中新網(wǎng)重慶3月28日電 (記者 張燕)3月的重慶樓市“春意盎然”,繼龍湖、金科、華僑城等知名房企一年一度的品牌發(fā)布會(huì)舉辦后,金茂、藍(lán)光等發(fā)布會(huì)也陸續(xù)上演,沉寂已久的重慶地產(chǎn)圈又變得熱鬧起來(lái)。而各大知名房企釋放出的戰(zhàn)略新思維,則透露出開(kāi)發(fā)商們對(duì)市場(chǎng)的信心和未來(lái)發(fā)展觀。
專注物業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
龍湖集團(tuán)品牌總監(jiān)許桐琿在2016重慶龍湖地產(chǎn)分享會(huì)上稱,2015年龍湖整個(gè)地產(chǎn)銷售突破500億的規(guī)模,并實(shí)現(xiàn)90%的回款,也就是說(shuō)龍湖沒(méi)有通過(guò)用各種首付貸這樣一些場(chǎng)外杠桿去撐銷售數(shù)字,而是一個(gè)非常有含金量的增長(zhǎng)。
許桐琿表示,2016年大家仍然會(huì)看到一個(gè)非常從容、有穩(wěn)健增長(zhǎng)速度的龍湖,包括龍湖還會(huì)在保持原有的業(yè)務(wù)板塊的同時(shí),去做一些創(chuàng)新。但龍湖可能不會(huì)像很多企業(yè)一樣去選擇投身到別的行業(yè)做多元化,我們還是專業(yè)物業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。
“2016年,重慶龍湖如何思考在終端這一部分如何通過(guò)我們對(duì)客源的研究,通過(guò)我們客戶對(duì)生活的理解,對(duì)生活方式的理解,以及他們對(duì)生活的需求,來(lái)影響我們對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)。”重慶龍湖地產(chǎn)營(yíng)銷副總羅政希望把更好的生活方式帶給客戶。
“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的黃金十年已經(jīng)過(guò)去!饼埡J(rèn)為,以強(qiáng)大的商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力保障投資者利益,才是為投資者以及城市創(chuàng)造更有價(jià)值商業(yè)的不二法門(mén)。在2016年,龍湖為投資者的“護(hù)航”動(dòng)作還將升級(jí)。
從開(kāi)發(fā)商到生活服務(wù)商
作為渝派地產(chǎn)的領(lǐng)跑者,另一品牌房企金科股份在日前高調(diào)宣布了戰(zhàn)略發(fā)展新主張。
金科股份總裁特別助理方明富在金科2016品牌曁戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上表示,未來(lái)五年時(shí)間里,金科將從渝派地產(chǎn)的領(lǐng)跑者,晉級(jí)美好生活的服務(wù)商。
一是產(chǎn)品層面,從關(guān)注房子的居住到關(guān)注社區(qū)服務(wù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)重心從5年短周期到65年長(zhǎng)周期的轉(zhuǎn)變;二是用戶層面,從一次交易到持續(xù)消費(fèi),實(shí)現(xiàn)從客戶到住戶、到用戶、到會(huì)員(粉絲)的轉(zhuǎn)變;三是企業(yè)層面,從地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代服務(wù)提供商,逐步實(shí)現(xiàn)從重資產(chǎn)投資向輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。
金科社綜集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理夏紹飛透露,金科將傳統(tǒng)的物業(yè)管理升級(jí)為“社區(qū)綜合服務(wù)”,在現(xiàn)有鄰里親情社區(qū)的基礎(chǔ)上,通過(guò)線上數(shù)據(jù)云結(jié)合智能物聯(lián)技術(shù),打造社區(qū)生活、物業(yè)、商業(yè)、教育、金融、健康6大平臺(tái),形成一個(gè)美好的智慧社區(qū)生態(tài)圈。
據(jù)介紹,金科物業(yè)服務(wù)已由東至西進(jìn)入全國(guó)60個(gè)城市,管理265個(gè)項(xiàng)目,管理面積接近1億平方米。金科總部入駐的業(yè)主戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)38萬(wàn)戶,總的業(yè)主人數(shù)超過(guò)了120萬(wàn)人。預(yù)計(jì)五年后,金科整體的物業(yè)合同管理面積將會(huì)接近5億平方米,未來(lái)?yè)碛械臉I(yè)主數(shù)量將會(huì)接近1000萬(wàn)人。
入渝十余載的香港置地重慶公司負(fù)責(zé)人此前亦表示,以中產(chǎn)階層家庭為主導(dǎo)的消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,從“購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“享受服務(wù)”,從“滿足日常需求”變?yōu)椤案纳粕钇焚|(zhì)”,復(fù)合型生活服務(wù)提供商成為行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),這也是香港置地所主張的企業(yè)策略及市場(chǎng)定位。
業(yè)內(nèi)觀察人士認(rèn)為,在經(jīng)歷市場(chǎng)不斷洗禮后的開(kāi)發(fā)商們,都在謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。面對(duì)2016年的供給側(cè)改革和去庫(kù)存等政策背景,重慶知名房企釋放的信心和底氣無(wú)疑為今年重慶樓市的良性發(fā)展開(kāi)了一個(gè)好頭,注入了新的活力。