繼住宅去庫存之后，商業(yè)地產(chǎn)去庫存也成為一個迫在眉睫的問題�！笆聦嵣�，這樣的情況不僅在寧波存在，溫州、金華、紹興等地都存在�！币晃粚＜冶硎�。
如何破解這一難題？錢江晚報記者采訪了多位商業(yè)研究專家。他們均表示，商業(yè)地產(chǎn)去庫存，僅靠企業(yè)單打獨斗難度太大，還需要政府、行業(yè)、企業(yè)三方共同出手，讓規(guī)劃更合理，同時也可以進一步消除信息不對稱。比如有關(guān)部門需要從供給端入手，優(yōu)化土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)，通過供地、規(guī)劃等途徑控制增量。
據(jù)省商貿(mào)業(yè)聯(lián)合會相關(guān)負責(zé)人介紹，寧波也已經(jīng)在嘗試由商務(wù)部門牽頭，進行商業(yè)規(guī)劃的制訂。三方共同努力，讓商業(yè)地產(chǎn)過剩問題得到緩解。
三方努力
消除信息不對稱
魏君聰 浙江省商貿(mào)業(yè)聯(lián)合會秘書長
就在幾天前，中國商業(yè)品牌大集開到了寧波，吸引了眾多品牌和商業(yè)項目的參與。這個活動由寧波市商務(wù)委和浙江省商貿(mào)業(yè)聯(lián)合會共同主辦，指導(dǎo)單位是浙江省商務(wù)廳。“這幾年經(jīng)濟下滑，各地商業(yè)項目過剩，很多項目招商時遇到了很大困難，品牌也有落地的要求。但項目和品牌之間存在著信息不對稱，我們把一些品牌和項目集中在一起，讓大家能夠高效對接。”魏君聰告訴記者。
活動的效果顯而易見。一方面來自行業(yè)內(nèi)，商業(yè)項目和品牌進行高效對接，不少現(xiàn)場就達成了意向。另一方面也來自有關(guān)政府部門。溫州、衢州等各地商務(wù)委的負責(zé)人也趕到寧波現(xiàn)場觀摩，非常歡迎將活動的下一站放在他們那里�！敖衲辏覀冞�會在省內(nèi)各地進行巡回，希望通過政府、行業(yè)、企業(yè)共同將這個活動打造成一個品牌活動�！蔽壕斦f。
商業(yè)項目市場過剩，這其中有企業(yè)跟風(fēng)的原因，也和相關(guān)部門缺乏引導(dǎo)，相關(guān)立法不是很完善有一定關(guān)系。不過在未來，這種情況將得到好轉(zhuǎn)。“規(guī)劃部門和商務(wù)部門的銜接會越來越多。商務(wù)部門在商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展以及立法方面也將擁有更多話語權(quán)。像寧波就也已經(jīng)在嘗試由商務(wù)部門牽頭，進行商業(yè)規(guī)劃的制訂�！蔽壕斀榻B。
不能用炒地皮的思維
去做商業(yè)
趙浩興 浙江現(xiàn)代商貿(mào)發(fā)展研究院副院長、浙江工商大學(xué)教授
在趙浩興看來，三四線城市商業(yè)項目供大于求，招商難上加難，有幾個原因。首先與大環(huán)境有關(guān)。傳統(tǒng)商業(yè)不景氣，大家都很謹慎；其次是商業(yè)項目的過剩，導(dǎo)致好的品牌遠遠滿足不了商業(yè)項目的需求；第三就是真正懂商業(yè)的地產(chǎn)商也不多。
事實上，做好一個商業(yè)項目并不是那么簡單的事情�！白錾虡I(yè)項目和炒房地產(chǎn)不是同一回事。確實，在前幾年房地產(chǎn)市場好的時候，很多不懂商業(yè)的人做商業(yè)地產(chǎn)也獲得了成功，但這樣的機會窗口已經(jīng)不存在了�！� 趙浩興說，現(xiàn)在不能再用炒地皮的思維去做商業(yè)地產(chǎn)項目。
