揚子晚報評論員 宋學偉
一個參照公務員管理單位的基層職員，工作時間不過5年多，受賄次數(shù)竟有60次，總計30多萬，顯然每次受賄財物并不多。因為受賄被送上法庭接受審判的泰州某單位職員池某，成為反貪腐中被拍下的典型“蠅貪”(詳見今日本報A7版)。
基層公務員，包括池某這樣對決策有一定影響力的“類公務員”，他們的職級雖然低，卻往往是具體辦事的。他們之所以成為關聯(lián)單位的行賄對象并不難理解，因為他們手中掌握著某些關鍵的“微權力”，如池某就有足夠影響投標單位能否中標的評估權。
相比決策者，基層公務員更容易用更低的成本來買通，這也讓那些掌握實權的基層公務員成為重點受巴結(jié)對象�！跋壺潯眴蝹�看來根本不起眼，但一旦形成群體性發(fā)案，危害絕對不容小看。
作為基層工作人員，“蠅貪”平時工作多限于關聯(lián)單位，很難引起外界注意；即便其收的財物次數(shù)多，但通常數(shù)額不大且零散，這些原因?qū)е隆跋壺潯北容^難被發(fā)現(xiàn)和查證。和反貪中落馬的“大老虎”相比，因為基層工作的緣故，這些“蠅貪”和普通老百姓更接近，而讓人體會得更為真切，甚至可以說是法治政府、廉潔政府的一道“門面”。
在“打虎拍蠅”的同時，加強基層公務員“微權力”的監(jiān)督尤顯必要，只有這樣才能遏制基層腐敗，才能讓群眾更真切感受到反貪腐帶來的清新之風。