原標(biāo)題：第二屆LPA獨(dú)立音樂(lè)盛典圓滿落幕 太合音樂(lè)助力獨(dú)立音樂(lè)突破分眾邊界
近日，由太合音樂(lè)集團(tuán)旗下秀動(dòng)發(fā)起、舉辦的第二屆LIVE POWER AWARDS（簡(jiǎn)稱“LPA”）獨(dú)立音樂(lè)盛典在萬(wàn)代南夢(mèng)宮上海文化中心圓滿落幕。作為國(guó)內(nèi)以音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)為維度的評(píng)選盛典，本屆LPA評(píng)選涉及海外、朋克、流行、Indie、重型、Hip-Hop、民謠、搖滾八大類別，共有153組音樂(lè)人進(jìn)入投票候選，23組音樂(lè)人最終斬獲獎(jiǎng)項(xiàng)，盛況空前。這意味著越來(lái)越多的獨(dú)立音樂(lè)人正在走向舞臺(tái)，獨(dú)立音樂(lè)發(fā)展已經(jīng)突破“分眾”邊界，進(jìn)入到良性循環(huán)階段。
第二屆LPA獨(dú)立音樂(lè)盛典
聚合與轉(zhuǎn)化讓獨(dú)立音樂(lè)行業(yè)形成生態(tài)化成長(zhǎng)體系
2018年初，首屆LPA獨(dú)立音樂(lè)盛典的舉辦填補(bǔ)了我國(guó)現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)領(lǐng)域的獎(jiǎng)項(xiàng)空白。2019年第二屆LPA獨(dú)立音樂(lè)盛典則延續(xù)首屆的創(chuàng)辦宗旨：讓更多元、更豐富、更優(yōu)質(zhì)的音樂(lè)作品面世；致敬所有曾經(jīng)、現(xiàn)在和將要站在LiveHouse舞臺(tái)上的獨(dú)立音樂(lè)人�；�，第二屆LPA又增設(shè)了用戶投票評(píng)選、行業(yè)先鋒論壇等創(chuàng)新性環(huán)節(jié)，獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選范圍拓展至海外。除了二手玫瑰、房東的貓、茄子蛋、HUSH等國(guó)內(nèi)各類優(yōu)質(zhì)音樂(lè)人齊聚盛典，還有Carl Barat、The Royal Concept等海外音樂(lè)人親臨現(xiàn)場(chǎng)，一起見(jiàn)證原本分眾的獨(dú)立音樂(lè)逐步走向大眾市場(chǎng)。
本屆LPA首設(shè)“行業(yè)先鋒論壇”，全國(guó)百家LiveHouse場(chǎng)地主理人、獨(dú)立廠牌、樂(lè)隊(duì)和演出主辦方一起，圍繞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的變革以及獨(dú)立音樂(lè)產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，展開(kāi)探討。并就LiveHouse的運(yùn)營(yíng)策略、獨(dú)立廠牌的良性發(fā)展、音樂(lè)人如何擴(kuò)大影響力、國(guó)內(nèi)音樂(lè)人如何走到海外、海外演出如何打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)等問(wèn)題進(jìn)行深入、充分交流，達(dá)成了在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代共同建立生態(tài)化成長(zhǎng)體系的共識(shí)。星在文娛資產(chǎn)副總裁楊聿敏，抖音和火山音樂(lè)負(fù)責(zé)人朱潔，Indie Works召集人劉瑾，草東沒(méi)有派對(duì)、茄子蛋制作人李孝祖，房東的貓經(jīng)紀(jì)人纖橙，二手玫瑰工作室經(jīng)理人陳澎，B10現(xiàn)場(chǎng)、7LIVEHOUSE、MAO LiveHouse、育音堂等各大場(chǎng)地主理人，影響城市之聲、Split Works開(kāi)功、Live Nation、赤瞳音樂(lè)、者來(lái)寨、開(kāi)殼、D.O.G等廠牌代表以及來(lái)自Fuji Rock、The Great Escape、Eurosonic、Clockenflap等大型音樂(lè)節(jié)的資深人士都來(lái)到行業(yè)先鋒論壇現(xiàn)場(chǎng)，分享關(guān)于音樂(lè)人、廠牌、場(chǎng)地的發(fā)展運(yùn)營(yíng)以及海外演出相關(guān)問(wèn)題的寶貴經(jīng)驗(yàn)。這是一次將獨(dú)立音樂(lè)行業(yè)全生態(tài)鏈條的一線創(chuàng)作者和從業(yè)者聚集到同一空間場(chǎng)域的交流大會(huì)，大家面對(duì)面的平等交流和真誠(chéng)對(duì)話，碰撞出跨圈層交流的火花。
