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    學(xué)者稱保障房搖號(hào)分配不科學(xué) 應(yīng)采取輪候制度

    2012-10-16 16:05:02 來源:

      上海探索建立了“居民經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)平臺(tái)”,建立“電子比對(duì)專線”,涵蓋社保、稅務(wù)、公積金等14個(gè)部門和單位,將分散的居民經(jīng)濟(jì)狀況信息進(jìn)行充分的整合、比對(duì)。

      在秦虹眼中,保障房體系的建立和完善,中國(guó)已經(jīng)邁出了第一步,后面還有很長(zhǎng)的路要走。對(duì)此,她提出了精細(xì)化管理的觀點(diǎn)。秦虹說,保障房建設(shè)和管理應(yīng)該是一套完整的體系,它包含下面的內(nèi)容:

      首先,要明確保障房保障哪一部分群體,是全部保障還是只保障一部分?世界各國(guó)各有差異,新加坡基本是全保障,除了最高收入者,其他的都保障,美國(guó)只負(fù)責(zé)最低收入者。

      如果是部分保障,如何確定保障的比例?“現(xiàn)在來看,中國(guó)只能保中低收入者。那接下來的問題是,什么是中低收入家庭,收入線如何劃分,需要一套明確的制度。”她說。

      秦虹以日本為例說,其保障人群收入線劃分非常細(xì)致,每個(gè)市甚至縣區(qū)都有明確的標(biāo)準(zhǔn),而且每年都調(diào)整,變化在幾百幾千日元的幅度,非常精細(xì)。

      其二,要摸清保障人群的底數(shù),了解需求的數(shù)量以及相應(yīng)的戶型。

      其三,如何分配。秦虹認(rèn)為,目前實(shí)行的搖號(hào)分配是不科學(xué)的,實(shí)際效果也難盡如人意。“我們現(xiàn)在是搖號(hào),就像中獎(jiǎng)一樣,讓得到保障房的人群感覺是幸運(yùn)。中簽的人不買賬,沒中的人有怨氣。”她說,“真正的保障房分配應(yīng)該是輪候,大家打分排隊(duì),你比我打分高,就先解決你,我后面排著。得到保障房的人會(huì)感激政府,沒有輪上的也會(huì)信服。”

      其四是管理,一方面是人的管理,小區(qū)居民,必須遵守一系列的規(guī)章要求。譬如,日本的精細(xì)化管理,每個(gè)家庭都是打分的,超出了分?jǐn)?shù),就無權(quán)享受保障房的待遇。另一方面是對(duì)建筑物的管理。

      最后是退出機(jī)制,不符合保障房收入標(biāo)準(zhǔn)了,如何退出,都應(yīng)該有一套完整的系統(tǒng)。

      “要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),一是要完善相關(guān)制度法規(guī),對(duì)之進(jìn)行細(xì)化,不能原則化。”秦虹認(rèn)為,需要建立一支管理的隊(duì)伍。

      保障房管理的成本是巨大的,香港600萬人口,房屋署所有管理保障房的人員加起來超過1萬,新加坡500萬人口,參與保障房管理的人員達(dá)到8000名。秦虹說。

      多位受訪專家建議,下一步,中央要在制度框架方面作出明確的安排,地方應(yīng)在細(xì)化和落實(shí)上下功夫。

      持久實(shí)現(xiàn)“住有所居”人類理想

      經(jīng)過幾年的摸索,中國(guó)保障房建設(shè)的體系和發(fā)展思路逐步清晰。

      受訪專家指出,尤其是,近5年來,我國(guó)啟動(dòng)了堪稱人類歷史上最大規(guī)模的保障性住房建設(shè)工程。5年的探索實(shí)踐過程,其實(shí)也是我國(guó)在借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步明確方向,理清思路,完善政策的過程。

      其一,以租購并舉為前提的“住有所居”住房制度目標(biāo)在全社會(huì)形成共識(shí)。

      住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住房保障司司長(zhǎng)馮俊說,從總量上看,目前城鎮(zhèn)成套住房套數(shù)與城鎮(zhèn)家庭戶數(shù)比在0.8:1左右,加上住房占有的不均衡,住房總量不足的矛盾還將在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)存在。盡管居者有其屋是千百年來的社會(huì)理想,但我們必須逐步樹立新的居住理念,即人人有房住而不是人人都要有產(chǎn)權(quán)房。經(jīng)過自 1998年房改以來近14年的探索,特別是近5年來的嘗試,社會(huì)各界逐步在“住有所居”上達(dá)成共識(shí)。

      不少專家認(rèn)為,建立起相對(duì)完善成熟的住房保障體系,美國(guó)用了近百年時(shí)間,新加坡和日本用了50多年,因此我國(guó)提出在“十二五”保障性住房的覆蓋率達(dá)到20%,正是考慮了當(dāng)前工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速的現(xiàn)實(shí)國(guó)情和地方政府的實(shí)際承受能力。

      其二,以各級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼和配套資金、銀行信貸資金、社會(huì)資金、個(gè)人自籌資金為組成部分,初步搭建起了我國(guó)保障性住房建設(shè)的資金投入長(zhǎng)效機(jī)制。