(兩會人物)新疆“網紅社長”尤良英：推動聯(lián)合社做大做強 促進民眾共同富裕
中新社烏魯木齊3月3日電 題：新疆“網紅社長”尤良英：推動聯(lián)合社做大做強 促進民眾共同富裕
作者 戚亞平 張濤 胡彩艷
2022年全國兩會召開在即，從天山南麓出發(fā)的全國人大代表尤良英將“健全延伸農產品精深加工產業(yè)鏈”這條建議帶到首都北京。“如何做大做強新型農業(yè)經營主體，帶動更多人致富”是她一直在思考的問題，“推動聯(lián)合社做大做強，以‘抱團取暖’方式打開市場，并用好有關政策，促進村民共同富�！薄�
圖為尤良英展示以自己名字命名的紅棗品牌及包裝。(張濤 攝)尤良英是新疆生產建設兵團第一師阿拉爾市十三團職工。自2005年以來，她幫助曾經素不相識的維吾爾族“弟弟”——新疆和田地區(qū)皮山縣木奎拉鄉(xiāng)達里格村農民麥麥提圖如普·穆薩克，以及帶動村民脫貧致富的故事被國人熟知。
她生活的地方第一師阿拉爾市位于新疆阿克蘇地區(qū)境內，擁有40萬畝左右紅棗，是當地的支柱產業(yè)之一。隨著紅棗種植面積的不斷擴大，第一師阿拉爾市實現了標準化種植，機械化加工，規(guī)�；a，但同時也面臨產品單一、物流成本高等問題。
從一名普通女工到全國人大代表，尤良英熱心助人、當民眾貼心人的初心從未改變。當選全國人大代表后，她對新疆、新疆兵團以及第一師阿拉爾市林果業(yè)的發(fā)展更加關注。如何進一步加大新疆、新疆兵團，特別是南疆地區(qū)紅棗產業(yè)的政策保障力度；如何做大做強新型農業(yè)經營主體，帶動更多人致富是尤良英一直在思考的問題。
近年來，她想方設法讓當地民眾的口袋鼓起來，創(chuàng)辦阿拉爾市萬農果品種植農民專業(yè)合作社聯(lián)合社，成為“網紅社長”，利用各種機會推薦第一師阿拉爾市的農產品，不僅將當地的紅棗等果品賣到全國各地，而且銷售額更是達到1.2億元(人民幣，下同)。
“2020年，我?guī)ь^成立了第一師阿拉爾市首家果品專業(yè)種植聯(lián)合社——阿拉爾市萬農果品種植農民專業(yè)合作社聯(lián)合社，通過利益共享機制自愿聯(lián)合起來，以‘抱團取暖’方式打開市場，并用好有關政策，推動聯(lián)合社做大做強，促進民眾共同富裕。”尤良英說。
據尤良英介紹，這種聯(lián)合社是一種新型農業(yè)經營主體，形成了特有的“訂單農業(yè)”模式。組建以來，聯(lián)合社銷售額從原來的只有1000萬元左右發(fā)展到2021年突破1.2億元，成為第一師阿拉爾市最大的聯(lián)合社之一。目前，聯(lián)合社已有400多人加入，種植規(guī)模超過1.5萬畝。
隨著近幾年新業(yè)態(tài)層出不窮，尤良英開始轉變經營思路，也在淘寶、抖音等平臺進行直播銷售，讓聯(lián)合社生產的特色農產品通過電商渠道進入千家萬戶。直播間人氣最高時，觀看人數近百萬。2021年最火爆時，1個小時銷售紅棗近20噸。
尤良英說：“在聯(lián)合社，我們采取‘數量變質量’‘產品變商品’‘商品變禮品’的經營發(fā)展原則，種植綠色有機農產品，這種理念被證明是成功的。‘尤良英’品牌系列產品，目前在全國7867家超市銷售，取得了良好的經濟效益和社會效益。”
她還說，聯(lián)合社發(fā)展的同時還需要規(guī)避經營風險，自2021年開始，聯(lián)合社充分利用紅棗期貨市場風險管控機制——“期貨+保險”，增加紅棗銷售途徑和渠道，讓社員們在生產和經營過程中實現了利益最大化，不再擔心市場價格波動影響經營。
“把種植林果的風險轉嫁到保險公司或者期貨市場上，不但維護職工利益，還保護了聯(lián)合社的集體利益。2021年，除聯(lián)合社1.5萬畝果園外，還帶動周邊約3000畝的果園加入‘期貨+保險’經營模式。”尤良英說。(完)