第二屆LPA獨(dú)立音樂(lè)盛典“行業(yè)先鋒論壇”
“音樂(lè)的變革會(huì)發(fā)生在很小的角落。樹(shù)能長(zhǎng)多高，取決于它的根扎得多深。獨(dú)立音樂(lè)行業(yè)埋藏了許多充滿希望的‘種子’。我們做的事情，是在幫助種子成長(zhǎng)，希望在未來(lái)會(huì)有更多參天大樹(shù)。”太合音樂(lè)集團(tuán)副總裁楊浩宇這樣總結(jié)第二屆LPA獨(dú)立音樂(lè)盛典的意義和價(jià)值，“新興音樂(lè)人和獨(dú)立音樂(lè)行業(yè)的一線從業(yè)者對(duì)整個(gè)音樂(lè)行業(yè)有促進(jìn)作用，獨(dú)立音樂(lè)市場(chǎng)也在培育出更多新的音樂(lè)人和行業(yè)從業(yè)者。秀動(dòng)為這些新生力量提供展現(xiàn)自我的平臺(tái)，而LPA則像是將‘聚光燈’照射到他們身上，鼓勵(lì)更多有理想追求的年輕人按照自己的夢(mèng)想去創(chuàng)作。將新生的鮮活力量們聚集起來(lái)，對(duì)未來(lái)的音樂(lè)市場(chǎng)會(huì)起到?jīng)Q定性作用�！�
太合音樂(lè)集團(tuán)副總裁楊浩宇
喚起原創(chuàng)音樂(lè)潛藏的無(wú)限力量
中國(guó)每年新歌產(chǎn)量眾多，但是絕大多數(shù)新歌并未獲得有效宣傳、發(fā)行。而LPA獨(dú)立音樂(lè)盛典的新銳之處在于：用現(xiàn)場(chǎng)演出激動(dòng)人心的聲量，喚起原創(chuàng)音樂(lè)潛藏的無(wú)限力量。無(wú)論是音樂(lè)流派的選擇還是入圍嘉賓的甄選，都是經(jīng)過(guò)秀動(dòng)全年數(shù)據(jù)合理篩選而出。在第二屆LPA獨(dú)立音樂(lè)盛典上，太合音樂(lè)旗下秀動(dòng)與獨(dú)立音樂(lè)聯(lián)合體（Indie Works）共同為眾多樂(lè)迷帶來(lái)為期四天的LPA獨(dú)立音樂(lè)盛典系列展演活動(dòng)，讓LiveHouse成為全民共享的文藝盛地，帶給眾多樂(lè)迷不同類型的視聽(tīng)體驗(yàn)，令大眾切身感受獨(dú)立音樂(lè)的魅力。此次系列展演活動(dòng)設(shè)為同時(shí)段、全場(chǎng)域、散點(diǎn)式的LiveHouse呈現(xiàn)形式，為聚集的音樂(lè)人搭建線下分發(fā)的演出出口，將獨(dú)立音樂(lè)真正推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)演出的產(chǎn)業(yè)鏈中。
無(wú)論是行業(yè)先鋒論壇還是獨(dú)立音樂(lè)展演，都旨在促進(jìn)了國(guó)內(nèi)外獨(dú)立音樂(lè)的交融匯通，讓國(guó)內(nèi)外各種風(fēng)格音樂(lè)人、樂(lè)評(píng)人、廠牌主理人之間的交流成為常態(tài)，在愈發(fā)多樣化的市場(chǎng)環(huán)境中形成廣闊視野，不遺余力地去發(fā)掘、培養(yǎng)、扶植涌現(xiàn)出的新生力量，同時(shí)盡心竭力地去鞏固、奠基、拓寬經(jīng)典力量的存在，打開(kāi)獨(dú)立音樂(lè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的缺口，而這，正是第二屆LPA獨(dú)立音樂(lè)盛典的意義所在。
發(fā)掘新興獨(dú)立音樂(lè)人并推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展
