本報訊(陳風軍 孫文)今年以來，鎮(zhèn)安縣認真貫徹落實“三項機制”，樹立鼓勵干部改革創(chuàng)新、擔當有為的鮮明導向，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，大力營造能者上、錯者容、庸者下的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為干事創(chuàng)業(yè)者吃下了定心丸。
注重鼓勵激勵的整體性。在目標定位上，緊扣關鍵指標要素，在市上“五大指標”的基礎上，增加了“推動文旅融合、推進全域旅游”的考核指標;在人員對象上，綜合運用政治激勵、待遇激勵、精神鼓勵三項措施，讓領導干部和普通職工均有機會立功受獎，避免出現(xiàn)領導干部“一頭熱”問題。
注重容錯糾錯的公正性。通過辨別動機目的、努力程度、法紀底線，劃清失職與失誤、敢做與亂為、負責與懈怠的界線，劃定容錯“底線”，保護敢想、敢干、敢闖的干部，防止容錯糾錯成為違紀違法的“擋箭牌”。先后對6名領導干部進行了“容錯”，查處干部違紀違法案件63起、處分68人。
注重能上能下的柔韌性。明確“下”的具體情形、方式、步驟和程序，允許被調整和問責干部申訴和復核;對“下”的干部安排到重大項目等進行鍛煉“補課”，干出實績的重新安排領導崗位，為“下”的干部創(chuàng)造再“上”的平臺和機會。先后對2名違法違紀干部予以免職，因身體原因調整干部10名，不適宜擔任現(xiàn)職調整干部2名，2名“下”的干部，因實績突出，被重新調整到相關部門擔任主要領導。