進入干部紀律作風整頓第三階段后，區(qū)居保辦堅持問題導向，出重拳、下猛藥，著力解決六個方面存在的突出問題，進一步建立健全干部紀律作風建設長效機制，著力打造紀律嚴、業(yè)務精、素質高、能力強的干部隊伍。
一是建立經(jīng)辦隊伍素質提升長效機制。緊扣經(jīng)辦隊伍素質能力建設，圍繞城鄉(xiāng)居保政策法規(guī)、基金管理、稽核監(jiān)督、信息系統(tǒng)等重點，建立每周一三五定期學習制度，股室業(yè)務周統(tǒng)計，月清查評比等制度，不斷提升經(jīng)辦隊伍的業(yè)務能力和服務水平。
二是建立分工明確的考核獎懲機制。結合實際，印發(fā)了《股室職責及人員分工的通知》（商城居保發(fā)〔2016〕1號），對單位內設9個股室的職責、人員、分工進行了修訂和完善，對考核指標及評分標準進行合理調整，進一步明確任務，責任到人，力促公平公正，獎罰分明，激發(fā)干部職工的競爭意識，創(chuàng)新意識。
三是建立守紀律講規(guī)矩的新常態(tài)。嚴格執(zhí)行《社會保險工作人員紀律規(guī)定》和各項廉政規(guī)定，深化優(yōu)質服務窗口創(chuàng)建，規(guī)范服務用語和各項業(yè)務經(jīng)辦流程，健全完善了學習、工作、基金管理、議事決事、請銷假、來訪接待、一次性告知、首問負責等10多項制度，強化和改進工作作風，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作的規(guī)范化、制度化、科學化、精細化。（唐毅 趙艷）