曾經(jīng)活躍于網(wǎng)絡(luò)、傳播于“圈內(nèi)”的獨(dú)立音樂(lè)，現(xiàn)如今已經(jīng)走向大眾市場(chǎng)。2018年至今，太合音樂(lè)旗下秀動(dòng)作為服務(wù)于獨(dú)立音樂(lè)演出的音樂(lè)品牌，策劃并主辦的演出超過(guò)4000場(chǎng)，合作音樂(lè)人過(guò)萬(wàn)組，售票場(chǎng)次近2萬(wàn)場(chǎng)。尤其在邁入2018年下半年，太合音樂(lè)加大整合旗下資源，在重視上游音樂(lè)內(nèi)容挖掘的同時(shí)，營(yíng)造下游盈利模式的變現(xiàn)，這使得獨(dú)立音樂(lè)的發(fā)展在整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈中走進(jìn)成熟軌道。
在過(guò)去幾年傳統(tǒng)音樂(lè)模式下，獨(dú)立音樂(lè)往往因?yàn)槭袌?chǎng)狹窄、局限于某一種圈層中難以突破，同時(shí)受制于資源、團(tuán)隊(duì)、廠牌、市場(chǎng)及商業(yè)化開(kāi)發(fā)能力不足，從而面臨著市場(chǎng)小、推廣難、品牌弱、效率低等諸多問(wèn)題。盈收單一和宣發(fā)渠道不暢，使得“獨(dú)立”變成“分眾”，這并非是音樂(lè)類型的原因，而是基于全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行的困境，從而在艱難中困步于前。
LiveHouse一直是推動(dòng)中國(guó)獨(dú)立音樂(lè)發(fā)展的重要力量。太合音樂(lè)旗下秀動(dòng)在全國(guó)各地展開(kāi)LiveHouse活動(dòng)，不僅保持音樂(lè)人的原創(chuàng)性和獨(dú)立性，更進(jìn)行商業(yè)化合理運(yùn)營(yíng)，注重LiveHouse現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的同時(shí)搭建完善線下分發(fā)方式入口，使得眾多獨(dú)立音樂(lè)描繪出的“烏托邦”能用現(xiàn)場(chǎng)演出的直觀方式呈現(xiàn)給每一位樂(lè)迷，達(dá)到近距離視聽(tīng)的深刻感受。在這種規(guī)�；�(yīng)模式之下，獨(dú)立音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)演出不斷攀升。支持LiveHouse運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力來(lái)自于人們對(duì)音樂(lè)的熱愛(ài)和追求，在追求藝術(shù)感受的前提下，若想發(fā)展并擴(kuò)大獨(dú)立音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)演出，通過(guò)合理的經(jīng)濟(jì)循環(huán)而獲得持續(xù)生產(chǎn)以及活動(dòng)資本，經(jīng)營(yíng)并支撐運(yùn)轉(zhuǎn)，則顯得尤為重要。
如今獨(dú)立音樂(lè)的困境正在不斷改善，除了依賴平臺(tái)給予流量分發(fā)呈現(xiàn)價(jià)值，更重要的是受眾群體能夠通過(guò)平臺(tái)資源分配進(jìn)行精準(zhǔn)匹配。這其中最佳的合作形式，應(yīng)該是整合資源、打通渠道和提供接口，讓獨(dú)立音樂(lè)人及其作品的商業(yè)化價(jià)值得以最大發(fā)揮。結(jié)成利益共同體，生成持續(xù)有效的盈利模式，才能帶來(lái)真正的市場(chǎng)價(jià)值體現(xiàn)。如何讓“分眾”音樂(lè)走向臺(tái)前，秀動(dòng)為此做出了諸多拓展。
