又是一年招聘季，今年，高校畢業(yè)生達(dá)到700萬，被媒體稱為“最難就業(yè)季”。很多跨國公司紛紛裁員，而且大幅削減了2014年的校園招聘計劃。而一直視人才為珍寶的安利公司，配合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，不僅沒有減少招聘，仍堅持校園招聘并提供比去年更多的職位，為長遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲備。10月14日，安利公司在浙江大學(xué)紫金港校區(qū)國際會議中心舉辦2014管理培訓(xùn)生校園招聘宣講會，這是安利（中國）今年的第二場校園招聘會。
生動宣講，經(jīng)理人分享“職場心經(jīng)”
區(qū)別于常規(guī)講述公司信息的宣講會，安利公司的本場宣講會特地邀請了兩位安利公司的員工與大家分享他們的職場故事：一位是上海營運(yùn)區(qū)公共事務(wù)部副總監(jiān)李君女士，擁有豐富媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的她，如今已在安利公司從事媒體公共事務(wù)的工作12年；另一位是同樣畢業(yè)于浙江大學(xué)，目前已就職于浙江省市場服務(wù)部9年的丁莉女士，她的現(xiàn)身說法，可謂是給師弟師妹們支招。
此前，安利大中華人力資源副總裁張玉珠在2014年校園招聘啟動儀式上表示：“安利公司自進(jìn)入中國以來，一直維持良好的發(fā)展勢頭，需要大批的優(yōu)秀人才。大批的年輕人進(jìn)入安利公司工作，給安利公司帶來了新鮮的血液、蓬勃的朝氣、創(chuàng)新的思想，一直以來，安利都十分青睞年輕一代，吸納的同時亦為其提供一系列完善的培養(yǎng)計劃。”的確，為了吸引年輕人的關(guān)注，安利（中國）近幾年將大量的新鮮元素引入傳統(tǒng)的校園招聘活動。今年，除了官方微博、微信繼續(xù)與學(xué)生交流外，還推出了校園招聘APP，發(fā)布最新招聘信息，貼近新生代需求。
除了提供工作崗位，安利公司一直致力于提升大學(xué)生的就業(yè)競爭力。2006年以來，安利就在校園舉辦“陽光育苗”大學(xué)生就業(yè)輔導(dǎo)計劃，為大學(xué)生提供最新的職場資訊。今年的13場校園宣講會中，只要到場的學(xué)生均可獲得個性測評賬號和求職錦囊，參加宣講會之余有更多收獲。
擴(kuò)大人才儲備，延伸至西部地區(qū)、二三線城市
今年，安利（中國）計劃在北京、上海、湖南、重慶、云南、山東、浙江、新疆、內(nèi)蒙古等24個省市分公司和10個職能部門招聘52名管理培訓(xùn)生，延伸至西部地區(qū)多個城市，增加了二三線城市的就業(yè)機(jī)會。即將建成的無錫植物研發(fā)中心也提供專才生招聘職位，可見安利扎根中國的決心。
根據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布的《2013高校應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)形勢報告》數(shù)據(jù)，畢業(yè)生仍然傾慕于一線城市職位，崗位競爭指數(shù)為62%,而二三線城市的競爭指數(shù)分別為54%和29%。對于這種現(xiàn)象，安利有關(guān)負(fù)責(zé)人建議，畢業(yè)生應(yīng)調(diào)整自己的職業(yè)意向，調(diào)整過去那種擇業(yè)就“一次到位”，要求絕對安穩(wěn)的觀念�，F(xiàn)時，很多企業(yè)已開始深入二三線城市，畢業(yè)生不一定要在一線擠破頭，二三線城市也有很多不錯的機(jī)會，建議畢業(yè)生不妨拓寬選擇渠道，關(guān)注二三線城市職位。
9月26日-10月30日，安利（中國）將在全國范圍內(nèi)的20多個城市50多所重點(diǎn)高校進(jìn)行宣傳，舉辦13場宣講會。應(yīng)聘者需要經(jīng)過簡歷篩選、在線測試、面試、評估中心4大環(huán)節(jié)的層層挑選。通過面試的學(xué)生將入圍評估中心接受終極挑戰(zhàn)，學(xué)生將通過多方位的“終極考察”，12月中應(yīng)聘成功者將拿到公司的入職通知。?
系統(tǒng)培養(yǎng)，全面發(fā)展明日之星
安利相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，管理培訓(xùn)生項(xiàng)目是公司“以發(fā)掘和培養(yǎng)公司未來高潛質(zhì)梯隊(duì)人才”為主要目標(biāo)的特殊項(xiàng)目。每年安利都從高校中直接招募優(yōu)秀畢業(yè)生，并為他們提供全面而系統(tǒng)的人才發(fā)展計劃，幫助他們構(gòu)建更高的職業(yè)發(fā)展平臺，獲得更快速的個人成長機(jī)會，從而真正成為企業(yè)未來發(fā)展的高潛質(zhì)梯隊(duì)人才。
結(jié)合公司“70-20-10”員工發(fā)展理念，對于最終成功入選的管理培訓(xùn)生，安利公司將為他們安排為期一年的培養(yǎng)計劃。他們將有半年的時間到公司各核心部門參與跨部門的輪崗和培訓(xùn)，幫助他們更加全面地了解公司的核心業(yè)務(wù)。而下半年則將到各自的應(yīng)聘部門進(jìn)行更加深入的輪崗，從而細(xì)致掌握未來工作部門的技能與知識。一年輪崗結(jié)束后，培訓(xùn)生們將被正式安排到最適合的崗位開展工作。?