從目前很多城市的商業(yè)項目布局來看，約有三分之一的項目過剩。國際上有一種通行的規(guī)則，人均商業(yè)面積在1.5平方米以下是比較合理的，超過2平方米就過剩了。如果拿這個標(biāo)準(zhǔn)來衡量，包括杭州以及很多三四線城市都已經(jīng)商業(yè)項目過剩。這么多項目未來怎么辦？“少量的項目通過商業(yè)創(chuàng)新還能活，大量的項目將面臨轉(zhuǎn)型�！壁w浩興表示。
重新尋找
跟顧客的鏈接方式
陸興泰 搜鋪網(wǎng)商業(yè)地產(chǎn)研究院院長
目前，全國有4200家購物中心，到明年年底，這個數(shù)字將達到6000家�！拔翌A(yù)計，這其中的3000家是要關(guān)門的，也就是50%�！弊鳛槎�城市商業(yè)地產(chǎn)和零售業(yè)轉(zhuǎn)型的實踐者，陸興泰對目前的商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀并不樂觀。
為什么？從商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀來看，有種種不利因素。比如由于銷售不暢，資金困擾著絕大多數(shù)項目；比如業(yè)態(tài)同質(zhì)化日益嚴重，產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確或者沒有定位；比如商業(yè)體量過大，商業(yè)體數(shù)量過多，遠超國際警戒線，局部泡沫開始顯現(xiàn)，商業(yè)爛尾樓已經(jīng)在一些地區(qū)和城市出現(xiàn)；比如商業(yè)資源嚴重不足，項目難以按時滿鋪開業(yè)；大量社會資本進入商業(yè)地產(chǎn)，風(fēng)險堆積越來越大等等。
在陸興泰看來，如果說前幾年購物中心的競爭還在上半場，以搶地盤、搶人員、搶資源進行粗暴開店，現(xiàn)在的購物中心競爭已經(jīng)進入了下半場，比拼的是綜合運營能力。 “在新消費時代，消費者是商業(yè)發(fā)展和變革的唯一動力�！� 陸興泰強調(diào)，隨著消費者主權(quán)時代的到來，購物中心需要重新尋找跟顧客的鏈接方式并維護好這個方式。
記者手記
誰搞壞了這個市場
商業(yè)項目過剩是熱門話題，也是一個遲遲未能被解決的問題。在采訪中，記者碰到的形形色色采訪對象，都有著同樣的疑惑，四五年前被如此看好的市場，怎么轉(zhuǎn)瞬就成了“沼澤地”，一旦陷入，想拔腿轉(zhuǎn)身就跑都不可能。
到底是誰搞壞了這個市場？有關(guān)開發(fā)商有責(zé)任，造出的物業(yè)不符合發(fā)展商業(yè)的要求；有關(guān)商業(yè)連鎖品牌有責(zé)任，同一個模式不斷復(fù)制到各個新項目，總有一天會失靈；有關(guān)代理公司更是有責(zé)任，把你的場子填滿，拿到傭金拍拍屁股就走人，哪管你能營業(yè)幾天。在市場狂熱的時候，這些責(zé)任都顯得無足輕重，店照開，錢照賺。但一旦到了退潮期，市場該給的教訓(xùn)一個都跑不了。在采訪中，記者聽說有個老板跟風(fēng)接手了一個商業(yè)項目，把前些年賺的幾千萬賠光了還不夠，守著一個不死不活的商業(yè)綜合體欲哭無淚。然而，負責(zé)規(guī)劃的有關(guān)部門呢？規(guī)劃失靈，誰來埋單？
值得慶幸的是，當(dāng)商業(yè)項目過剩成為普遍性問題后，積極行動起來的除了商家，也包括有關(guān)部門，他們正在積極牽線搭橋，幫助購物中心解決招商難。在此也不妨異想天開一下，比如能不能嘗試將現(xiàn)在風(fēng)生水起的的創(chuàng)業(yè)空間搬到閑置的購物中心，或許這也是一條商業(yè)地產(chǎn)去庫存的出路呢？
本報記者 莫利萍