依托太合音樂(lè)的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，秀動(dòng)為獨(dú)立音樂(lè)人提供多元化舞臺(tái)和扶持，為獨(dú)立音樂(lè)實(shí)現(xiàn)了更大化的價(jià)值開(kāi)發(fā)。作為國(guó)內(nèi)音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)為維度的評(píng)選盛典，第二屆LPA獨(dú)立音樂(lè)盛典以秀動(dòng)官方票務(wù)數(shù)據(jù)、全國(guó)百余家LiveHouse主理人和業(yè)內(nèi)專業(yè)人士推薦及樂(lè)迷投票作為評(píng)選依據(jù)，將現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)內(nèi)容進(jìn)行歸類、整理、評(píng)選、推送，形成一套有效機(jī)制，在聚合獨(dú)立音樂(lè)內(nèi)容與轉(zhuǎn)化到下發(fā)演出渠道上進(jìn)行反復(fù)探索和前行，令獨(dú)立音樂(lè)的發(fā)展走向多元化布局，將獨(dú)立音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)整體音樂(lè)市場(chǎng)中，從而達(dá)到市場(chǎng)的良性循環(huán)。
匯集資源集中發(fā)力，太合音樂(lè)助力獨(dú)立音樂(lè)突破分眾邊界
太合音樂(lè)于2018年12月發(fā)起了獨(dú)立音樂(lè)聯(lián)合體(Indie Works)，將獨(dú)立音樂(lè)各方資源匯集至一處集中發(fā)力，幫助獨(dú)立音樂(lè)人及相關(guān)廠牌開(kāi)拓出更大的發(fā)展空間，聯(lián)合中國(guó)大陸、香港和臺(tái)灣地區(qū)的廠牌近40家，覆蓋獨(dú)立音樂(lè)人近600組，在尊重并保持各廠牌獨(dú)立音樂(lè)自主的前提下，聯(lián)合傳播、發(fā)行、商業(yè)化開(kāi)發(fā)，為獨(dú)立音樂(lè)發(fā)展提供更多維的解決方案。之前太合音樂(lè)旗下麥田回歸和老狼加盟掌管、麥田音樂(lè)節(jié)的舉辦等等，都成為業(yè)界矚目的操作，也為獨(dú)立音樂(lè)市場(chǎng)帶來(lái)興盛。通過(guò)LiveHouse現(xiàn)場(chǎng)演出，秀動(dòng)對(duì)用戶進(jìn)行聚合、深耕和運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)票房的增長(zhǎng)、拓寬獨(dú)立音樂(lè)的影響力，以及擴(kuò)大市場(chǎng)受眾范圍，在消費(fèi)者需求和市場(chǎng)環(huán)境的雙重驅(qū)動(dòng)下，加速提升獨(dú)立音樂(lè)的整體市場(chǎng)趨勢(shì)。而太合音樂(lè)在以音樂(lè)內(nèi)容為核心的基礎(chǔ)上，通過(guò)提供的企劃宣發(fā)、藝人經(jīng)紀(jì)、版權(quán)運(yùn)營(yíng)、商演代言、粉絲社群等一系列運(yùn)作，以及貫徹踐行的一站式服務(wù)理念，構(gòu)成了完整的音樂(lè)內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)鏈條，帶動(dòng)獨(dú)立音樂(lè)市場(chǎng)多維化拓展，并將更好地推動(dòng)中國(guó)獨(dú)立音樂(lè)市場(chǎng)的完善布局。
獨(dú)立音樂(lè)不應(yīng)該僅囚限在分眾音樂(lè)圈體中砥礪前行，而要在內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)模式上齊用力。太合音樂(lè)為獨(dú)立音樂(lè)的價(jià)值衍生提供了一整條暢通循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈，為用戶、為行業(yè)、為市場(chǎng)創(chuàng)造出音樂(lè)價(jià)值的同時(shí)，更喚起原創(chuàng)音樂(lè)潛藏的無(wú)限能量，輔助眾多音樂(lè)人產(chǎn)出更溫暖有力的音樂(lè)回饋給市場(chǎng)和聽(tīng)眾，幫助到有期冀的音樂(lè)人站上更廣闊的現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)。獨(dú)立音樂(lè)人會(huì)將更多的現(xiàn)場(chǎng)演出開(kāi)進(jìn)體育場(chǎng)，帶給熱愛(ài)音樂(lè)的市場(chǎng)大眾，獨(dú)立音樂(lè)的“黃金時(shí)代”已經(jīng)紛至沓來(lái)。