“盤點(diǎn)”,自成一體,對(duì)年度各種新聞現(xiàn)象的回顧非常有見(jiàn)解有高度有格調(diào)有影響力。再后來(lái),盤點(diǎn)在南方媒體蔚為大觀。
盤點(diǎn),靠的是智慧和勤奮。我們影視部的時(shí)任副主任張紅是人民大學(xué)新聞學(xué)學(xué)士、清華大學(xué)管理學(xué)碩士。在國(guó)慶大閱兵前二十天左右,經(jīng)過(guò)多輪討論,張紅拿出一份數(shù)十頁(yè)的系統(tǒng)化報(bào)道方案,不是簡(jiǎn)單的報(bào)道思路,而是像一個(gè)集團(tuán)軍作戰(zhàn)方案,分工明確、方向明確、標(biāo)題明確,有人負(fù)責(zé)前期的視頻資料收集、有人負(fù)責(zé)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)視頻信號(hào)傳輸、有人負(fù)責(zé)新聞的寫作和制作、有人負(fù)責(zé)與新浪網(wǎng)和中新網(wǎng)及其他平臺(tái)用戶的溝通和節(jié)目傳輸、有人負(fù)責(zé)后勤保障。
大閱兵當(dāng)天,我們發(fā)布了四十多條視頻新聞,幾乎每一條都有縱深、有故事,試舉若干題目:《三大亮點(diǎn)見(jiàn)證中國(guó)軍隊(duì)歷史變革》《盤點(diǎn)歷次閱兵領(lǐng)導(dǎo)人的乘車》《大閱兵的十七個(gè)首次》《盛典中的民族元素》《盛典中的五大奧運(yùn)元素》《華夏魅力逐車看》《反恐精英“雪豹突擊隊(duì)”首次受閱》《1321人軍樂(lè)隊(duì)創(chuàng)歷次國(guó)慶之最》《閱兵隊(duì)伍中的軍旅王牌》。
這些新聞發(fā)出后,非常受歡迎,一個(gè)例證是,新浪網(wǎng)首頁(yè)的視頻新聞全是中新社提供的,而且一直駐留了整個(gè)國(guó)慶假期。
當(dāng)時(shí)中國(guó)最大的視頻網(wǎng)站是優(yōu)酷,其時(shí)任總編輯朱向陽(yáng)親口對(duì)我說(shuō),中新視頻的理念和實(shí)踐是中國(guó)新聞界最領(lǐng)先的,優(yōu)酷學(xué)習(xí)中新視頻做了一個(gè)新聞產(chǎn)品。
2010年,中新社影視部更名為視頻新聞部,我從中新社離開(kāi),中新視頻繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。
作者:劉洪濤(中新社原影視部主任/現(xiàn)任開(kāi)心麻花影業(yè)董事長(zhǎng))